Легкого пути к информационной безмятежности никто не ждет, и вряд ли дорога к решению всех поставленных задач будет столь же гладкой, как «президентская» трасса, ведущая к Константиновскому дворцу в Стрельне. Скорее уж путь будет напоминать тот дорожный аттракцион, на который можно попасть, свернув после всех царских дворцов к зданию Матмеха. В HP полагают, что успешно двигать науку по сложившемуся «бездорожью» можно только на условиях здоровой научной конкуренции, а потому темы для исследований в лаборатории информационно-поисковых технологий будут отбираться на конкурсной основе. Конечно, в рамках интересов компании.
HP позиционирует создание этой лаборатории как сближение с академическими кругами, Российским ученым, студентам и аспирантам станут доступны различные программы по обмену опытом и учебными курсами, а также стажировка в подразделениях HP Labs по всему миру. Не принижая заслуг российской науки, в HP уверены, что нашим ученым есть чему поучиться за границей. Игорь Белоусов, региональный руководитель российского Офиса открытых инноваций HP Labs, считает, что хоть российские достижения в теоретической науке уважают во всем мире, с практической реализацией знаний мы сильно отстаем, У нас в стране, с сожалением констатирует Белоусов, ведущую роль играют уже немолодые ученые, многим из которых после условий закрытых границ СССР трудно работать в интеграции с остальным миром. Заочно с Белоусовым соглашается и профессор кафедры информатики СПбГУ Борис Новиков:
«Проблема российских ученых в том, что большинство из них не умеет правильно представить полученные результаты. Мы должны учиться делать конкурентоспособные работы, и я сам занимаюсь этим с конца восьмидесятых. И вот лишь через двадцать лет мы в какой-то мере этому научились. После этого я обнаружил, что деньги на исследования пришли сами — я не искал ни компанию HP, ни кого-либо другого. Есть масса финансирующих организаций, включая государственные, есть частные инвесторы. Если ты качественно работаешь, деньги откуда-то приходят, Российские ученые часто не хотят соревноваться. потому что изначально шансы выиграть невелики. Я хочу, чтобы мои студенты умели быть конкурентоспособными. Как только это получается, мы тут же чувствуем отдачу. В России можно отметить несколько сильных научных групп, работающих в области information management, — а Санкт-Петербурге, Москве, Челябинске. Появляются и новые коллективы, например в Ростове. Будущее за ученым, который готов к соревнованию, готов к тому, чтобы научиться проигрывать».
Новиков за два года существования Лаборатории HP в России завершил два проекта по методам организации информации в рамках сотрудничества между своим вузом и HP Labs. 18 июня стало известно, что ученый со своими коллегами сумел получить грант и на третий проект, а потому резонно было спросить профессора, для кого выгоднее сотрудничество учебного заведения с коммерческой компанией-гигантом. Совместная работа формирует определенные знания, и становятся актуальными вопросы об их владельце. Хотя в каждом конкретном случае они освещаются в договоре, коротко о принципах сотрудничества СПбГУ и HP можно сказать: то, что разработано на деньги HP, становится интеллектуальной собственностью компании, и она может получать на нее патенты. Новиков, однако, подчеркивает, что интересы профессоров, аспирантов и преподавателей при этом не ущемляются. Например, сотрудники университета имеют право публиковать результаты исследований в профильных изданиях. «Такой подход верен потому, — говорит Новиков, — что оформление и поддержка патента в судах разных стран —дело дорогостоящее, и университет не всегда может себе это позволить. Патент интересен тем, что потом можно продать лицензию, а это тоже не специализация университета». Профессор уверен, что компания, получив отдачу, снова вложит деньги в дальнейшие исследования, так как обе стороны ориентированы на долгосрочные программы. И пусть здесь работает правило — кто платит, тот и владеет, —ученые обделенными себя не чувствуют. ■