Как и у всех моделей, здесь есть временная сторона. Социальная, экономическая, психологическая и экологическая ситуация динамична, и, следовательно, мнения, высказываемые относительно идеальной системы, могут кардинально измениться. Например, сразу после засухи обеспечение водой ирригационных систем или домашних хозяйств может иметь больший приоритет, чем сохранение водно-болотных угодий. Экологические ценности в обществе меняются с течением времени (Lothian, 1994). Поэтому использование данного метода может дать не совсем оптимальные экологические, социальные или экономические решения, поскольку они основаны на краткосрочных мнениях. Это трудно преодолеть, так как даже логически обоснованные, технические "эксперты" подвержены влиянию популярных, современных умонастроений своих коллег (Ortolano, 1984).
ПРЕИМУЩЕСТВА ТЕХНИКИ
Многие методы жестких систем используются в экологическом менеджменте для формулирования конкретных технических решений в экономике и экологии, но не в самом общем менеджменте. Многие методы, такие как SSM, использовались для решения институциональных проблем (Wilson,
1989), а не общие социальные проблемы. Даже современная литература по системам, похоже, сосредоточена на философских основах системного мышления, а не на практических решениях действительно сложных социальных и экологических проблем.
Методиками можно манипулировать в зависимости от проблемы. Например, Kartowisastro & Kijima (1994) изменили SSM для использования в автократическом обществе (Индонезия). Данное упражнение с SSM является попыткой сделать нечто подобное. Из всего многообразия имеющихся системных техник был сделан выбор в пользу наиболее подходящей для достижения конкретной цели. Чистота методики была нарушена, но это лучше, чем отказаться от системных методик вообще. Использованные приемы были практичными и, как мы надеемся, позволили создать решения, более полные, чем традиционные.
Процесс получения результатов, обычно ассоциируемый с SSM, придал исследованию целенаправленность и заставил аналитика учесть все мнения - даже если они были интерпретированы аналитиком.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
[ЭМ - сложная, социальная и экологическая проблема. Для получения общеприемлемых и успешных систем и организационных структур целесообразно использовать системные методы даже при большом числе заинтересованных сторон. Это может означать компрометацию чистоты конкретной техники, но не обязательно снижает ее полезность. Созданные таким образом системы управления должны отвечать требованиям Walker (1994), будучи одновременно устойчивыми (способными поддерживать функционирование в условиях стресса) и жизнестойкими (способными восстановить систему после того, как стресс ее дестабилизировал). Экономия времени на создание таких системных моделей может сделать управление природопользованием и принятие решений более адекватными для различных групп общества и для самой окружающей среды. Иначе говоря, "планы", представляемые государственными органами на обсуждение общественности, с большей вероятностью будут отвечать самым разным социальным и экологическим требованиям.
РАСПРОСТРАНЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
Ком и А. Такац
Университет Мидлсекс Баундс Грин Роуд Лондон
ВВЕДЕНИЕ
Независимо от того, действует ли человек самостоятельно или в составе группы, вся его деятельность направлена на достижение цели. Цель выражается в заданных и предполагаемых свойствах на основе соответствующих исходных свойств объекта. Для достижения такого изменения, называемого результатом, необходима причина, которая порождается целенаправленным действием группы объектов, называемой "системой". Таким образом, предполагаемое изменение свойств порождает соответствующую систему - подход, отличный от традиционного (Korn, 1994).