Выбрать главу

Я с куда большей охотой провел бы для любого заинте­ресовавшегося тур по нашему сорокапятиакровому древ­нему загородному особняку, усеянному химическими установками и лабораториями, чем стал бы мучительно писать статью, которая неизбежно вызвала бы не меньше вопросов, чем дала ответов.

Эволюция организации Scott Bader была и остает­ся процессом обучения. Принципиальное значение происходящего с организацией начиная с 1951 года состоит в том, что каждый, кто с ней связан, полу­чил возможность выучить и применить на практике множество вещей, выходящих далеко за пределы та­ких задач, как добыча средств к существованию, полу­чение заработной платы, обеспечение прибыльности бизнеса и экономически рациональное поведение, «от которого мы все выиграем». В организации Scott Bader у каждого есть возможность подняться на более высокий человеческий уровень — не путем частного и индивидуалистического преследования целей по самопреодолению (этим можно заниматься в любой обстановке, даже самой жалкой), но, так сказать, ра­достно и добровольно подстраиваясь под цели самой организации. Этому нужно учиться, а процесс обуче­ния требует времени. Большинство, хотя и не абсо­лютное, людей, присоединившихся к Scott Bader, ис­пользовали эту возможность.

Наконец, можно сказать, что порядки, при которых половина присваиваемых прибылей должна направ­ляться вовне, на благотворительные цели, не только содействовали многим добрым делам, которыми в капиталистическом обществе зачастую пренебре­гают (работе с молодежью, со стариками, с неполно­ценными и забытыми людьми), но и послужили тому, что у членов Содружества появились сознательность и понимание проблем общества, какие редко можно встретить в деловых организациях привычного типа. В связи с этим стоит также упомянуть, что были пред­приняты меры предосторожности, насколько это возможно, гарантирующие, что Содружество не станет организацией, где индивидуальный эгоизм превратился в групповой эгоизм. Был учрежден Совет по­печителей (что-то вроде короля при конституционной монархии), решающую роль в котором играют лица, не состоящие в организации Scott Bader. Попечители — это попечители свода законов, не имеющие вла­сти вмешиваться в управление. Но они уполномочены и призваны быть третейским судьей в том случае, если между демократическими и функциональными орга­нами организации возникнет серьезный конфликт по фундаментальным вопросам.

Как упомянуто в начале этого раздела, г-н Эрнест Бадер решил произвести в своей фирме «революци­онные перемены», но «сделать это способами и сред­ствами, которые были бы приемлемыми для частного сектора промышленности в целом». Его революция вышла бескровной: никто не оказался в беде, даже сам г-н Бадер и его семья; повсюду бастуют, но сотрудни­ки Scott Bader могут с гордостью сказать, что только не у них. И хотя в организации нет человека, который не знал бы о пропасти между целями Содружества и его текущими достижениями, ни один честный сторон­ний наблюдатель не смог бы не согласиться со следую­щим утверждением Эрнеста Бадера:

Опыт, приобретенный нами за те долгие годы, что мы старательно привносили в наш бизнес христианский об­раз жизни, чрезвычайно нас воодушевил; он оказал бла­готворное влияние как на наши отношения друг с дру­гом, так и на количество и качество нашей продукции.

Теперь мы хотим продолжить и довести до конца все то, чего достигли к данному моменту, сделав твердый вклад в создание лучшего общества, которое будет слу­жить Богу и нашим согражданам.

И тем не менее, хотя тихая революция г-на Бадера должна быть «приемлемой для частного сектора про­мышленности в целом», в действительности она не была принята. Тысячи людей, даже в деловом мире, наблюдают за текущим развитием событий и требуют «нового освобождения от обетов». Но Scott Bader и не­многие другие продолжают свое дело, как маленькие островки здравомыслия в огромном обществе, управ­ляемом алчностью и завистью. Похоже, верно, что какие бы свидетельства ни говорили в пользу нового способа ведения дел, «старым псам не выучить новых трюков». Но верно и то, что постоянно подрастают «новые псы»; и им вполне можно посоветовать обра­тить внимание на вещи, возможность которых пока­зала Scott Bader Commonwealth Ltd.