Не могу не упомянуть еще об одном аспекте деятельности спецслужб Германии — службе безопасности первых лиц. Ни 9 управление КГБ СССР, ни ФСО, даже имея соответствующие архивные документы, не смогли создать ничего подобного. Чтобы попасть в личную охрану первого лица, офицер должен был прослужить только в криминальной полиции 10 лет. Личная охрана первых лиц Третьего рейха владела в совершенстве личным сыском. Такой сотрудник мог, не поворачивая головы, определить объект в толпе: имеет ли он оружие, имеет ли он намерение, насколько он вписывается в эту общую толпу. Он был способен считывать мысли предполагаемого противника. В том, чтобы читать мысли человека, нет ничего сложного. Надо только настроить свой приемник. Можно сегодня проехать в метро и в течение часа выявить столько, сколько не выявит милицейский главк за пять лет. Можно по человеку увидеть, есть ли у него оружие, находится ли он в розыске, кто он по окраске: квартирный вор или мошенник — все у него написано на лице. И как бы он ни оделся, спрятаться невозможно. Так вот, эти баварские полицейские после 10 лет службы, попадая в личную охрану головки Третьего рейха, занимались прикрытием. Они шли по трассе и могли в толпе увидеть угрозу. Точно так же они могли увидеть угрозу в ближнем окружении вождя. Им верили — настолько у них было сильно настроено восприятие информации. Они практически не ошибались. Они использовали такой элемент, как биолокация, которая позволяет считывать любую угрозу для себя и окружения.
Перейдем непосредственно к структуре Главного управления имперской безопасности. I управление РСХА занималось специфическими вопросами: подбором и расстановкой кадров. С чего начинается любая спецслужба? С кадров. Если в любую спецслужбу — а в России сегодня их несколько — изначально пришли кадры корыстные, негативные, неадекватно воспринимающие окружающую информацию, то с них никакого толку не будет. Их можно учить, красиво одевать, поить, кормить, купить машину, дом и т. д., но он пустой человек, он просто не нужен. Немцы имели специальные вербовочные центры во всех германских университетах. За это у них отвечал один интересный персонаж, который прожил почти 100 лет и после войны создавал новую разведку Германии — БНД. В каждом университете у него был представитель, искавший неординарных людей — склонных к науке, умеющих мыслить, способных что-то создавать. Не разрушать, а создавать. В Советском Союзе бытовало мнение, что в Третьем рейхе все были неучами и «мясниками». Это ложь. В Главном управлении имперской безопасности работали люди, имевшие университетское образование, и не одно. Многие из них были докторами наук, преподавателями ведущих университетов, разработчиками, концептуальщиками.
Итак, I управление РСХА отвечало за кадры и правовые вопросы. Они отвечали за обучение и составление программ. Если правильно обучить сотрудника, дать ему интересную программу, потом можно с него и спросить, и что-то получить. Они задавали нужный уровень интеллекта, и если у сотрудника не было какого-то образования, посылали учиться по теме.
Мы все живем программами. Вот и Третий рейх можно назвать очень успешным бизнес-проектом, который продолжался 12 лет. Он завершился, и деньги были перевезены в другое место, а нам сказали, что война закончилась. Идеологический фактор был закрыт, деньги были заработаны, поделены между субъектами, участниками акционерного общества, после чего они все разошлись по своим домам. Мы сейчас не будет уточнять, что это были за субъекты или объекты. Главное, что любая война — это скрытая система зарабатывания больших денег и управления глобальными финансовыми потоками. Все остальное — прикрытие. Идеологии нет. Это только прикрытие, когда человека нужно заставить работать даром. Вспомните, у нас тоже это было: сначала мы должны были любой ценой построить Беломорско-Балтийский канал, потом Гагарина в космос запустить, затем вооружаться надо было, ведь мир в опасности, поэтому надо туже пояса затянуть и терпеть.