- Насколько было сложно получить статус резидента "Сколково"?
- С формальной точки зрения любой может пройти описанную в документах процедуру и убедить "Сколково" зарегистрировать себя как резидента. На практике дело оказывается несколько сложнее. Например, создавая зарегистрированную в "Сколково" компанию, мы два раза меняли её устав.
- То есть вы создали отдельное юридическое лицо для этой цели?
- Одно из требований "Сколково" - чтобы у юридического лица, которое становится резидентом, из областей деятельности в уставе присутствовали только исследования и разработки. Вы вынуждены создавать отдельную компанию, которая регистрируется в "Сколково". Они преследуют понятную цель, чтобы компания занималась именно исследованиями. Потому что иначе можно взять, например, ИТ-аутсорсера в каком-нибудь банке, зарегистрировать его в "Сколково", всех операционисток банка в эту компанию трудоустроить и начать получать налоговые льготы.
- А что это за компания и как она называется?
- Называется она "РОСА Лаборатори". Это дочерняя компания ЗАО "РОСА", ориентированная на новые технологии, которые мы собираемся разработать и представить рынку.
- По сути, это исследовательское подразделение ЗАО "РОСА"?
- Да, на самом деле это именно так.
- Что может дать компании статус резидента "Сколково"?
- Прежде всего, достаточно большие налоговые льготы. Компания освобождена от налога на прибыль в течение 10 лет или до достижения ею оборота в миллиард рублей. Ключевых моментов два: у вас нет налога на прибыль и у вас сильно сокращены платежи по социальному страхованию. А 80 процентов затрат софтверной компании - это зарплата. То есть вы можете позволить себе нанять гораздо больше людей и использовать их в research, вкладывая те же самые деньги.
- Получается, что статус резидента - это мощное подспорье для российских разработчиков?
- Совершенно верно. Если вы становитесь резидентом, то получаете мощные льготы по основным расходам. Но там есть и вторая возможность - уже будучи резидентом, получать гранты на разработки. Но за это право надо серьёзно побороться. В "Сколково" около четырёхсот компаний-резидентов, а гранты из них получили, по-моему, не более четверти.
- Давайте от общих вопросов перейдём непосредственно к вашему проекту.
- Некоторое время назад, принимая активное участие в жизни Mandriva, мы обнаружили там интересный проект под названием Nepomuk. Как сейчас модно выражаться, семантический десктоп.
- По-моему, это часть среды KDE?
- Да, он входит в KDE, но один из основных разработчиков Nepomuk был внештатным сотрудником Mandriva, и компания достаточно активно занималась этим продуктом. Заложенные в него идеи прекрасны. Обычные интерфейсы сейчас умирают. Пришедший с десктопов интерфейс очень мало связан с информацией, а людей интересует не файловая система сама по себе, а именно информация. Её нужно каким-то образом структурировать и визуализировать.
Идея Nepomuk нас потрясла. Но, во-первых, это проект академический - его двигают люди, которые выступают за чистую науку и красоту кода. К Nepomuk предъявляют множество претензий в части скорости работы. Он медленно работает, потому что написан красиво и все свои внутренние данные хранит в XML. Это, конечно, хорошо, но если у вас проиндексирован, скажем, диск с миллионом текстовых файлов, то чтение индекса займёт соответствующее время, как его ни оптимизируй.
Кроме того, этот семантический десктоп для использования требует серьёзных навыков - у него нет интерфейса, позволяющего простым способом визуализировать возможности. Проблема в том, что проектом занимались академически мыслящие люди, построившие мощную машину, но не подумавшие, как она соотносится с пользователями. Наш интерес состоит в создании интерфейсов нового поколения, которые ориентированы на представление информации. Не на файловую систему, не на документы и даже не на процессы, а именно на информацию.
В дистрибутивах РОСА/Mandriva появился SimpleWelcome, внутри которого есть инструмент TimeFrame - он представляет имеющиеся у пользователя документы в понятной временной шкале. Создать такие надстройки над Nepomuk для визуализации данных - это был первый этап. Мы попробовали, посмотрели на реакцию людей и поняли, что нужно разрабатывать принципиально новое средство. Оно должно представлять информационный срез по хронологической шкале.