Людендорф возможно был лучшим тактиком, чем Фош и Хейг, но последние обладали воображением, позволившим им ухватить суть механизированной войны — то, что не удалось Людендорфу. Первые союзные теоретики танковой войны, англичане Фуллер и полковник Свинтон и француз Этьенн, получили полную поддержку со стороны своего командования, как и необходимые для реализации своих идей ресурсы от британского и французского кабинетов.
Самая острая критика подходов германской армии к технологиям звучала непосредственно внутри самой армии. Полковник Курт Торбек, председатель комиссии по испытаниям стрелкового оружия, в 1920 году написал актуальное исследование для Генерального штаба объемом в 33 страницы, посвященное техническим и тактическим урокам войны. Его главным выводом было мнение, что «немецкий Генеральный штаб не понимал реальных материальных требований мировой войны и поэтому не подготовился соответствующим образом к войне во время мира. Это и было основной ошибкой войны.»{110} Торбек показал, что довоенный Генеральный штаб не изучал свойства магазинной винтовки и пулемета. Генеральный штаб был заполнен тактиками и там не было ни одного технического специалиста.{111} Как следствие, с началом войны в верховном командовании не оказалось технически образованных пехотных офицеров, представляющих интересы пехоты. Если бы таковые присутствовали там, то армии возможно удалось бы создать лучший образец ручного пулемета.{112} Торбек утверждал, что из-за технического невежества Генерального штаба значительная часть снаряжения, заказанного в ходе войны, оказалась напрасной тратой денег и сил. Например, по словам Торбека, 82,5 млн. марок, потраченных на производство тяжелых кирас для пехоты, могли быть потрачены танковое строительство.{113} Для Торбека это было равно «отсутствию штаба в тылу»; игнорирование армией технических вопросов привело в итоге к национальному поражению.
Заключение
В течение Первой Мировой войны с 1914 до 1918 год Германия мобилизовала одиннадцать миллионов и понесла потери в шесть миллионов человек. Союзники мобилизовали двадцать восемь миллионов мужчин только против одной Германии и понесли двенадцатимиллионные потери, не считая боевых действий против остальных центральных держав. Полковник Тревор Н. Дюпуи собрал эти и другие статистические данные той войны и разработал систему сравнения военной эффективности. Эффективность германской армии превосходила аналогичный показатель британской в среднем в 1,49 раза, французской — в 1,53 раза, русской — 5,4 раза.{114}
Уроки Первой мировой войны укрепили уверенность германской армии в превосходстве ее гибкой и мобильной тактики как в наступлении так и обороне. Только за счет тактики немцы сумели преодолеть кризис позиционной войны. Они были также уверены в превосходстве своей системы обучения войск, а также в превосходстве германской стратегии и тактики воздушной войны. Отрицательные уроки войны — стратегические ошибки верховного командования и превосходство Антанты в технической области — глубоко повлияли на обучение, организацию, и тактическую мысль германской армии в 1920-ые годы. Первая проблема, слабость стратегии военного времени, не давала готовых решений без ретроспективного анализа войны. Вторая проблема, оценка роли техники в боевых действиях, была вполне разрешима. Решение этих проблем было основной причиной реформ послевоенного генерального штаба и системы подготовки офицеров.
Глава вторая.
Фон Сект и осмысление опыта войны
В декабре 1918 года, лишь только имперская армия вернулась в Германию, она внезапно фактически разложилась. Германия была охвачена гражданской войной с коммунистами, пытающимися захватить власть в Берлине, Баварии и других землях. Многие офицеры оставались на своих постах, а в нескольких подразделениях имперской армии оставался небольшой кадровый состав, но вполне справедливыми были бы слова, что в первые два месяца после перемирия Германия не имела никакой эффективной военной силы. Она была вынуждена опереться на добровольцев, оставшихся на службе на короткий срок — в лучшем случае более года с момента окончания войны. Германия должна была создавать новую армию и систему управления в атмосфере неуверенности, насилия, военного поражения и частичной оккупации.
Эта работа удалась. Армию, предназначение которой с точки зрения союзников было не более чем выполнение полицейских функций и охраны границ, будут скоро считать первоклассной небольшой армией, являющейся фундаментом для быстрого перевооружения Германии. Архитектором этой силы, ее теоретиком и главным учителем был Ганс фон Зект, первый начальник генерального штаба, или войскового управления (Truppenamt), и второй армейский руководитель рейхсвера. Фон Зект имел возможность сделать то, что когда-либо делали немногие военачальники: создать армию на пустом месте, вылепив в соответствии со своими собственными теориями ее организацию и доктрину. Фон Зект являлся руководителем Генерального штаба и Рейхсвера с 1919 до 1926 год, но он был безусловно доминирующей фигурой германской армии в течение всего межвоенного периода.
Ганс фон Зект родился в аристократической померанской семье в 1866 году. Его отец был прусским офицером, получившим в конечном счете генеральское звание. В отличие от других сыновей, изначально готовившихся к военной карьере, Зект должен был учиться не в кадетском корпусе, а скорее в гражданской гимназии (в предварительной школе) в Страсбурге, где он и получил свидетельство о среднем образовании (Абитур) в 1885-м году. В том же году он был зачислен в императора Александра гвардейский полк прусской армии в качестве кандидата в офицеры. В 1887 году он получил офицерское звание и в 1893 году был зачислен в Военную академию для прохождения трехлетнего курса Генерального штаба. В 1897 году он оказался одним из немногих офицеров, зачисленных в корпус офицеров Генерального штаба. С 1896 по 1914 год он уверенно продвигался по служебной лестнице, занимая должность командира батальона и несколько штабных должностей. Возможно из-за своего гражданского образования фон Зект проявил большую широту взглядов, чем средний прусский офицер. Он бегло говорил на нескольких языках и много путешествовал: перед войной он посетил Египет и Индию, а также фактически все европейские страны. Он особенно любил книги английских авторов, в том числе Джона Голсуорси и Бернарда Шоу.{115}
Фон Зект высоко оценивался в корпусе офицеров Генерального штаба. Начало Первой мировой войны застало его в важной должности начальника штаба Третьего армейского корпуса на правом фланге большого немецкого наступления через Бельгию и Францию. Начальный период войны сформировал Зекту репутацию хорошего тактика и командира. Один из штабных офицеров, служивший с ним в августе и сентябре 1914 года, описал его, как человека, «от которого всегда исходит спокойствие» и который в ходе сражения «сохраняет контроль над ситуацией».{116} В конце октября 1914 года фон Зект организовал наступление с ограниченными целями, чтобы захватить французские позиции на реке Энн. Собрав всю артиллерию, какую только можно, он планировал мощную внезапную атаку, сопровождающуюся огнем тяжелой артиллерии. План сработал, и позиции противника были заняты вместе с 2000 пленных французов.{117} В январе 1915-го, в ответ на французское наступление в районе Суассона, фон Зект организовал немецкую контратаку, в ходе которой французы были отброшены на их исходные позиции и потеряли 35 орудий и 5200 солдат пленными. Январские бои сформировали репутацию фон Зекта в армии.{118}