Пятьдесят лет – это очень долгий срок с точки зрения нынешних темпов социальных перемен. Вспомните, какие невероятные изменения происходят за одно поколение. Когда Лорен было столько же лет, сколько нашему старшему сыну (семь), у нее было всего семь телеканалов (кабельное телевидение тогда еще не было широко распространено), но теперь наши дети могут смотреть абсолютно все, что захотят, в любой момент, так как у них есть Hulu, Netflix, Amazon и т. д. Неудивительно, что они называют 80-е «древностью».
Вы переживете еще множество социальных перемен: экономические циклы, волны инноваций, смену норм и стандартов. Поскольку сейчас на Земле живет больше людей, чем когда-либо, и все мы сильно связаны интернетом и глобализацией, эти перемены происходят быстрее, чем в прошлом. Чтобы добиться успеха, нужно адаптироваться под эти изменения в окружающей среде.
Биологические виды адаптируются на протяжении поколений, и вы тоже должны быть открыты новым идеям и парадигмам, корректируя свое мышление и поведение по мере необходимости. То же самое и с бизнесом – когда появляются проблемы, нужно найти новый путь развития или исчезнуть. Профессор Леон Меггинсон, перефразируя Дарвина, в 1963 году в своей речи в Юго-западной ассоциации общественных наук сказал: «Выживает не самый интеллектуальный вид, не самый сильный. Выживает тот, кто лучше всего адаптируется и подстраивается под переменчивую окружающую среду, в которой находится». То есть вам нужно менять цвет, как березовой пяденице.
Как генеральный директор быстрорастущей компании Габриэль считает, что его работа и работа его команды сильно изменились всего за полтора года. Когда компания растет, меняются требования к ее верхушке, принципам создания продукта (проектирование, производство), управления (структура, менеджмент) и жизнеспособности (финансовые модели, управляющие менеджеры и т. д.). В такой стремительно меняющейся среде нужно уметь быстро адаптироваться.
К счастью, одна ментальная модель позволяет нам оставаться в числе «лучших» – научный метод. Формально научный метод представляет собой жесткий цикл наблюдения, формулировки гипотез, их проверки, анализа данных и разработки новых теорий. Но его можно также применять, просто начав мыслить экспериментально. Самые успешные (и легко адаптирующиеся) люди и организации постоянно совершенствуют свои методы и проекты, чтобы быть эффективнее.
Например, подумайте, что вы делаете для повышения собственной производительности. Может быть вы ждете, что появится способ сразу делать вашу работу очень хорошо. Но если вы будете постоянно экспериментировать (с разными графиками, программами, методами организации, процессами и т. д.), вы все ближе и ближе будете подбираться к оптимальному способу, который позволит идти дальше и быстрее.
То же самое вы можете делать с другими сферами вашей жизни, например с питанием или занятиями спортом. Какой программы упражнений вы точно сможете придерживаться? Что вы можете изменить в своем рационе или распорядке дня, чтобы питаться полезнее? Постоянно применяя научный метод с помощью экспериментов, вы повышаете шансы достичь своей наилучшей формы.
Естественный отбор и научный метод – это только начало.
Существует масса законов природы, которые могут помочь разобраться в происходящем, найти способ адаптироваться к переменам и даже стимулировать их.
В этой главе освещаются многие из этих естественных супермоделей.
Не идите против природы
Вы наверняка слышали первый закон Ньютона, который часто также называют законом инерции: «Любое тело удерживается в состоянии покоя или равномерного прямолинейного движения, пока под действием приложенных сил не изменяет это состояние».
У фуры есть тормоза.
Но у ее груза их нет.
«Инерция – демотивационный плакат». Fake Posters, 22 июля 2009 года, www.fakeposters.com/posters/inertia.
Инерция – это сопротивление физического объекта изменению его текущего состояния движения. Мем выше иллюстрирует эту идею на практике.
Метафорически инерция описывает любое сопротивление изменению направления. Ранее мы объяснили, что ваши убеждения обладают большой инерцией из-за искажения подтверждения и других связанных моделей. Эта приверженность убеждениям препятствует вашей способности адаптироваться. Подвергая их сомнению, вы можете обращаться к новым способам мышления и преодолевать эту личную инерцию.
Инерция увеличивается относительно того, как сильно вы держитесь за свои убеждения. У большинства людей основные политические, религиозные и социальные убеждения бывают связаны с семьей и культурой местности, в которой они выросли. Давно ли вы пытались взглянуть на них иначе? Если ваш ответ нет, то вы наверняка придерживаетесь многих идей, которые противоречат тем, что вы приобрели позже, или которые вы никогда не подвергали сомнению.