При подготовке Проектного резюме необходимо учитывать, что формат, форма подачи, содержание Проектного резюме одного и того же кандидата может быть совершенно различным в зависимости от целей кандидата, от компании-прямого работодателя, в которую направляется Проектное резюме кандидата, от вида управленческой вакансии, на которую претендует кандидат. При этом в Проектном резюме должно учитываться большое количество факторов и деталей, а также целевая аудитория резюме кандидата.
Всю перечисленную информацию необходимо излагать в Проектном резюме таким образом, чтобы рекрутер кадрового агентства и/или рекрутер компании-прямого работодателя нашел в представленном ему Проектном резюме кандидата ответы на все возможные вопросы, чтобы о кандидате сложилось позитивное мнение, и чтобы кандидат вызвал интерес с точки зрения его привлечения в качестве кандидата на соответствующую управленческую вакансию.
Именно и только Консультант по карьере может создать Проектные резюме для кандидатов с такой подачей информации, что это будет сделано самым выигрышным образом.
Только Консультант по карьере может создать для кандидатов Проектные резюме, которые представят опыт работы и достижения кандидатов именно так, чтобы компаниями-прямыми работодателями было принято позитивное решение о найме кандидатов. Карьера кандидатов, особенно если они играют ключевую роль в реализации Проектов, в огромной мере зависит от того, насколько точно и безупречно представлен их (кандидатов) опыт работы в их (кандидатов) Проектных резюме.
Практическое резюме топ-менеджера (Резюме для профессионала-практика)
Практическое резюме кандидата (Резюме для профессионала-практика) — Услуга, включающая создание Консультантом по карьере резюме для кандидата, претендующего на топовую вакансию, связанную и с управленческой профессиональной деятельностью, и с практической профессиональной деятельностью (часто используемое компаниями-прямыми работодателями выражение — “умение самостоятельно делать работу руками”), при том, что большая (или значительная) часть предыдущего опыта работы кандидата была связана в основном или только с управленческой профессиональной деятельностью.
Кандидаты делятся на две группы по восприятию таких кандидатов на рынке труда:
Кандидаты, которые обладают конкретной профессией (как правило, в соответствии с полученным первым высшим образованием) и которые работают на управленческой должности, в соответствии с полученным высшим образованием по профилю и опытом работы по профилю;
Кандидаты, которые работают на управленческих должностях, не по профилю полученного высшего образования, которые имеют опыт смены профессии и смены сферы профессиональной деятельности, которые не являются узкоспециализированными профессионалами в конкретной профессиональной области, однако также занимают управленческие должности, и управляют бизнесами и бизнес-процессами в целом.
Кандидаты, относящиеся ко второй группе кандидатов, то есть к группе общих управленцев, сильно зависят от ресурсов, которые им предоставляют компании-прямые работодатели. Потому что, профессия общего управленца, по сути, востребована только в рамках компании-прямого работодателя.
Соответственно, вне зависимости от того, какую высокую руководящую должность в коммерции кандидат занимал, занимает и на какую высокую руководящую должность кандидат претендует, кандидат должен продемонстрировать, что в дополнение к управленческому функционалу он также владеет всеми необходимыми практическими навыками по профессии и является профессионалом-практиком.
Для того, чтобы выяснить, что именно, помимо управленческого навыка, способен принести бизнесу компании-прямого работодателя кандидат, Консультант по карьере работает с кандидатом в формате Карьерного Коучинга, чтобы выявить, какую дополнительную ценность кандидат мог бы предложить на рынке труда. В результате проведенного Карьерного Коучинга все профессионально значимые и важные навыки и способности кандидата выявляются, структурируются, формализуются и излагаются в Практическом резюме кандидата, которое и продвигается на рынке труда.