Этот беглый портрет белорусской экономики отметает пересуды о «бесперспективности» тамошней модели народного хозяйства.
Верны ли толки, что частный капитал в Беларуси держат в чёрном теле? Эти пересуды и байки из стана либеральной фронды вызывают лишь усмешку у владельцев ОАО «Амкадор». Государство владеет восьмой частью пакета акций. Всё остальное у частных владельцев. Самые большие вложения капитала принадлежат двум гражданам государства Непал. А один из них учился на инженера в Минске, чувствует себя здесь как дома. Государство не только не чинит препон капиталистам на «Амкадоре», но, по мнению их самих, покровительствует во всём. Налоговые льготы и другие преференции позволили превратить «Амкадор» в передовое, по последнему слову техники, предприятие. В цехах японское и немецкое компьютеризированное оборудование. Производительность труда возросла многократно. Продукция «Амкадор» – автопогрузчики, от малюток до великанов, ворочающие тяжёлыми брёвнами как щепками, находят спрос на рынках России, Запада и Азии. С конкурентом, американским гигантом «Джон Дир», белорусы договорились о кооперации в бизнесе. В долгосрочных планах акционеров вложить в модернизацию от 700 до 800 миллионов долларов. Только так и можно удержаться на рынке с его жёсткой конкуренцией.
Частный капитал – чуткий барометр. Доверие, взаимная порядочность и прозрачность в отношениях власти и бизнеса утвердились не вдруг. Этот баланс интересов отвечает долгосрочной стратегии, вектор которой – многоукладная экономика инновационного типа. Неспроста в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса Беларусь первенствует среди стран СНГ.
Дизайн кабины трамвая должен быть вписан в городской колорит. Если заказчик того пожелает… На минском «Белкоммунмаше» строят трамваи и троллейбусы четвёртого и пятого поколений. Минчане конкурируют со «Шкодой», другими известными фирмами. И поле соперничества широкое: 81 страна мира имеет электрический транспорт. Три четверти продукции «Белкоммунмаша» идёт на экспорт. Уступить в борьбе за рынки сбыта – попросту сойти с круга… Поэтому менеджмент, маркетинг, инжиниринг на «Белкоммунмаше» год от года набирает силу. У «Тойоты» позаимствовали систему бережливости. Сегодня «Белкоммунмаш» – крупнейший производитель троллейбусов в СНГ. А ведь предприятие и вовсе могло сгинуть в 90-е годы, когда белорусскую экономику постиг настоящий коллапс. Некогда «Белкоммунмаш» был всего лишь скромным ремонтным предприятием, подчинённым горисполкому. Сегодня это образцовый серийный модернизированный завод, увеличивший выпуск в разы!
Коллапс – как иначе назвать тогдашнее состояние хозяйства страны, где средняя зарплата менее 30 долларов? Машиностроительные предприятия-гиганты простаивали, казна Беларуси была пуста. Россия – главный рынок белорусской экономики, сама бедствовала. Прежнее разделение труда в СССР рухнуло, а новое и не просматривалось. Избрание молодого Александра Лукашенко президентом, по сути, явилось последней, отчаянной надеждой людей труда, что республика поднимется из руин. И возрождение произошло. Выручило не чудодействие «сильной личности» и пресловутой жёсткой руки. Беларусь вывела из разрухи прагматичная, с крестьянской основательностью и бережливостью, гибкая модель хозяйственного преображения. Сегодня, по социологическим опросам, более 80% белорусов считает экономическое положение страны прочным, а избранный путь верным.
…В каком секторе экономики у соседей наивысшие зарплаты? В банковском, торговле? Нет, в науке и наукоёмких предприятиях. Вот верный знак, куда устремлена Беларусь. После коллапса 1994 года ВВП Беларуси возрос более чем в 5 раз. А ведь до сих пор положение белорусской экономики – самое драматичное среди стран Таможенного союза. Потому что доля природной ренты ВВП Беларуси ничтожно мала, львиная часть – добавленная стоимость. Словом, Беларусь не может двигаться поступательно, если не совершит дальнейшей экспансии на рынках. И это ещё не в условиях затяжного падения мирового спроса…
Сайт «Бизнес-лидер» сообщает, что в первые 8 месяцев 2010 года Беларусь продала товаров на 5 миллиардов долларов меньше, чем ввезла из-за рубежа. Сальдо дорогого баланса остаётся отрицательным. И это несмотря на удвоение объёмов экспорта на российский рынок. Удорожание энергоносителей трудно перекрыть ростом экспортной выручки. Так, белорусы платили за российский газ в 2005 году 47 долларов за 1000 кубов, а ныне все 186 долларов. Российская нефть вздорожала с 218 до 396 долларов. Мало чья экономика выдержала бы такую встряску. 10-процентная девальвация белорусского рубля и рост внешней задолженности до 2500 долларов на душу населения оказались неизбежны. А выбор предстал нешуточный. Пойти на урезание социальных трат бюджета, сократить вложения в основной капитал, заняться монетаристским «скопидомством» или пойти по рыночному пути. Белорусы выбрали второй путь и – не прогадали.
Белорусская экономика после острой фазы кризиса опережает другие страны СНГ в темпах роста. Между тем, лишившись помощи ЕС, соседи белорусов литовцы переживают разруху и сильнейшее социальное напряжение из-за обвального падения доходов работающих и пенсионеров. А в Беларуси рост реальных доходов работников и пенсионеров не пошёл вспять. Средняя зарплата подошла к планке 410 долларов. И это при полном социальном пакете, который урезать и не помышляли. В кризисном 2009 году жилищное строительство не свёрнуто: 600 квадратных метров в расчёте на 1000 жителей (в России – 421 метр, на Украине – всего 139). Республика образцово содержит современную, хорошо оснащённую армию – западный редут Союзного государства.
Белорусская социально-экономическая модель достигла, на мой взгляд, зрелости. Её не повалить никакими силами. Республика настойчиво и успешно ищет новое место в мировом разделении труда. Уже менее половины экспорта приходится на Россию. Наши соседи широко торгуют с Китаем, Венесуэлой и Ираном… Рост мировых цен на продовольствие тоже им на руку. Экспорт продовольственных излишков приносит Беларуси 2,2 миллиарда долларов в год. И спрос на продовольствие в мире будет только возрастать. БЕЛАЗ удерживает треть мирового рынка карьерных самосвалов. МАЗ выпустил новые модификации грузовиков и автобусов, которые поставляются в десятки стран мира… Тракторы «Беларусь» – самые ходовые на рынке СНГ и в дальнем зарубежье. Словом, торговая экспансия республики продолжается. Диверсификация рынков и источников сырья – в повестке дня. В этом году белорусские НПЗ, самые современные на пространстве СНГ, переработают 4 миллиона тонн венесуэльской нефти. И это отнюдь не убыточная, а прибыльная сделка.