31. ЗАДАЧИ РЕВИЗИИ
Задачи ревизии в укрупненном виде представляют собой реализацию основных целей трех типов контроля.
Цель контроля на соответствие – проверка соответствия системы заданным параметрам.
Цель контроля финансовой отчетности (как специального вида контроля на соответствие) – проверка соответствия порядка составления бухгалтерской отчетности положениям по бухгалтерскому учету и иным нормативным актам.
Цель контроля эффективности – оценка экономичности, рациональности и продуктивности принятых управленческих решений и их реализации.
В рамках каждой из перечисленных основных задач могут реализоваться более мелкие (частные) задачи, или подзадачи 1, 2-го уровней и т. д.
При назначении контрольного мероприятия может быть поставлена любая из общих или частных задач, и в принципе постановка задачи определяет вид контрольного мероприятия: обследование, налоговая проверка, тематическая проверка и т. д.
Полная комплексная ревизия может охватывать решение всех задач применительно ко всем операциям организации. Если такая проверка необходима и есть доводы, подтверждающие ее эффективность даже при существенных затратах на ее проведение, то столь широкий спектр задач можно включить в программу ревизии.
Однако в большинстве случаев проверка по всем направлениям сразу не проводится по многим причинам. Во-первых, концептуальной основой контроля является «подход на основе оценки риска», и вряд ли все направления деятельности организации обладают повышенным риском. Во-вторых, современный финансовый контроль строится преимущественно на выборочном методе проверки, как наиболее эффективном методе контроля.
С учетом этих факторов всеобъемлющая комплексная ревизия с изучением всех аспектов деятельности организации проводится преимущественно в ходе судебно-бухгалтерской экспертизы, когда по материалам экспертизы судом определяются величина ущерба и законность действий сотрудников организации.
Правильное определение задач контрольного мероприятия во многом определяет качество контроля. Типичной ошибкой является назначение контрольного мероприятия с расплывчатыми, общими задачами, что в большинстве случаев обусловливает и низкое качество контроля.
32. НАПРАВЛЕНИЯ РЕВИЗИОННОЙ ПРОВЕРКИ
Направления ревизионной проверки можно рассматривать в различных аспектах:
• функциональной структуры организации;
• дивизиональной структуры организации;
• территориальной структуры организации.
В аспекте функциональной структуры организации направлениями ревизионной проверки может быть деятельность:
• совета директоров, руководителя;
• отдела сбыта;
• отдела материально-технического снабжения;
• производственных подразделений (отделов, цехов и т. п.);
• бухгалтерии;
• отдела кадров и т. д.
С точки зрения значения подразделения в системе управления ресурсами направлениями проверки могут являться:
• центры ответственности;
• центры доходов;
• центры затрат и т. д.
В аспекте дивизиональной структуры организации направлениями ревизионной проверки могут быть отдельные виды деятельности организации (производство, торговля, научные исследовании и т. д.) или более мелкие объекты производства конкретного вида продукции.
В аспекте территориальной структуры организации направлениями ревизионной проверки могут быть обособленные структурные подразделения, филиалы, представительства организации или дочерние компании.
В случае контроля бухгалтерской отчетности традиционными направлениями является проверка:
• доходов;
• расходов;
• основных средств;
• запасов;
• денежных средств;
• обязательств и т. д.
Проведение проверки в организациях различных организационно-правовых форм, несомненно, имеет некоторую специфику. Например, проверка бюджетного учреждения кроме стандартных направлений предусматривает также проверку исполнения сметы, соблюдения бюджетного законодательства и т. д.
33. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД
Проведению ревизии предшествует подготовительный период, в ходе которого участники ревизии обязаны изучить необходимые законодательные и другие нормативные правовые акты, отчетные и статистические данные, другие имеющиеся материалы, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность подлежащей ревизии организации.
Применительно к финансовому контролю задача обследования – определить саму возможность проведения контроля (наличие первичных документов, готовность учетных регистров и т. д.), а если само проведение проверки возможно – зоны наиболее вероятного возникновения искажений (ошибок или мошенничества) и т. д.