Практические факторы
В самый разгар этой бури Национальная федерация производителей кофе через отдел экономических исследований руководит созданием информационной системы по кофе SICA.
Начало работы SICA позволит получить базовые знания и систематически отслеживать состояние, распределение и характеристики национальной деятельности по выращиванию кофе, а также условия труда и жизни людей, проживающих в кофейных зонах. Дополнительным преимуществом является то, что информация будет иметь географическую привязку. Это означает, что различные пользователи SICA смогут знать, в частности, точное физическое местоположение кофейных зон, их расширение или сокращение и состояние технологической эволюции. Кроме того, появится возможность привязывать социально-экономическую информацию к привязанным районам. Таким образом, SICA будет оказывать дополнительную поддержку в разработке программы, а также местных проектов.
SICA будет служить основой для процессов планирования, исследования и исполнения в поддержку Национальной федерации производителей кофе, и, следовательно, будет выполнять функции информационной системы управления, информационной сети и исследовательской программы. В качестве информационной системы управления она будет пытаться обеспечить инструменты управления и показатели для принятия решений. В качестве информационной сети система будет обеспечивать механизмы обмена данными между различными функциями Федерации и ее подразделений таким образом, чтобы процессы обмена данными представляли собой общую текущую практику обогащения информации, помогая в то же время в реализации программ, связанных с выращиванием кофе, производителями и их семьями. Как исследовательская программа, SICA будет способствовать лучшему знанию и анализу ситуации с кофе, что позволит определить приоритеты программ и политики.
Вопросы для исследования
В настоящее время Национальная федерация формирует базу данных путем проведения Национального опроса по кофе. Этот процесс займет три года. Моя цель как независимого исследователя - сформулировать методологию, исходя из тех вопросов, которые я осветил ранее.
[В контексте данного исследования существуют конкретные ситуации, относящиеся к каждому вопросу, сформулированному в каждой статье. Обращаясь к вопросу о том, "как различные методы решения проблемы человеческого труда могут соответствовать человеческим ожиданиям", необходимо проанализировать структуру производства в колумбийской кофейной промышленности. Как представляется, на долю мелких хозяйств приходится не менее 55% производства зерен. По этой причине представляется целесообразным пересмотреть использование информационной системы для сектора, который не является маргинальным, а выступает в качестве основного клиента системы.
Помимо структуры производства, в колумбийской кофейной индустрии существуют проблемы технического, финансового, складского, транспортного и международного маркетингового характера. [В связи с этим возникает вопрос: "Какие механизмы можно использовать для вовлечения людей в разработку и внедрение информационной системы, чтобы решить все проблемы?".
Более того, если учесть, что колумбийская кофейная индустрия столь же влиятельна, как и правительство страны, то возникает необходимость рассмотреть интересы и игры власти, связанные с вопросом: "Можно ли включить в процессы организационного вмешательства содержание человеческого общения, не поддающееся рациональному воздействию?
Важно отметить, что если считать само собой разумеющимся, что кофейная индустрия выработала успешную стратегию выживания, то под этим подразумевается вопрос: "Можно ли применить элементы успешной стратегии к другим видам сельскохозяйственной продукции?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кофейная промышленность имеет жизненно важное значение для экспортного баланса Колумбии. В данной работе было проведено исследование масштабов и значения информационных систем в управлении кофейной промышленностью. Учитывая системную направленность исследования, оно предоставляет уникальную возможность объяснить ключевые факторы, способствующие успехам и неудачам в этой отрасли.
КРИТИЧЕСКОЕ СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ (КСТ) КАК ПУТЬ К ПРИЗНАНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ДОСТОИНСТВА В ОРГАНИЗАЦИЯХ