Выбрать главу

Договор представительства отличается от вышеупомянутых до­говоров (дилерства, дистрибьюторства) даже внешне, организация-представитель носит название той фирмы, чьи интересы она пред­ставляет. Договорные отношения, скрепляющие деятельность фир­мы и представляющей ее организации, во многом подтверждают функциональную зависимость представительской организации от ее «собственника».

Если (торговому) представительству предоставлено право не только реализовать продукцию, изготовленную доверителем, но и заключать от его имени сделки по закупке товара, то практика франшизинга (франчайзинга, френгайзинга) позволяет расширить сфе­ру существующей деятельности и несколько продвинуть ее в сторону производственно-коммерческих отношений. Франшиза, в пред­ставлении французских специалистов, это метод сотрудничества между франшизиаром (франгайзером) — физическим или юриди­ческим лицом-предпринимателем — с одной стороны и франшизиатом-предпринимателем — физическим или юридическим лицом, выбранным франшизиаром. Суть этого метода заключается в том, что франшизиар создает сеть франшизы, в которую входят структуры, торгующие его изделиями. Франшизиар как владелец фир­менного знака изделия (обязательно высокого качества и высоко­го уровня имиджа) своей организацией и развитием сети франшизы способствует улучшению производства изделий или услуг, раз­витию научно-технического, экономического прогресса при одно­временном обеспечении справедливой доли прибыли, получаемой в результате этого.

Иными словами, признанный лидер в производстве того или иного изделия на выгодных для себя и для партнера условиях орга­низует продажу своего товара, отвечая при этом за его потребитель­ские свойства, через систему договорных отношений с франшизиатом. Франшизиат внедряет в производство разработки, предос­тавленные ему франшизиром. Он несет ответственность за люд­ские и финансовые средства, которые использует в порядке эксплуатации франшизы. Как видно, договор франшизинга имеет в себе элемент, который отсутствует в вышеописанных договорах (дилер­ства, дистрибьюторства, представительства), несмотря на их ком­мерческое сходство. При франшизе партнерам можно заниматься производством, не снижая, а наоборот, наращивая свою коммерческую деятельность.

Контрольные вопросы

1. Что составляет современную основу экономических взаимо­отношений между странами?

2. В чем заключаются специфические особенности международ­ного разделения труда на сов ременном этапе?

3. Что понимается под конкурентными преимуществами от­дельных государств и какова их экономическая природа?

4. Что понимается под рейтингом экономической конкуренто­способности страны, какие основные показатели при этом исполь­зуются?

5. Приведите основные аргументы в пользу активной государ­ственной политики в области внешнеэкономической деятельности.

6. Какие основные формы поддержки экспортного потенциала национальных предприятий используют правительства развитых стран?

7. Дайте характеристику наиболее популярных и эффективных инструментов государственною стимулирования экспорта нацио­нальными предприятиями.

8. Что обеспечивает устойчивую конкурентоспособность про­дукции на мировых рынках и какова в этом роль международного мар­кетинга?

9. Назовите основные причины участия российских производи­телей в международном разделении труда.

10. Назовите основные направления маркетинговой конкурент­ной борьбы за международные рынки сбыта.

Тест для самопроверки