На море Вок был самой мощной силой в регионе, и Коэн использовал свое военно-морское превосходство, чтобы уничтожить все зерновые баржи Агунга, которые медленно тащились вдоль побережья. К тому времени, когда остатки флота снабжения Агунга прибыли в Батавию, тысячи его солдат оказались на грани голодной смерти. Окрыленные ранней победой Коэна, защитники вокального форта держались до тех пор, пока флот Агунга не скрылся, оставив за собой шлейф трупов.
Преобладание вока было признано во всем регионе. К несчастью для Коэна, осада Батавии сопровождалась рядом болезней, которые были обычны для толп людей, запертых в замкнутом пространстве на длительное время. Главными из этих недугов были дизентерия и холера, и сам Коэн умер в своем замке от одной из этих болезней 20 сентября 1629 года. Ему было сорок два года. Некоторые утверждали, что его смерть ускорил страх перед встречей со своим преемником Жаком Спексом, дочь которого, Саартье, Коэн приказал публично выпороть несколькими годами ранее.
После смерти Коэна Батавия и голландцы стали хозяевами индонезийской торговли и самой мощной военной силой в регионе. Настоящий король-купец, Коэн заложил фундамент империи Голландской компании - без него и его кровавого видения Вок так и остался бы торговой компанией, довольствуясь тем, что позволяет симбиотической ежедневной коммерческой деятельности других процветать наряду с собственной. После его смерти Вок продолжал следовать выбранному Коэном пути, укрепляя власть, продолжая завоевания и отбирая у местных народов столько автономии, сколько позволяла военная мощь. В 1641 году компания окончательно завоевала португальскую Малакку после шестилетней морской блокады пролива. Город и султанат
Бантам капитулировал в 1684 году, и султан согласился изгнать всех иностранцев, не являющихся голландцами или воками. Вок продолжил свою корпоративную войну с английской Ост-Индской компанией, которая в основном была сосредоточена на западном побережье Индии. Однако война между этими двумя компаниями внесла значительный вклад в три англо-голландские войны XVII века, которые велись в основном в европейских водах, хотя и перекинулись на Северную Америку и затронули корпоративные владения голландской Вест-Индской компании. В силу своих размеров Вок доминировал в торговле в Европе, контролируя к середине века половину европейской внешней торговли.
Чтобы контролировать производство и поддерживать высокие цены, военные выкорчевывали мускатные и гвоздичные деревья, которые росли за пределами одобренных вокалом плантаций. Жителям островов Тидор и Тернат было запрещено выращивать гвоздику, которая ранее была их единственным источником дохода, а посадка гвоздичного дерева стала преступлением, караемым смертью. Вок обезлюдил целые острова и переселил людей в места, где их можно было контролировать на плантациях. По понятным причинам местные жители поднимали восстания, но эти вспышки легко подавлялись. Получая огромные прибыли, вокаторы приводили к обнищанию целые общества. Решая, где и в каком количестве выращивать пряности, переселяя народы, перекраивая целые общества и древние культурные традиции, чтобы обеспечить максимальную прибыль для далеких акционеров, voc из просто компании превратилась в квазиколониальную структуру, которая вторгалась в жизнь индонезийцев и определяла все аспекты их жизни - их коммерческие схемы, отношения, религиозные практики, питание, одежду и свободы.
К концу XVII века вока была самой крупной, богатой и могущественной транснациональной компанией в мире. Она торговала от Красного моря до Японии и отправила в Азию более миллиона европейцев, не случайно способствуя широкому обмену идеями и культурой. В ней напрямую работали десятки тысяч человек в то время, когда население Нидерландов составляло всего два миллиона. Ее военно-морской флот превосходил многие государства, а численность частной армии приближалась к десяти тысячам человек. Ее акционеры и инвесторы процветали. Однако не обошлось и без проблем. В большинстве лет компания выплачивала дивиденды, но при этом обслуживала растущую долговую нагрузку. Будучи правительством большей части Голландской Ост-Индии, ответственным только перед Семнадцатью в Голландии, компания разжирела, стала коррумпированной и неэффективной.