Гражданских рыбаков заменили командами военных моряков. Плавбазой для тральщиков должно было стать уже упоминавшееся грузопассажирское судно «Сэйнт Хелена», которое также прошло модернизацию. На нем установили платформу и ангар для вертолета, оборудование для приема грузов в море и 20-миллиметровый автомат «Эрликон».
Для обеспечения судоремонта в море на таком удалении от метрополии у ВМС не оказалось готовых средств. Выход был найден в мобилизации двух многоцелевых судов, предназначенных для технического обслуживания нефтедобывающих платформ и подводно-технических работ на больших глубинах. Оба судна, «Стена Инспектор» и «Стена Сиспред», имели вместимость 6 061 рег. тонн, причем «Стена Инспектор» была зафрахтована по прибытии в американский порт Савана, после чего прошла докование и переоборудование в плавмастерской на военно-морском заводе в Чарлстоне. Переоборудование было закончено за 6 суток, за это время на корабль установили 150-тонный кран, тяжелое технологическое оборудование для ремонта корпусных конструкций, токарные, фрезеровочные и трубогибочные станки, гибочные вальцы, пресс-ножницы, дополнительное сварочное оборудование. Число жилых помещений было увеличено с расчетом разместить дополнительные бригады ремонтников в количестве 112 человек.
Эти суда привлекли внимание военно-морского командования еще и по причине их высокой маневренности.
Установленные на кораблях такого типа четыре подруливающих устройства и автоматическая (на базе ЭВМ) система контроля положения судна позволяли удерживать корабль на месте при ветре до 9 баллов.
Суда были укомплектованы лучшими специалистами по проведению ремонтных работ, какие нашлись в ВМС. 162 ремонтника пополнили гражданский экипаж, состоявший из 30 человек. На «Стене Сиспред» разместился ремонтный отряд 1810. Кроме этого, на каждое судно погрузили дополнительно по 900 тонн грузов, из которых 600 тонн приходилось на запчасти. Переоборудование «Стена Сиспред» происходило в Портсмуте, а последние работы заканчивались уже в море.
Помимо переоборудования судов пассажирского, торгового и технического флота, английские верфи выполнили значительный объем работ по ремонту, достройке и подготовке кораблей ВМС к боевым действиям. Так, например, к началу конфликта авианосец «Гермес» находился в текущем ремонте, и когда встала необходимость срочно закончить работы, пришлось привлечь дополнительную рабочую силу. Работы проводились в три смены и не прекращались ни на минуту. Это позволило ввести авианосец в строй за трое суток.
Значительный объем работ был выполнен и по вводу в боевой состав ВМС десантного корабля-дока «Интрепид», который в начале 1982 г. был подготовлен к выводу в резерв и постановку на консервацию.
Верфью «Свен Хантер Лтд» были ускорены достроечные работы на авианосце «Илластриес». Для сокращения сроков ввода в строй на корабль дополнительно привлекли 300 рабочих-судостроителей. Учитывая опыт первых боевых столкновений, авианосец вооружили двумя дополнительными 20 миллиметровыми зенитными артиллерийскими установками «Вулкан-Фаланге МК-15», срочно доставленными из США. Стоимость системы составила $15 млн.
На верфи «Каммел Лаирд энд Компани Лтд» начали форсирование работ по достройке эсминца проекта 42 «Ливерпуль». На верфи «Варроу Лтд» активизировали строительство фрегата УРО проекта 22 «Бразен». В его доработке приняло участие 1 тыс. человек, что позволило ввести корабль в состав действующего флота в июне 1982 г.
На других кораблях перед походом провели планово-предупредительные ремонты и выполнили комплекс мероприятий по подготовке техники и вооружения к работе в суровых антарктических условиях. Арсеналы и береговые базы выполнили большую работу по укомплектованию и перевооружению кораблей, выводимых из состава резерва или возвращавшихся с боевых дежурств.
Одновременно с кораблестроительными программами британские предприятия выполнили в оперативном порядке срочные заказы флота по изготовлению различного оборудования и предметов снабжения. Учитывая опыт борьбы за живучесть на поврежденных английских кораблях, промышленность в кратчайшие сроки изготовила 2 тыс. пожарных рукавов, большое количество буев и кранцев для боеприпасов.
Было изготовлено 11 тыс. дыхательных масок ELSA. На выпускавшем их предприятии компании «Сабр Ко» пришлось объявить семидневную рабочую неделю. В результате предпринятых усилий выпуск масок увеличился с 50 до 2000 штук в неделю.
В связи с огромным расходом снарядов пассивных помех английскими кораблями в зоне боевых действий компания «Чемринг энд Плэси» расширила производство боеприпасов для постановки ложных целей. Перевод предприятий аэрокосмической и судостроительной промышленности на военное положение занимал в среднем до трех суток.