По итогам 2018 года годовая выручка Ace Hardware составила 5,7 млрд долл. при чистой прибыли 128 млн долл. Общее количество магазинов Ace Hardware составило 5 253. На данный момент, по данным Ace, около трех четвертей американских домов и предприятий "расположены в пределах 15 минут езды от скоростных магазинов Ace".
Исследования показывают, что в целом многие члены закупочных кооперативов считают их привлекательной стратегией управления затратами в цепочке поставок, что часто приводит к "экономии от 2 до 5 процентов затрат". Конкурентное преимущество кооператива по сравнению с другими закупочными структурами заключается в том, что "настоящий закупочный кооператив может обеспечить денежную прибыль своим членам в виде дивидендов от патронажа". Для компании Ace Hardware закупочный кооператив означает, что магазины-члены являются ее единственными акционерами, что дает им преимущество перед "большими" розничными сетями, такими как Lowe's и Home Depot. Кроме того, как правило, члены кооператива испытывают высокую степень удовлетворенности. В компании Ace, очевидно, общая удовлетворенность членов кооператива была высокой: более 90% опрошенных "выразили сильную гордость за Ace", а 80% розничных продавцов оценили общую удовлетворенность как 8 или выше из 10 баллов.
Устойчивость и продуктивность кооперации
В различных секторах экономики кооперативы доказали свою жизнеспособность, особенно в периоды экономических спадов и несмотря на то, что им отдается предпочтение перед капитализированными корпорациями. Метастатистический анализ более ста исследований предприятий, принадлежащих работникам и кооперативов, показал, что по большинству ключевых показателей экономической эффективности и производительности предприятия, участвующие в распределении прибыли, превосходят традиционные корпорации. Работники-собственники и те, кто участвует в прибыли, чаще остаются на своем предприятии, проявляют большую лояльность и гордятся своей работой; они говорят, что готовы много работать, вносят больше предложений по работе и инновациям, и, как правило, имеют лучшие условия труда. Многие исследования также показывают, что рабочие кооперативы имеют более высокую производительность труда. Экономист Спенсер Томпсон считает, что рабочие кооперативы могут также иметь преимущество при внедрении сложного разделения труда, поскольку они лучше умеют добиваться доверия и лояльности среди работников. Наиболее достоверные данные свидетельствуют о том, что кооперативы имеют более длительный срок существования, более высокий процент выживаемости и более низкий процент неудач, чем традиционные малые предприятия и корпорации.
В финансовом секторе кредитные союзы вошли в финансовый кризис 2007-2008 гг. в более сильной форме, чем их коллеги из коммерческих организаций, и вышли из рецессии также более сильными. По имеющимся данным, до 2007 г. кооперативные финансовые учреждения имели "сопоставимые или несколько более высокие доходы, чем банки, принадлежащие инвесторам, и добились более высокой рентабельности капитала" и в этом смысле вошли в кризис с "более прочной капитальной базой, чем их конкуренты". В Европе кооперативные банки понесли лишь 7% всех списаний и потерь активов банковской отрасли в период финансового кризиса, несмотря на то, что занимали 20% рынка. В значительной степени это объясняется тем, что они не были подвержены влиянию субстандартных ипотечных кредитов и инвестиционной деятельности. В Великобритании взаимные строительные общества понесли минимальные потери.
Действительно, в условиях финансовых кризисов финансовые кооперативы часто наблюдают рост "практически во всех сферах своей деятельности". Они видят рост активов и депозитов: например, у 516 кредитных союзов Канады во втором квартале 2008 года наблюдался шестимесячный рост активов; у Национальной ассоциации кредитных союзов США в 2009 году депозиты в кредитных союзах выросли на 10%; у Rabobank в Нидерландах доля кредитов выросла до 42% от общего объема рынка. Увеличивается объем кредитования: например, объем кредитов, выданных кредитными союзами США, вырос с 539 млрд. долл. в 2007 году до 575 млрд. долл. в 2008 году, в то время как объем кредитов, выданных 8 300 американскими коммерческими банками, сократился с 7,91 трлн. долл. до 7,88 трлн. долл. Увеличивается число членов: например, в США число членов кредитных союзов в 2008 году выросло до 90 млн. человек по сравнению с 85 млн. в 2004 году; в швейцарском Райффайзене в 2008 году был зафиксирован рекордный рост - 7,3% новых членов. Кроме того, они предлагают более выгодные процентные ставки: в США сберегательные и кредитные кооперативы имеют более высокие ставки по сравнению с аналогичными организациями; выгодные ставки кредитования также стали основным стимулом для бразильских владельцев и семей с низкими доходами к созданию сберегательного и кредитного кооператива.