Выбрать главу

— А если Борис Николаевич даст команду, пойдешь? — прямо спросил Кириенко.

— Если команду даст, пойду, куда ж я денусь? Он меня в РАО направлял, он меня обратно в правительство может вернуть. Но скажу тебе честно: для меня этот вариант — полный кошмар.

Позже от Кириенко он узнал, как тот ходил по этому поводу к президенту. Президент подумал минуты три, не меньше, и сказал: “Нет, я назначил Чубайса в РАО, и он будет работать в РАО. Нельзя человека дергать туда-сюда”.

Выводя Чубайса из правительства в РАО, президент решал свои политические задачи. Просьба Кириенко никак в эту конструкцию не вписывалась. Ну а если бы Ельцин пошел навстречу молодому премьеру, то после скорого дефолта в августе 1998-го уже точно не вернул бы в третий раз уволенного вместе с правительством Чубайса в РАО.

Явление Чубайса энергетикам

К приходу Чубайса в самой электроэнергетике мало что изменилось с советских времен. Ну образовали в 1993 году на базе Минэнерго холдинг. При этом все остались на своих местах: директора электростанций — на своих электростанциях, директора региональных энергетических компаний — АО “Смоленск” или “Томскэнерго” — в своих АО “-Энерго”. Могло ли быть иначе? Энергетики — одна из самых старых и хорошо организованных профессиональных каст. Энергетические генералы еще и при советской власти всегда входили в состав региональных элит и всегда вращались в одном кругу с местными губернаторами (раньше — партийными боссами), областными прокурорами, начальниками УВД и ФСБ—КГБ. У кого реальные ресурсы — у того власть и влияние. А что может быть реальнее электроэнергии?

Чубайс, хоть и знал закон Ома для участка цепи, к энергетическому цеху никакого отношения не имел и был для компании совершенно чужим. Но ему в известном смысле повезло с предшественником. Энергетики уже настолько были унижены Борисом Бревновым, которого годом раньше привел в РАО Немцов, что теперь они были счастливы принять в качестве начальника кого угодно. Хоть актера Михаила Пуговкина, хоть футбольного тренера Олега Романцева. Любой, по мнению энергетиков, был бы лучше двадцатидевятилетнего банкира Бревнова, поставленного управлять одной из крупнейших в мире энергетических компаний. Бревнов, правда, имел диплом инженера-электромеханика, но это никак не примиряло его с отраслью, потому что по специальности он до назначения в РАО ни дня не работал. Сразу после университета он оказался президентом неведомого АО “Виста” и председателем правления банка “Нижегородский банкирский дом”.

Нет сомнения, что Немцов, у которого молодой банкир работал экономическим советником в Нижнем Новгороде, посылал Бревнова в РАО “ЕЭС” с простой и незамысловатой задачей — реформировать естественную монополию.

Надо видеть здание бывшего Минэнерго СССР в Китайгородском проезде, в двух сотнях метров от Кремля. Классическая “деловая архитектура” сталинских времен. В этом комплексе зданий на углу бывшей площади Ногина (сейчас—Славянская) и Китайгородского проезда всегда располагались “тяжелые” министерства (Минчермет, Минпромстрой, Минцветмет...). Здесь работали Орджоникидзе и Каганович. Здесь же, уже в самом здании Минэнерго, сидел Петр Непорожний, самый, пожалуй, известный министр энергетики советских времен. Он руководил советской энергетикой при Хрущеве, Брежневе, Андропове, Черненко, больше тридцати лет — с 1962 по 1985 год. При нем было построено и введено больше всего электростанций. Да что там электростанции! Он строил целые города и огромные заводы, не имеющие никакого отношения к энергетике. Разве что они становились крупными потребителями электроэнергии.

К нему, как вспоминает Анатолий Майорец, последний советский министр энергетики, обращался председатель Совета Министров СССР Косыгин с предложением построить какой-нибудь Братский алюминиевый завод. На недоуменный вопрос: “А мы-то тут при чем?” — Косыгин обычно отвечал: “А больше некому, Петро, больше некому"’. Интересный, надо признать, был механизм распределения строительных подрядов...

А теперь представьте худого юного кудрявого и, главное, никому не известного банкира, которого Немцов прислал наводить порядок. Его никто не воспринимал всерьез. Тем более что двадцатидевятилетний Бревнов сразу же допустил роковую ошибку. Став председателем правления РАО, он не занял кабинет бывшего министра, оставив его своему предшественнику Анатолию Дьякову. Дьяков подвинулся, но недалеко. Он пересел в кресло председателя совета директоров РАО. Бревнов, видимо, и не предполагал, какой силы сигнал о своей аппаратной слабости он послал сотрудникам компании: пришел человек, не решившийся даже сесть в предназначенное ему кресло.