Я сталкивался и работал со многими людьми, которые, проигнорировав этот принцип, заплатили большую цену. В сущности, я был одним из них. В течение одного периода моей жизни, который продолжался пять месяцев, я занимался расширением своей креативной команды с пяти до двадцати пяти человек, продолжал управляться с ежедневными запросами моей пяти- десяти-шестидесятичасовой рабочей недели, выполнял обязанности, связанные с рождением нашего второго ребенка (и с его старшим братиком), работал над подготовкой к усыновлению нашей дочки из Гватемалы, создавал некоммерческий фонд в поддержку международного усыновления и организовывал связанный с ним благотворительный концерт, писал книгу вместе с коллегой, работал над ранними этапами того, что впоследствии стало Accidental Creative, параллельно играл в группе, занимался сочинением музыки вместе с приятелями и пытался при этом сохранить какие-то личные отношения со своей женой и близкими друзьями.
Я помню, что в то время казался себе крайне продуктивным. Я добивался большего, чем когда-либо, наблюдая успехи в каждой сфере своей жизни, и при этом физически чувствовал себя достаточно неплохо. Пока не ударился о дно. Больно. Поскольку у меня технически было время сфокусироваться на каждом из этих проектов, я не видел ничего плохого в том, чтобы заниматься ими на полную мощность. Я продолжал загромождать час за часом своей жизни работой над проектами и креативными задачами, но, хотя я и не знал этого, мой креативный двигатель уже работал на масле.
В один прекрасный день я понял, что, хотя технически «работаю» над всеми этими проектами, я постепенно становлюсь все менее результативным в каждом из них. У меня закончились идеи для книги, над которой я работал, и сложились напряженные отношения с моим соавтором. Приоритеты, связанные с моей командой и вопросами управления, стали неясны, и мои коллеги страдали от этого. Идеи не приходили к нам в наших самых важных инициативах. Мои личные отношения, в том числе и с женой, стали ухудшаться. Но что наиболее удивительно — все, что раньше занимало, интересовало, захватывало меня, теперь ощущалось скорее как обязательство, чем как новые возможности. Я был опустошен. Я был пустой оболочкой самого себя. Я был не способен использовать свои лучшие качества — свое креативное видение и лидерские способности — ни в чем из того, что имело для меня значение. Мне пришлось взять отпуск, чтобы определиться, чего же я в действительности пытаюсь достичь, и избавиться от некоторых дел в своей жизни (включая часть личных контактов), чтобы хотя бы вдохнуть свежего воздуха. Но самое страшное, что моя семья страдала от моего перенапряжения уже в течение достаточно долгого времени, а я даже не замечал этого. Нам с женой пришлось откровенно поговорить о том, что мне необходимо определить границы своей работы, включая количество часов, которое я могу на нее потратить.
Основной принцип, который я проигнорировал в своей погоне за креативной непобедимостью, заключался в том, что каждое принятое мной обязательство требовало больше, чем просто временных затрат. Каждое из них требовало моей энергии. Поскольку я не подошел стратегически и целенаправленно к регулированию того, какие обязательства я взял на себя одновременно и сколько их, я скоро оказался в энергетическом минусе. Я был вывернут наизнанку, и у меня не хватало энергии, чтобы генерировать идеи, которые позволяли бы мне оставаться на плаву.
Когда вы планируете свою жизнь, вам нужно учитывать все обязательства, которые вы берете на себя в каждой сфере. Это значит, что когда у вас тяжелый период на работе, вы должны быть достаточно дисциплинированны, чтобы сократить количество личных обязанностей. Схожим образом, если у вас начинается сложный период в личной жизни, необходимо осознанно подойти к вопросу о дополнительных обязательствах, которые вы берете на себя на работе. Хотя у вас не всегда есть выбор, над чем работать, вы можете аккуратно и стратегически подходить к тому, на чем вы фокусируете свою энергию вне своих основных обязанностей.
Когда вы планируете свою жизнь, вам нужно учитывать все обязательства, которые вы берете на себя в каждой сфере.
Вопрос. Можете ли вы вспомнить время, когда совокупность принятых на себя обязательств на работе и в личной жизни заставляла вас чувствовать себя слишком загруженными и неэффективными?
ТРИ ГОРИЗОНТА ГЛОБАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЖИЗНИ
Существуют три горизонта планирования жизни в целом, которые я рекомендую своим клиентам: еженедельное планирование, ежемесячное и ежеквартальное. Очень важно всегда предвидеть свои будущие энергозатраты и объективно оценивать их. Иногда очень сложно сказать «нет» новым возможностям и предложениям, но если вы стратегически подходите к вопросам планирования и осознаете, чего на самом деле вам будут стоить дополнительные обязательства, то с уверенностью сможете отказаться от них. Как только вы осознаете предел своих возможностей, то будете в состоянии управлять энергией более эффективно. Помните, вы делаете это для того, чтобы настроить себя на максимальное продвижение в тех сферах работы и жизни, которые наиболее значимы для вас.
> Еженедельное планирование
Во время ваших еженедельных проверок — контрольных точек (которые мы обсудим в главе 9) — анализируйте запросы грядущей недели. Когда вы смотрите в календарь, не фокусируйтесь только на обязанностях, связанных с работой. Помните, что ваши личные обязательства влияют на вашу энергию точно так же, как и ваша работа. (В принципе, я настоятельно рекомендовал бы вам иметь общий календарь как для работы, так и для личных дел или использовать два календаря одновременно, чтобы они могли быть открыты или скрыты по вашему выбору, например в программе Google Calendar. Очень сложно, имея несколько календарей в нескольких местах, оценить, насколько вы по-настоящему перегружены обязательствами. Если вы не можете держать свои личные и рабочие обязанности в одном календаре, то по крайней мере имейте оба этих календаря перед глазами, когда будете проводить свои еженедельные контрольные проверки.)
Обращайте внимание на те дела, которые заряжают вас энергией, такие как встречи с клиентами, совместный мозговой штурм с коллегами или процесс стратегического планирования. Также уделяйте внимание тому, что высасывает вашу энергию, например повторным звонкам, выставлению счетов-фактур и еженедельным встречам, посвященным текущей работе. Старайтесь, насколько это возможно, разбавлять энергоемкие обязанности другими делами в течение дня и недели вместо того, чтобы нагромождать их друг на друга. Если вам по плану предстоит на этой неделе несколько тяжелых переговоров, постарайтесь не ставить их в своем календаре подряд, иначе вы гарантированно будете бесполезным работником всю оставшуюся часть дня. Наоборот, постарайтесь разнести их подальше друг от друга и создать между ними буферы.
Например, если вам необходимо совершить несколько непростых телефонных звонков один за другим, постарайтесь пойти прогуляться или послушать музыку в течение пяти минут между ними. Хотя со стороны это может выглядеть как пустая трата времени, вы в действительности восстанавливаете свою энергию для того, чтобы быть в состоянии вложить максимум усилий в следующий разговор. Вы также можете применять этот метод при выполнении других энергозатратных занятий, идущих одно за другим, чтобы прийти в себя и немного восстановить силы перед погружением в новый энергоемкий процесс.
Буферы, или короткие занятия для восстановления вашей энергии, могут быть также полезны вам для переключения с одной роли на другую. Один из приемов, который я эффективно использую в своей жизни, — это создавать буфер между работой и домом, чтобы не приносить в семью свое беспокойство и стресс. Если во время еженедельного планирования я замечаю, что следующая неделя у меня выдастся особенно загруженной, я беру за правило приезжать на работу на двадцать минуть раньше, чтобы иметь возможность пораньше уйти. Имея на руках немного свободного времени в конце рабочего дня, я обычно останавливаюсь у книжного магазина, чтобы посмотреть новинки. Я считаю такой способ отличной возможностью быстро восстановить энергию и устроить «перезагрузку системы» перед общением с семьей.