А теперь давайте вместе разберем эту классическую историю непрофессионализма.
ОШИБКА №1
Сара не поняла суть первого лидерского закона Super Jump: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой».
Вся суть построения вашей десятимиллионной команды Интеллект-тренеров заключается в том, чтобы найти «своих людей». Очевидно, ученик Сары был «не ее человеком». Что бы Сара для него ни делала, сколько бы сил, денег, души в него ни вложила, он все равно бы от нее ушел. Кто-то может ошибочно подумать: «Он ушел от Сары, потому что она слабый лидер», — и будет неправ. С Сарой все в порядке, просто он не ее человек.
В мире из ста официально заключенных браков распадается 70%. Люди перед созданием семьи общаются, дружат, дарят друг другу подарки, вместе спят, вместе ездят отдыхать, рожают детей. А потом семь из 10 пар распадаются. Почему? Все просто, работает первый закон Вселенной: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой». И никто в этой ситуации не виноват.
ОШИБКА №2
Сара перепутала роль лидера и роль мамы. Классическая роль мамы всем понятна: беззаветное служение ребенку, ребенок для мамы — это ее миссия на земле, это ее все.
У лидера Super Jump на земле другая роль — мы помогаем Интеллект-тренерам, но не работаем за них. Мы в каждом новичке видим Наполеона, Жанну д’Арк и Чингисхана, а если мы начинаем работать за них, мы убиваем в них лидеров, мы как бы им говорим: «Ты слабенький, вот тебе костыли». Мы превращаемся в тренера олимпийской команды по бегу, который вместо того, чтобы гонять спортсменов до седьмого пота, выдает им костыли и говорит: «Дорогие мои недо-спортсмены, вы посидите, отдохните, а я за вас побегаю, я за вас буду тренироваться». Согласитесь, такой педагогический подход — очень вредное дело.
ОШИБКА №3
Нужно оценивать Интеллект-тренеров по их результатам, а не по словам, которые они говорят. Оценивайте их по Рангам, а не по тому, что вы думаете об их способностях. Оценивая Интеллект-тренеров по Рангам, вы никогда не будете расстраиваться, потому что у вас не будет иллюзий.
ВЫВОД
Не усложняйте наш бизнес. Не давайте усложнять его своим ученикам.
Наш бизнес реально очень простой:
Шаг 1. Ищем «своих людей».
Шаг 2. Проводим с ними «Стартовый курс Super Jump».
Шаг 3. Помогаем им провести один «Стартовый курс Super Jump».
Шаг 4. Мотивируем их, поддерживаем их, но не работаем за их!
Усложнение, накручивание себя, понижение самооценки — это кривая дорога, которая сбивает нас с самого простого, много раз проверенного пути от нуля до вашей преданной, уважающей вас десятимиллионной команды Интеллект-тренеров, ваших друзей, соратников и партнеров!
ГЛАВА 10. ВЕЛИКИЕ МЕЧТЫ ВЕДУТ ЗА СОБОЙ МИЛЛИОНЫ ЛЮДЕЙ
Изучению лидерства я посвятил более 30 лет. Я лидер-практик, всю свою сознательную жизнь я мотивирую людей. Моя первая работа была тренером по гребле, мой первый бизнес — собственный клуб восточных единоборств. Я создавал компании, в которых работали тысячи людей, и я годами управлял и мотивировал их. Я прочел десятки книг об управлении и мотивации. Я подробно изучил биографии всех великих лидеров, живших на Земле. Сегодня я хочу поделиться с вами самыми важными секретами лидерства.
Первое, что нужно понять, это кто такой лидер. Мы с вами с легкостью можем сказать, кто такие музыканты, программисты, врачи, банкиры, спортсмены, а кто такой лидер?
Очень точно описал лидера Наполеон Бонапарт: «Лидер — это продавец мечты». Точнее суть лидера сформулировать невозможно. Дилетанты думают, что людей мотивируют деньги, слава, влияние, власть. Отчасти да, но главной мотивацией человека является мечта. Главный драйвер, главный локомотив, который движет человеком — это МЕЧТА!
На эту тему есть огромное количество научных исследований, но я не вижу смысла тратить на их описание ваше время. Давайте поверим Наполеону, человеку, который стартовал бедным, с нуля и стал одним из величайших лидеров всех времен и народов. Его жизнь — это ярчайший гимн лидерству.
Возникает следующий вопрос: «А какие бывают лидеры?» Лидеры бывают трех типов: маленькие, средние и большие. Чем отличаются маленькие лидеры от больших? Масштабом мечты. У маленьких лидеров — маленькая мечта, у больших лидеров — большая.
Приведу пример. Выходит маленький лидер и отправляет миру послание:«Ребята, я мечтаю купить автомобиль Ferrari, кто пойдет за мной, за моей мечтой?» И мы видим, что за ним идут очень неумные, маленькие люди. Выходит большой, великий лидер Super Jump и говорит: «Я хочу остановить уничтожение экосистемы Земли и спасти все человечество от самоуничтожения! Я хочу спасти от депрессии триста миллионов человек, я хочу воспитать сто педагогов-миллиардеров Интеллект-тренеров! Кому интересно менять мир, кто хочет оставить след в истории, присоединяйтесь!» За таким лидером идут десятки миллионов амбициозных сильных людей. Вывод: масштаб мечты определяет масштаб лидера. Здесь я хочу привести цитату последнего великого римского императора-философа Марка Аврелия:«Лишь великие мечты в силах затронуть людские души».