Выбрать главу

За 1946–1980 гг. количество предприятий розничной торговли в Красноводске увеличилось с 75 до 122. В 1980 г. в городе функционировали 90 предприятий общественного питания на 4,9 тыс. посадочных мест. Для сравнения отметим, что сеть общественного питания в 1946 г. насчитывала лишь 27 единиц. Это показывает, что темпы прироста рабочих и посадочных мест в несколько раз опережали темпы ввода в строй предприятий торговли и общественного питания. Происходило это за счет того, что создавались преимущественно крупные предприятия с высокой пропускной способностью, позволяющие быстро обслуживать посетителей. Еще одна особенность состояла в том, что многие новые точки открывались в районах новостроек города.

Магазины и предприятия общественного питания оснащались новейшим торгово-технологическим тепловым и холодильным оборудованием. Широкое распространение получили специализированные магазины по продаже одежды, обуви, тканей, продовольствия, мебели. Все шире распространялись прогрессивные методы и формы торговли — самообслуживание, продажа товаров в кредит, увеличилась продажа расфасованных товаров с открытой выкладкой.

Принятые партийными и советскими организациями меры по дальнейшему улучшению работы торговых предприятий и системы общественного питания способствовали все большему и полному удовлетворению непрерывно растущих потребностей трудящихся в продуктах питания и промышленных товарах.

Товарооборот города увеличился с 18070,9 тыс. руб. в 1960 г. до 49585,0 тыс. руб. в 1980 г., т. е. в 2,6 раза. За это время объем товарооборота на душу населения возрос с 452 руб. в 1960 до 1003 руб. в 1980 г. (в новом масштабе цен). По темпам роста товарооборота на одного жителя Красноводск значительно превышал среднереспубликанский уровень.

Наряду со значительным увеличением объема розничного товарооборота происходят изменения в структуре потребления. Расширилось приобретение населением наиболее ценных продовольственных товаров, что находило свое выражение в постоянно растущем спросе трудящихся на высококалорийные продукты питания (мясо, рыба, масло, молоко и др.). Например, за 1960–1970 гг. продажа мяса населению увеличилась на 52 проц., рыбопродуктов — на 55,5 проц., молока и молочных продуктов — на 44 проц., масла животного— на 36 проц., мясных консервов — на 97,5 процента.

Из года в год улучшалось снабжение населения овощами, фруктами, картофелем. Были созданы необходимые условия для их хранения. В 1969–1970 гг. были сданы в эксплуатацию продовольственные точки на 5 тыс. т, овощехранилище на 4150 т, холодильник на 600 т. Если в 1959 г. населению было продано картофеля 2263 т, овощей и фруктов—2033 т, то в 1964 г. соответственно 3390 и 4838 тонн.

В общем комплексе мероприятий по повышению благосостояния трудящихся важное место отводилось бытовому обслуживанию населения. В конце 50-х гг. в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по улучшению бытового обслуживания» (1959 г.) в стране произведена реорганизация промышленной кооперации и на ее базе были созданы первые предприятия службы быта.

В 1959 г. в Красноводске был создан комбинат бытового обслуживания, руководство которого при активной помощи горкома КПТ и горисполкома осуществило ряд мер для повсеместного обеспечения населения основными видами бытовых услуг, расширения сети предприятий, и повышения культуры обслуживания. Большое значение имели постановление Секретариата ЦК КПСС от 21 мая 1963 г. «О работе Небит-Дагского ГК КПТ и парткома нефтеперерабатывающего завода по улучшению культурно-бытового обслуживания трудящихся нефтяной промышленности» [Очерки истории Коммунистической партии Туркменистана. Изд. 2-е доп., Ашхабад, 1965, с. 774] и постановление бюро ЦК КП Туркменистана от 4 марта 1970 г. «О работе Красноводского ГК КПТ по улучшению бытового обслуживания населения». В этих документах основное внимание уделялось анализу хозяйственной деятельности бытовых предприятий, определению путей и методов улучшения их работы, оказанию практической помощи коллективам, а также ставились задачи по расширению видов услуг, оказываемых населению, и повышению культуры обслуживания.