- Что вы имеете в виду? – осторожно спросил мэр.
- Сообщить мне прямо сейчас этот чёртов номер телефона.
- Я не могу, - выдавил из себя мэр. – Это выше моих сил. Вот так вот, по телефону, первому встречному.
Мне уже стал надоедать этот разговор, и я открыл портальное окно прямо над головой мэра и отправил магему сканирования памяти за прошедшие минуты разговора. Не может быть, чтобы этот номер не крутился у него в памяти.
Я оказался неправ. Мэр помнил только, где лежит записка с этим номером. А лежала она ни много ни мало в его личном сейфе. Пришлось применить к мэру ментальное воздействие, заставить подойти его к сейфу, открыть его и достать записку с записанным номером телефона. Мне для запоминания хватило одного взгляда. Далее, я заставил мэра положить записку обратно в сейф, закрыть его и забыть последние минуты, что он вообще её доставал.
Я завершил разговор с мэром, заверив его, что в первом квартале следующего года все необходимые бумаги будут с нашей стороны подготовлены.
Отключившись от абонента, я задумался. Что это было? Что так у них решаются все вопросы? Тогда почему ещё эта страна не развалилась на части от наплыва бюрократии? Даже смеяться уже не хотелось. Ребята в кабинетах сильно оторвались от реальности? Интересно, а как обстоят дела на самой вершине власти? Как там решаются вопросы?
Пока я общался с мэром, девушки собрались на кухне за завтраком. Увидев меня, бурно приветствовали. На это ушло минут пять, пока все не успокоились.
- Я предлагаю открыть собрание акционеров салона галосвязи "АнгелЪ", - сказал я и сразу предложил расширить состав акционеров на три человека, кооптировав туда Регину, Беллу и Людмилу.
Это предложение прошло единогласно. Затем я предложил перераспределить обязанности. За Марией я предложил оставить только финансовые вопросы. Тамара как исполняла обязанности исполнительного директора, так и продолжала выполнять эти обязанности. Должность технического директора за собой я тоже оставил, а вот должность менеджера по продажам предложил исполнять Людмиле, сделав её кроме прочего заместителем генерального директора нашей компании. Беллу предложил назначить заместителем генерального директора по работе с иностранцами.
- А генеральным директором кто у нас будет? – громко спросила Тамара.
- Как кто? Я разве не сказал? Регина Львовна Слободянская, прошу любить и жаловать. За последнее предложение голосуют все. Кто за, прошу поднять руку, против, воздержался. Принято единогласно. Тамара, на тебе как исполнительном директоре лежит оформление бумаг. Всем закажи служебные удостоверения, красивые, с кожаными корочками. Дизайн проработайте с художниками. А то все ходим, как дикари. Всем закажи бейджики, которые носить на службе обязательно.
- А у нас свой офис будет? – спросила Белла.
- Обязательно будет, и даже не один. Сейчас каждой из вас предстоит сформировать свой штат работников, в зависимости от задач, которые вы перед собой ставите. Например, Белле Михайловне предстоит развернуть деятельность нашего салона связи за рубежом. В идеале, в каждом городе миллионнике как у нас в стране, так и за рубежом должен быть открыт хотя бы один салон связи. Хочешь, сама этим занимайся, не хочешь самой горбатиться – нанимай штат работников. Могу только посоветовать - не хватайтесь сразу за все. Действуйте последовательно и по плану. И ещё. У вас у всех есть уникальная возможность получать знания напрямую из памяти человека. Пока вы сами это делать не можете, действуйте через меня. Называете мне имя конкретного человека, говорите, где он живёт и какие знания у него вы хотите позаимствовать. Я прихожу к нему, копирую его память, потом выделяю нужные вам знания и вкладываю их в вашу память. В зависимости от объёма знаний, время на их усвоение может пройти от нескольких часов до нескольких лет. Так что не жадничайте, начинайте с малого. Кто и что хочет сказать?
- А с этой работы, на которую ты нас всех подрядил, можно будет хоть когда-нибудь уволиться? – спросила Регина.
- Как только подготовишь себе равноценную замену, так сразу можешь уходить и заниматься чем захочешь. А ты что, не хочешь получить опыт руководства крупной компанией? Да тебя через несколько лет на части рвать будут, пытаясь переманить к себе.
- А какая у нас будет зарплата? – спросила Люся.
- Это вообще-то вопрос не ко мне, а к Марии Игоревне.
- Большую зарплату невыгодно делать, - сразу же ответила та. – В конце года будем распределять прибыль, вот там мы и сможем получить основную часть заработанных денег. В этом деле есть масса нюансов. Но тем не менее, я думаю, что по сто тысяч рублей в месяц для начала мы потянем.