В самом ЖКО (среди слесарей, плотников, работников других специальностей, от кого зависело выполнение жалоб квартиросъемщиков) мало кого можно было встретить в трезвом виде даже в рабочее время. В ЖКО шли работать только нерадивые люди, кому не нашлось места на крепких предприятиях, зарплата у коммунальщиков везде по стране была невысокой. Пришлось столкнулся с хищениями в больших масштабах, с коллективной пьянкой на рабочих местах, с игнорированием мнения начальства, со спокойным отношением к невыполнению приказов. Нельзя всех сравнивать, были в ЖКО и прекрасные исполнители, работящие и непьющие люди. Замечательным человеком был мой главный инженер Герасимов Владимир Алексеевич, техник-строитель по образованию. Он мог работать с документацией до позднего вечера и только мне в таких случаях удавалось прогонять его домой на отдых. Даешь ему задачу, возникшую накануне, он подумает минуту и говорит:
- Нет! Мы это не сделаем. У нас нет леса, хорошего плотника, отличного сварщика и еще...
- У нас нет выхода, - перебиваю я, - Алексеич! Надо сделать!
Несколько минут Герасимов крутит рукой свои черные, начинающие седеть от ежедневных переживаний кудри, потом резко бьет по столу кулаком и восклицает:
- Черт с ним! Мне только нужен будет Дураков; работу, которой он сейчас занят, доделает позже!
- Нет проблем! Будет тебе Дураков!
Проблема с хорошим сварщиком имеется в любой организации, занимающейся ремонтом. А бывший слесарь-сантехник Дураков, долго уговаривавший отослать его в ремонтный цех на учебу по сварочным работам, добился своего, и мы были им очень довольны. Через несколько месяцев он стал классным электрогазосварщиком и везде нас выручал!
Замечательно работала при мне мой заместитель Антонина Мироновна Рыжих. Образование у нее было неполное среднее, когда-то очень давно работала здесь же штукатуром. Мне понравилась ее постоянная работа с нашими квартиросъемщиками. Однажды мне пришлось с ними встретиться, но удовлетворить их словами трудно. Кому понравится, что ты постоянно твердишь, что на заводе нет средств, покупайте краны, унитазы, мойки на свои деньги и сами устанавливайте? Тогда я послал на подобный разбор жалоб в домоуправление ?1 Антонину Мироновну. Ее большой опыт подобных встреч с квартиросъемщиками сыграл прекрасно, она вернулась довольная, да и жильцы надолго утихомирились. Даже не знаю, чем она их там обворожила!
Но кое-что в ЖКО и мне удалось выполнить из проблемных работ. В период моей работы здесь был полностью реконструирован наш старый Дом Культуры. Работу эту вели силами цехов завода, с привлечением и коммунальщиков, ведь ДК состоял на балансе ЖКО. Реконструкции подверглись и внутренние помещения, и внешний вид, полностью сменила свой вид внешняя площадка перед культурным заведением, отлично был отделан новыми современными материалами зрительный зал, где впоследствии заводчане проводили торжественные собрания по памятным датам, по праздникам.
В это же время был построен еще один двухэтажный домик для посетителей заводской туристической базы отдыха. Здесь также применили новые технологии строительства, каждый номер снабдили туалетными комнатами. Необходимо отметить бывшего начальника водного цеха Лобанова Николая Михайловича, который организовывал реконструкцию ДК и строительство дома на туристической базе. Он же принял на себя много ответственности при строительстве восьмиподъездного пятиэтажного дома, который завод когда-то начал строить и бросил из-за отсутствия средств. Профсоюзным комитетом - тогда его возглавлял Василий Андреевич Умеренко - был брошен клич среди работников завода, которым в этом доме когда-то должны были выделить квартиры, и они, используя свое личное время вели работы по сантехнике, кирпичной кладке, оклейке обоями, покраске. Дом достроили за год с небольшим!
Думаю, что перегрузка, свалившаяся на Лобанова, повлияла на его здоровье и в одно прекрасное утро по дороге на завод у него внезапно остановилось сердце - одна из очередных смертей прекрасного человека, руководителя с большой буквы. Я никогда не видел, чтобы Николай Михайлович был свободен от работы, он всегда был при деле! На таких людях и держится русская земля...
Основной ремонтной группой ЖКО мы успешно довели до конца реконструкцию одного подъезда злополучного дома, начало которой было начато еще до меня - напротив старого химико-технологического техникума. Отремонтировали подземную сеть сброса дождевых вод в 25-ом квартале города, что потребовало укладки сотен метров труб диаметром 500 мм, больших земляных работ. Мы сделали фекальную канализацию к стоящим на отшибе двум домам внутри квартала против бывшего городского универмага в верхней части улицы Ленина. Здесь долгое время существовала открытая отстойная яма и газеты центральных изданий печатали ее издевательские фотографии с юными рыболовами, якобы ловящими здесь рыбу. Конечно, в этих отстойных ямах никакой рыбы отродясь не водилось.
Нужно отметить, что во многом тогда замечательно помогал директор завода Кочетов Николай Тимофеевич. Если появлялись трудности и нужна была помощь, то я напрямую шел к нему, и он всегда поддерживал, всегда находил пути решения любых, даже нерешаемых на первый взгляд задач. Со своим же непосредственным начальником Титовым работать было тяжело. Он всегда ныл, жаловался на меня директору, предлагал совершенно странные формы работы. Например, по пионерскому лагерю для детей работников завода в селе Шилово. Там всегда складывалась непростая ситуация. Лагерь был летним, а набрать на летний сезон обслуживающий персонал было очень сложно, так как в лагере приходилось жить все три летних месяца, никто на выходные возить в город людей за тридцать пять километров не стал бы: работа с детьми - это как непрерывное производство. И никто не хотел ехать в лагерь, где нужны были повара, официанты. Мы комплектовали смены этих работников из дворников домоуправлений. А какие из дворников могли быть повара? А самое главное, Кодекс законов о труде запрещал труд на другом рабочем месте без согласия работника, зная это, дворники отказывались. Обстоятельства заставляли нас с бедными дворниками работать отдельно с каждым, убеждать, уговаривать, грозить, что служебное жилье отберем. И пришло время, когда никто не стал соглашаться ехать в лагерь. Это был тупик. Если мы хотели открыть лагерь к летнему сезону, то нужно было искать другие пути, например, повышения на этот период зарплаты. Но Титов таких путей не хотел искать, считал, что я не дорабатываю с людьми.