Похожие провокации случались в этом и соседних районах и раньше. Государственный защитник, по сути, не защищавший Соловьёву, отвечая на претензии к нему жителей деревни, говорил, что, мол, Соловьёвой же дали не 10 лет, как просил прокурор, меньше, а вот в соседнем Краснохолмском районе 82-летнюю бабушку за подобное же преступление осудили на всю катушку.
То есть получается, что с Соловьёвой поступили даже гуманно…
Тверской областной суд, состоявшийся 9 июня, оставил апелляционную жалобу без удовлетворения и приговор в отношении Ангелины Петровны в силе. Да, налицо явная подстава, признавались (правда, не на камеру и не под диктофон) некоторые участники процесса, но всё сшито крепко, подтверждено фактами, свидетельскими показаниями, и сделать уже ничего нельзя. К тому же речь идёт о наркотиках, а это ох как серьёзно. Настолько серьёзно, что областные инстанции вряд ли пойдут на смягчение приговора.
Мол, в деле-то с формальной точки зрения всё верно.
Верно-то верно, но всё-таки скверно.
А у нас – ЕМИАС!
А у нас – ЕМИАС!
Спецпроекты ЛГ / Московский вестник / ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Теги: Медицина , информационно-аналитическая система
Почти девять миллионов жителей столицы пользуются услугами Единой медицинской информационно-аналитической системы
К хорошему быстро привыкаешь. Время ожидания приёма к врачам сократилось, а очереди за талонами и вовсе исчезли – медицинская помощь в поликлиниках стала более доступной.
Запиши себя сам
Несколько лет назад никто не знал, что такое ЕМИАС, а сейчас большинство столичных жителей не мыслят похода в поликлинику без электронной записи, сопутствующих эсэмэс-напоминаний и множества других «бонусов» Единой медицинской информационно-аналитической системы. Я, к примеру, никогда не отказываюсь принять участие в онлайн-опросе по оценке «уровня удовлетворённости пациентов». Всё просто: на следующий день после посещения поликлиники по электронной почте приходит письмо с просьбой оценить визит по пятибалльной шкале – от «полностью удовлетворён» до «не удовлетворён». Вопросов всего три, но при желании можно оставить комментарий – похвалить врача-профессионала или пожаловаться на некомпетентного или невежливого специалиста. Я верю, что неравнодушные пациенты помогают улучшать сервис – и в каждом отдельно взятом кабинете, и в организациях-учреждениях в целом. Кстати, на сегодняшний день, согласно опросам ЕМИАС, 85–90 процентов сограждан положительно оценивают работу московских поликлиник.
Проценты и аргументы
Единая медицинская информационно-аналитическая система – один из крупнейших и технически сложных проектов информатизации, реализуемых в Москве с 2011 года; над его созданием и развитием работает около 4,5 тысячи специалистов из 30 российских профильных компаний. Также ЕМИАС бьёт рекорды успешности и эффективности: никогда раньше городская информационная система не охватывала такое множество участников.
Сегодня ЕМИАС функционирует во всех детских и взрослых городских поликлиниках, где работают 23,6 тысячи человек. В Единой медицинской информационно-аналитической системе уже зарегистрировано 8,9 миллиона пациентов – это 75 процентов жителей столицы. Ежедневно в ЕМИАС фиксируется примерно 500 тысяч действий пользователей, связанных с записью к врачу, а всего с момента запуска сервиса проведено более 243 миллионов подобных операций.
Оформление электронного рецепта в среднем занимает 30 секунд, а чтобы выписать бумажный рецепт, необходимо 3,5 минуты. Неудивительно, что 90 процентов льготных рецептов врачи оформляют в электронном виде. За период существования ЕМИАС выписано 22,38 миллиона таких рецептов.
Ситуации бывают разные…
12 января 2015 года был создан ситуационный центр столичного Департамента здравоохранения – штаб по управлению городскими поликлиниками. В его команде работают 15 специалистов с медицинским, техническим и юридическим образованием. У них немало забот: ежедневный мониторинг данных о доступности медпомощи в каждой поликлинике города; контроль над соблюдением установленных сроков ожидания приёма специалиста, в том числе и в очереди у кабинета врача; помощь поликлиникам, не соблюдающим этих нормативов, в исправлении ситуации; проверка эффективности работы дежурных врачей, принимающих пациентов без предварительной записи; оптимизация графика отпусков сотрудников поликлиник; обработка результатов онлайн-опроса пациентов; мониторинг внедрения новых сервисов ЕМИАС – электронной медицинской карты и электронного рецепта.