Выбрать главу

Наша страна, имеющая самое холодное земледелие в мире, да ещё с коротким летом, способна производить достаточное количество продуктов питания только при одном условии: когда цены на энергоносители, которые нужны российской деревне круглый год, обеспечивают получение прибыли. Если они дешёвые – это как бы дополнительная солнечная энергия на нашей земле. Как говорится, у Западной Европы – манна небесная: тёплый климат и длинное, благодатное лето, у нас – манна подземная: первое место в мире по добыче нефти и газа. Если не задирать цены на них внутри страны, мы тогда можем успешно вести сельское производство и конкурировать с другими странами.

«Великий перелом»

В середине 1991 года в стране произошла смена власти. Теперь предлагалось создать свободные фермерские хозяйства. Генеральной прокуратуре предписывалось контролировать ход реформы.

В это время я с большой группой специалистов покинул Минсельхоз и, создав акционерную селекционно-семеноводческую фирму, стал помогать выживать новым фермерским хозяйствам и кооперативам в царившей неразберихе, переводить семеноводство в стране на рыночную основу.

На руководящие посты – в министерствах и ведомствах, в областях и районах – пришло немало руководителей, у которых профессиональная квалификация была номинальной или вообще отсутствовала. Большинство не управляли районным и областным звеном, не знали глубоко жизнь. Некомпетентный чиновник во главе – детонатор развала, обрушения дела. Это была одна из роковых ошибок Ельцина.

Однажды, когда мой друг ещё работал заместителем министра, ему пришлось сопровождать американскую сельскохозяйственную делегацию. Она выехала по строго определённому маршруту, намеченному в США, и в задачу моего приятеля входила дача пояснений. Делегация побывала в хозяйствах Саратовской области и Краснодарского края. Расставаясь с американцами, мой друг вдруг услышал от руководителя делегации:

– Мы считаем, что новым министром сельского хозяйства России должны стать вы! Если согласны, то, прилетев в Вашингтон, мы этот вопрос решим. Наша делегация убеждена: вы уверенно поведёте российскую деревню к демократии!

Мой друг со злостью подумал: «А при чём тут Вашингтон? Почему вы вдруг заботитесь о России?»

Словно прочитав его мысли, глава делегации добавил:

– Да будет вам известно, что кандидатуры всех министров Москва согласовывает с Вашингтоном. Таковы нынче порядки! – Он с чувством превосходства рассмеялся.

Мой бывший коллега промучился всю ночь. А утром, провожая делегацию в аэропорт, категорически отказался от американского предложения.

Прошло несколько лет. Неожиданно он встретил одного из членов делегации в индийском Бангалоре, на Генеральной ассамблее селекционеров и семеноводов мира. Они вспомнили о поездке в Россию, и американец вдруг сказал:

– В Вашингтоне мы всё-таки внесли вашу кандидатуру. Но нам ответили: вы не подходите. Слишком хорошо знаете сельскохозяйственное производство. Вас трудно заставить его обновить. Принципиально в России у власти нужны люди, работающие с «чистого листа».

В период реформы произошёл не только кадровый коллапс. Финансирование сельского хозяйства из бюджета снизилось в десятки раз. Местная поддержка тоже оказалась на мели, а шефство заводов, естественно, прекратилось – их загнали в нищету.

В результате реформы к 2010 году в деревне возникла многоукладность: наряду с государственной и муниципальной собственностью появились индивидуальные предприниматели, фермерские (крестьянские) хозяйства, частные сельхозкооперативы и крупные холдинги. Фермеры юридически оформили в собственность меньше десяти процентов земли и производят почти столько же продукции. Тысячи фермерских хозяйств оказались мертворождёнными.

Что же касается колхозов и совхозов, то сломать их за два месяца, как требовалось в указе президента, не удалось. Почти полностью их уничтожили года через три. Из двадцати пяти тысяч хозяйств нынче работает несколько сот. Многие из них выстояли неоднократные банкротства, уголовные преследования, но стали мощными предприятиями. Там сохранились опытные кадры, собственные мастерские и техника.