Как-то возник вопрос, в чем секрет его успеха, а не работает ли он по заниженным нормам. Узнав об этом, Александр Сергеевич сказал нормировщику:
— Ты сделай вот что, Алексей Петрович, пригласи завтра с утра начальника отдела труда и зарплаты в цех и пусть он вместе с тобой посмотрит, как я тут работаю.
Надо сказать, что А. С. Васильев был выдающимся новатором. Он создал замечательные инструменты для разметочных работ, которые во много раз ускоряют и облегчают труд, исключают ошибки. Им написана книга «Справочные таблицы элементов круга», вышедшая в издательстве «Машиностроение». Книга уже переиздавалась. Видно очень нужна она машиностроителям, коль вынуждены были ее переиздать.
Пользуясь своими таблицами и своими замечательными инструментами, Васильев необыкновенно быстро и точно производил любые расчеты. У него в верстак вмонтированы настольные часы с будильником. Когда я их впервые увидел, то удивился и спросил:
— Ты что же это, Александр Сергеевич, спишь что ли за верстаком, зачем тебе будильник?
— Будильник у меня совсем для другой цели, — рассмеялся Васильев.
Когда к нему пришли начальник отдела труда и зарплаты вместе с цеховым нормировщиком, Васильев предложил им:
— Вот что, товарищи нормировщики! Давайте мне сейчас любую разметочную работу и любую на нее норму и посмотрите, что из этого выйдет.
Нормировщик выбрал из кипы, лежавшей на верстаке, чертеж большой плиты с множеством отверстий, углов, окружностей и сопряжений прямых линий с окружностями. Плита лежала тут же.
— Разметьте эту плиту, — официальным тоном обратился он к новатору.
— Сколько вы даете на разметку такой плиты в других цехах? — спросил Васильев. Сейчас он уже не улыбался, а был строг и серьезен. Начальник отдела опередил нормировщика и сказал быстро:
— На эту работу дается один час.
Он назвал явно заниженное время, но Васильев не стал возражать. Александр Сергеевич вытащил из ящика свои таблицы, инструменты и завел будильник на верстаке. Рассчитав необходимые размеры, он начал, не торопясь; но очень четко, без единого лишнего движения, размечать плиту. Все внимательно следили за его работой. Было тихо. Вдруг пронзительно зазвонил будильник. Все даже вздрогнули. Васильев засмеялся и отложил в сторону свои инструменты и таблицы.
— Готово — коротко сказал он, — прошло 6 минут, есть какие-нибудь вопросы? — обратился он к нормировщикам.
— Да-а, — сказал начальник отдела, — у меня вопросов нет.
А вот ленинградский новатор-фрезеровщик завода «Ленполиграфмаш» Геннадий Богомолов. В 1955 году он закончил профтехучилище, в 1975 году ему было 38 лет, а выглядел он моложе. Худощавый, подвижный; узкое лицо оживляют веселые темные глаза.
За его работой приятно наблюдать как изощренному специалисту, так и непосвященному человеку. В 1973—1975 годах его ежемесячная выработка составляла 600—700%, заработок его доходил до 1000 рублей в месяц! В чем дело? Как можно достичь таких поразительных результатов?
Все дело в том, что Геннадий Богомолов, во-первых, настоящий ас своей профессии, а, во-вторых, он истинный новатор производства. Работает он умно и красиво, не тратит зря ни одной секунды, хотя и двигается, казалось бы, медленно и работает вроде бы, не торопясь. Но главный фактор необычайной производительности Богомолова —это рационализация. Его предложения на первый взгляд несложны, просты и остроумны. Не даром говорят, что все гениальное просто. Но за этой кажущейся простотой лежат глубокие знания математики. Некоторые данные для его предложений рассчитывались на электронно-вычислительной машине.
Для осуществления своих рационализаторских предложений он постоянно изучает специальную литературу, выписывает все издания, касающиеся научной организации труда станочника. Он самостоятельно штудировал и не без успеха, механику, высшую математику и сопромат. Все это дало ему возможности успешно решать любые инженерные задачи. Большую роль в его удивительных успехах сыграло то, что он в течение 15 лет проходил выучку у непревзойденных мастеров своего дела — лучших фрезеровщиков Ленинграда.
Но не только рационализация и высокое мастерство лежит в основе его высокой производительности. Научная организация своего труда также помогла ему экономить секунды и минуты на каждой операции, на каждом движении. Даже такие, казалось бы, мелочи, как пуск, остановка и смена скоростей станка, и те не занимают у него ни одной лишней секунды.
К ручкам управления его станка приделаны специальные тяги, которые позволяют ему управлять станком с одного места, не обходя его и не тратя на это времени. Рабочая тумбочка фрезеровщика обычно представляет собой шкаф с многими ящиками. У Богомолова совсем другая тумбочка. Она у него многоэтажная и вращается, как стойка с лекарствами в аптеке. Это позволяет ему мгновенно находить нужный инструмент для установки на станке.