Наша поездка была признана руководством завода успешной, было принято решение отнести к цеху ДК-3а операцию по погрузке каучука в ж/д вагоны, для чего к нам перевели часть грузчиков из железнодорожного цеха. Был усилен контроль за качеством погрузки готовой продукции со стороны и цеха и отдела технического контроля. Конструкторский отдел рассчитал усилия на контейнеры с каучуком, погруженные в вагоны в разных вариантах и предложил лучшие. После этих организационных перемен претензии со стороны принимающей каучук компании прекратились.
Хочу отметить, что мы в цехе не прекращали работать над улучшением аппаратурного оформления процессов дегазации раствора каучука и его сушки. Не могу не отметить постоянную поддержку моих инициатив со стороны вдумчивых, образованных специалистов цеха ДК-3а: Молчанова Владимира Григорьевича, Скогорева Эдуарда Павловича, Носкина Геннадия Павловича, Солдатова Валентина Ивановича и многих других. О судьбе бывшего механика цеха Молчанова хочется рассказать отдельно.
Из дневниковых записей (О трагедии в жизни моего товарища):
Чаще всего у людей в памяти долго хранятся только негативные воспоминания. О светлом в жизни вспоминается реже - так ведь и должен жить человек, все должно его удовлетворять, все доставляет ему радость и удовольствие, к примеру: все родные живы и здоровы. А раз все хорошо, то и помнится об этом по-иному.
Расскажу о непростой судьбе человека, который проработал у нас на предприятии почти тридцать семь лет. Последние тринадцать лет своей жизни он работал вместе со мной и эти годы оставили у меня неизгладимое впечатление. Родился Молчанов Вячеслав Григорьевич на десять лет раньше меня в одном ближайшем к городу селе Каталовка. После армии отработал какое-то время в Днепропетровске на азотно-туковом заводе в цехе синтеза аммиака. Затем вернулся в родные края, женился, пришел в августе 1964 года работать на наше предприятие в один из цехов нового производства слесарем. Заочно начал учебу в химическом институте. Парня заметили по выдержке, вдумчивости, работоспособности и уже в конце того же года назначили начальником смены. Затем поработал в соответствии с полученной специальностью в отделе главного механика старшим инженером, а в апреле 1972 года вернулся в свой цех водной подготовки уже начальником. Но работа на этом спокойном месте его не прельщала и, когда стали подбирать специалистов для крупного многотоннажного цеха ДК-3а, то он с удовольствием перешел туда механиком. Пока строился и комплектовался оборудованием цех, молодые инженеры, в том числе Молчанов, готовили документацию для нового производства. В 1975 году производство заработало. Жена Молчанова - Мария - тоже пришла работать в цех вместе с мужем. А 5 июня 1987 году Молчанова назначили начальником цеха, он заменил Назарова, которому предложили место начальника производства СКД-2.
Сын Молчанова - Игорь, родившийся в 1966 году, был в семье единственным ребенком. Так вышло, что призвали его в армию в тревожное время - служить пришлось в Афганистане. Мать с отцом с нетерпением ждали возвращения Игоря из горячей точки, они не видели его два года. Далее выдержка из 'Ефремовской энциклопедии': '12 июля 1987 года при посадке в аэропорту Кандагара потерпел аварию и загорелся советский самолет АН-12, перевозивший боеприпасы. Ефрейтор Молчанов вошел в состав команды, срочно сформированной из находившихся поблизости военнослужащих. Сделал все, что мог, для тушения пожара. Получил ожоги, был тяжело ранен осколками разорвавшихся снарядов. От полученных ран скончался. Награжден орденом Красной Звезды (посмертно). Похоронен на городском кладбище Ефремова'.
Помню те дни, когда на родителей Игоря обрушилось это известие, их горе представить несложно. Сразу после похорон Молчанов ушел с должности начальника цеха, стал здесь же мастером по ремонту. Нужно было как-то преодолеть горькие воспоминания, свыкнуться с утратой. Мария стала часто посещать церковь, ежедневно носила к памятнику сына хрустальную вазу, которую почти каждый день похищали с могилы. Когда ей задавали вопрос, зачем она это делает, все равно украдут? - она отвечала просто, но не совсем логично:
- Пусть ему там будет красиво!
Чтобы как-то заглушить горе, в 1989 году Молчановы забрали из детдома и усыновили семилетнего Сергея. Он хорошо учился, Молчанов скупо рассказывал нам, что отдал Сергея в музыкальную школу, заметив его тягу к музыке. Мария ушла с завода, чтобы больше посвятить времени воспитанию Сережи. И по-прежнему ежедневно ходила на кладбище, в церковь. 'Машка почти все время плачет, - пожаловался мне как-то Вячеслав, - не знаю, что делать'.
Он был прекрасным работником, организатором любого трудного дела. Цех был большой и трудные дела возникали чаще, чем хотелось бы. Непрерывное производство требует непрерывного и неусыпного внимания, максимума отдачи. Пришло время, и Молчанов сказал нам, что больше не может работать: 'Буду больше с женой находиться, трудно ей'. Сергей в это время уже поступил в музыкальное училище в Воронеже и жил там. Последний свой отпуск Вячеслав Григорьевич взял в октябре 2001 года и уже с 12 ноября уволился с завода. Но прожил недолго. Дома, когда появилось много свободного времени, он чаще вспоминал о погибшем сыне, вся обстановка дома напоминала ему об этом. В один из дней, когда Мария ушла в церковь, Вячеслав покончил с жизнью.
Каково было женщине, потерявшей после сына еще и мужа? Долго она не смогла жить в нашем городе, продала квартиру и уехала к Сергею в Воронеж. С той поры мы Марию не видели. Скорее всего, она приезжала к своим мужчинам - проведать их на кладбище, но я ее больше не встречал.
P.S. Уже позже я узнал, что Сергей Вячеславович Молчанов живет в Ефремове, он - директор гордской музыкальной школы имени К.К.Иванова.
Глава одиннадцатая
В конце 2002-года меня вызвал главный инженер Ряховский Валерий Сергеевич и предложил временно поменять работу, возглавить строительство котельной установки на заводе. Тепло заводу обеспечивала Ефремовская теплоэнергоцентраль, наша старая ТЭЦ. Когда-то она даже была в составе завода - в 30-х годах. В наше время мы сильно зависели от снабжения ТЭЦ газом, даже руководству завода приходилось выбивать нормы для энергетиков, чтобы не остановилось предприятие. Цены на паровую энергию росли. И было принято решение построить три котельных установок в три очереди: установить по два котла в каждой. В конце года смогли купить два котла на Белэнергомаше, и они уже стояли разгруженные на промплощадке. Уже был заказан проект на первую котельную установку, причем планировали ее расположение рядом с печами дожига. Как и печи дожига котлы должны были досжигать из отработанного воздуха цеха ДК-3а органические примеси - проскок после работы всей технологической схемы. Цель: очистка окружающего воздуха, не допущение загрязнений воздушной среды в жилой зоне.