Хотя интуиция кажется неосязаемой, позвольте заверить вас, что она может быть использована в сугубо практических целях. С практикой, которую даст вам эта книга, интуиция может быть использована для получения точной, осязаемой, достоверной, одним словом, полезной информации.
Люди, которых я консультирую, в высшей степени практичны. Я работала с врачами, юристами, политиками, бизнесменами, а также с актерами и знаменитостями, чьи имена вы бы наверняка узнали.
Я использовала интуицию во всех мыслимых ее применениях;
• чтобы найти пропавших людей в местах, которых я никогда не видела;
• чтобы анализировать курс акций, предсказывать цену на золото и индекс Доу-Джонса на шесть месяцев вперед;
• диагностировать болезни, которые ставили в тупик врачей, предсказывать эффективность новых лекарств;
• разрабатывать стратегии поведения в суде и предвосхищать вопросы юристов противной стороны;
• для удовольствия и выгоды — в ставках на бегах.
То же самое можете делать и вы.
Возможно, вы заинтересуетесь, как это может быть чтобы я была экспертом в стольких областях. На самом деле за исключением медицинских наук я практически ни чего не знаю. Как вы вскоре увидите, чем меньше вы знаете о чем-нибудь, тем более эффективно ваша интуиция вступает в игру!
Инвестор вкладывает миллионы долларов, полагаясь на свою интуицию
Джордж Сорос — это, бесспорно, величайший инвестор всех времен. Если бы вы были достаточно удачливы, чтобы вложить деньги вместе с ним 25 лет назад, то вы увидели бы, как они удваиваются каждые два или три года! Сорос знаменит тем, что как инвестор заработал за один год столь ко, сколько не зарабатывал никто — 650 миллионов долларов. Чтобы получить такую прибыль, в обычных условиях надо вложить миллиарды долларов.
Если вы спросите профессоров финансов в любой бизнес-школе, может ли кто-либо систематически превышать средние показатели рынка, то они ответят, что математически и научно невозможно; Может быть/это и так, если вы основываете свои решения только на математике или науке.
Но, очевидно, Сорос поступает не так.
В своей недавней книге "Сорос о Соросе" он отвечает на вопрос, использовал ли он формальную (т. е. количественную, научную, объективную) процедуру для уменьшения убытков, когда ситуация складывалась не в его пользу, и как он узнавал, что дела пойдут хуже. Вот его ответ: "Я чувствую боль. Я в очень большой степени полагаюсь на животные инстинкты. Когда я активно управлял Фондом, у меня болела спина. Я интерпретировал начало острой боли как сигнал того, что в моих делах что-то не так. Боль в спи не не говорила мне, что именно не в порядке (допустим, низ спины — для краткосрочных инвестиций, левое плечо — для валюты), но она побуждала меня к поиску неполадок, чего я в противном случае моги не сделать. Это, конечно, не самый научный способ управлять инвестициями".
Такой способ вести дела может не быть научным, но отрицать невероятные успехи Сороса невозможно. Я не предлагаю вам забрать свои деньги из того банка, где они хранятся, если завтра утром вы встанете с болью в спине.
Имейте в виду, Сорос — проницательный мыслитель, глубоко анализирующий экономический, политический и психологический климат, перед тем как сделать вложения. Под купает то, что он доверяет своей интуиции, когда она говорит ему, что логика не права.
Вы можете научиться делать то же самое.
Почему я написала эту книгу
Моей целью не является сделать из вас практикующего интуита. Скорее я хочу показать вам, как использовать интуицию в своей повседневной профессиональной и личной жизни. Часть моей работы, которая мне нравится больше всего, — это обучение людей заново открывать и развивать их природные интуитивные способности.
Я покажу вам, как вы можете использовать интуицию для улучшения каждой сферы своей повседневной жизни. Я покажу вам, как использовать ее для восстановления утраченной информации о прошлом, для получения неизвестной информации о настоящем или предсказания событий в будущем.
Интуиция может дать вам возможность быть удачливым и активным в любой ситуации. Поскольку мир становится все более и более специализированным, все труднее и труднее оставаться информированным обо всем, мы пре доставляем принимать решения экспертам и специалистам, которые "знают лучше", — врачам, юристам, автомеханикам или страховым агентам.