Стэнтон согласовывала с Патерсоном участие в политических встречах по теме пенсионных инвестиций AFT. Она была назначена в агентство экономического развития штата Нью-Йорк, Корпорацию развития штата Империя (ESDC), где работала вместе со своим мужем, Сэмом Натапоффом. У Натапоффа были такие же хорошие связи, он работал старшим советником губернатора Нью-Йорка по вопросам международной торговли.
На этом связи не заканчиваются. Стэнтон, вероятно, знал жену Вайнгартена, раввина Шэрон Кляйнбаум, по ее работе в совете директоров еврейской прогрессивной лоббистской группы J Street. Кляйнбаум входит в исполнительный комитет совета раввинов и канторианского кабинета. Согласно исследованию GAI, у Стэнтона были давние связи с J Street. Фактически, Стэнтон фигурирует в электронных письмах Хантера Байдену, который в 2010 году просил у Хантера совета по сглаживанию отношений между вице-президентом Джо Байденом и J Street.
На этом основании Стэнтон и Натапофф создали компанию EGV, которая на своем сайте хвасталась, что "оказывает поддержку своим клиентам, выходящим на рынок Китая, знакомя их с влиятельными китайскими деловыми партнерами, предоставляя доступ к непубличным китайским сделкам, управляя китайским правительством".
Эта формулировка могла бы стать уничтожающей, если бы она была прочитана в контексте деловых отношений Хантера Байдена в Китае. История о теневых деловых операциях Хантера Байдена, о которых стало известно из электронных писем на его собственном ноутбуке, появилась 14 октября 2020 года. Используя Wayback Machine, GAI обнаружила удачное совпадение для EGV. Формулировка, связывающая их с "непубличным потоком китайских сделок", удобным образом исчезла с сайта между 19 сентября и 20 октября 2020 года. Это своевременное изменение, вероятно, избавило Стэнтона и Натапоффа от неприятных проверок, учитывая откровения в электронных письмах Хантера Байдена, которые документируют работу пары с Вайнгартеном над Rosemont Seneca.
Вайнгартен поручил Стэнтону и Натапоффу найти "авторитетного импортера-экспортера" для закупок в Китае. В итоге EGV закупила для Вайнгартена в Китае, скорее всего, контрафактную партию масок N95. В открытом доступе не так много информации о том, кого EGV использовала для импорта первой партии товаров, но, согласно онлайновой комнате открытых данных Министерства труда, AFT сначала заплатила $1 260 000 китайской компании China Energy Construction International Investment (CECII) за медицинское оборудование COVID-19.
Впоследствии Стэнтон создала свою собственную компанию по снабжению COVID, AGS Medical Solutions, которая занимается бизнесом под названием Little Lives PPE. Второй платеж AFT за "Услуги медицинского оборудования" COVID - более 700 000 долларов - был направлен непосредственно в новый бизнес Стэнтон всего через пять месяцев после платежа CECII. Компания Little Lives PPE, специализирующаяся на закупке детских масок и защитных щитков, имела все возможности для получения нового бизнеса до тех пор, пока в школах действовали требования по выдаче масок.
В пресс-релизе от мая 2020 года АФТ охарактеризовала соглашение с EGV как волонтерскую деятельность. В нем говорилось, что EGV, не имевшая до сотрудничества с АФТ опыта закупки медицинских товаров, "добровольно предложила свои услуги", чтобы помочь профсоюзу приобрести товары COVID. Великодушие EGV было вознаграждено: через несколько месяцев "Маленькие жизни Стэнтона" получили платеж в размере 700 000 долларов. Никогда ранее АФТ не использовала свой бюджет для закупки "медицинского оборудования".
АФТ открыто призывала Минюст расследовать и преследовать тех, кто наживается на кризисе COVID-19, даже приняла резолюцию по этому вопросу. Но они не заинтересованы в том, чтобы разоблачение Стэнтона и Натапоффа. Возможно, притворное негодование Вайнгартен по отношению к тем, кто наживается, относится только к тем, кто с ней не согласен.
Этот эпизод идеально отражает то, как команда "Б" ведет бизнес. Им не нужно быть прозрачными. Их редко привлекают к ответственности. Они отдают приоритет политической власти и развитию политических отношений с влиятельными людьми. Они оценивают успех не по тому, насколько хорошо они выполняют свою миссию, а по тому, насколько они могут ее расширить.