Выбрать главу

Прежде всего он должен быть по своим интеллектуальным возможностям не ниже уровня команд. Это очень важно, так как поддерживать разговор можно только на равных. Участвуя в процессе импровизации, нужно быть не менее находчивым и остроумным, чем участники конкурса, иначе трудно завоевать уважение. Во-вторых, ведущий должен любить КВН. Иначе легкая возможность показать себя, свои блестящие способности сбивает ведущего с пути истинного и превращает встречу в сольное выступление «лучшего юмориста нашего города». В-третьих, ведущий должен быть добрым человеком, который хорошо понимает, что КВН — игра друзей и что относиться к участникам конкурсов нужно тепло, по-дружески, не смотреть сверху вниз, а быть на равных, не допуская ни в коей мере покрикивания, и главное — ни капли раздражительности! Ведь так просто раздражаться, когда ты лично чувствуешь себя в безопасности, — за участие в конкурсе тебе лично не ставят оценок.

Именно поэтому ведущий и должен быть добрым человеком, уметь провести испытание себя методом подстановки («А что, если бы я был на его месте»). Ведь недаром говорят, что мудрость — это умение войти в положение каждого.

Продолжая обсуждать черты ведущего как личности, мы хотим подчеркнуть, что он должен быть пристрастным. Да-да, именно так. Он не должен помогать тем, кого любит, нет, ни в коем случае! Но он должен любить тех, кто лучше, то есть не скрывать своей радости от того, что получилось хорошо, восхищаться открыто, вовлекая в этот процесс зал. Но, конечно, для того чтобы не ошибиться в оценке, идеальному ведущему нужны безупречный вкус и великолепное чувство юмора.

И еще одним очень важным качеством следует запастись ведущему, хотя, впрочем, именно этим качеством запастись невозможно — с ним надо родиться. Мы говорим сейчас об умении быть, как выражаются социологи, «неформальным лидером группы», чтобы люди подчинялись тебе не только согласно штатному расписанию Клуба Веселых и Находчивых, но по тайным и властным законам человеческого обаяния.

Очень важно для идеального ведущего не быть слишком серьезным в такой веселой и легкой игре, как КВН. Нет-нет, пусть в нашем сознании существует шкала истинных человеческих ценностей, где игра (пусть самая лучшая) занимает свою полочку и не заслоняет других, тоже очень важных вещей.

Итак, по нашему мнению, ведущий должен быть непрофессионалом, то есть с утра он, так же как и участники команд, занимается своим главным делом, а вечером играет в хорошую игру КВН.

Но, с другой стороны, будучи непрофессионалом по существу, он должен обязательно быть профессионалом по своим деловым качествам ведущего. Это парадокс идеального ведущего.

Перечислим по порядку чисто профессиональные качества идеального ведущего.

1. Ясная, свободная, литературная речь, не переходящая, однако, в болтливость. Хорошая дикция и громкий голос.

2. Чувство темпа и ритма, умение все время ощущать пульс встречи, ускорять его, если зал притомился, замедлять, если команды проявляют излишнюю торопливость. При этом ведущий просто обязан избегать суетливости, не мельтешить перед глазами, не вмешиваться в процесс матча, если это не вызвано крайней необходимостью.

3. Чувство меры и такта, которые позволяют ведущему, не вызывая обиды, остановить участника встречи, забывшего о времени, напомнить членам жюри, что их оценок ждут, и т. п.

И последнее серьезное предупреждение идеальному ведущему: ему надо включаться в подготовку КВН с самого начала, ему надо прожить с авторами весь сценарий, хорошо понимать механизм, сюжет всех конкурсов, чтобы в нужный момент там, на сцене, в свой звездный час выйти из трудного положения, которое всегда может возникнуть. Пусть КВН — игра друзей, но ведь это все-таки игра!

Методическое указание № 4. Критерии оценок и оценки критериев

— Сколько оценщиков в вашем городском ломбарде?

— Много.

— И все они бывшие людоеды?

— Почти все.

Е. Шварц

Скажем сразу, объективного судейства в КВН быть не может. Да-да, это факт, потому что здесь нет метров, килограммов, секунд, нет даже суммы обязательных элементов и прейскуранта снижения баллов за ошибки, как в гимнастике.

Значит, судейство субъективное, и от этого нам никуда не уйти.

И в то же время огромный труд команды, бессонные ночи, пропущенные свидания, семейные ссоры — словом, настроение целого человеческого коллектива могут зависеть даже от одного балла! И это в условиях субъективного судейства!

Что же делать?