Пока я краснела и раздавала анкеты, зашла Настя и забрала у кандидатов паспорта, чтобы быстро снять копии и сразу вернуть владельцам. Я села на свободное место, Наташа заняла место за компьютером.
Изображение с монитора проецировалось на стену за спиной Наташи. Таким образом, она могла подглядывать на экран, где была открыта презентация, и рассказывать присутствующим о компании, переключая нужные слайды.
Это было всего лишь второе собеседование Наташи, но она ничуть не волновалась и ни разу не запнулась. Я записывала в блокнот каждое ее слово. Мне нравилось, как она говорит, улыбается. Нравились правильные интонации и умение держать зрительный контакт.
После презентации ушли две девушки. Мне удалось остановить только одну. Я догнала ее у кофе-пойнта. Девушка выглядела потерянной и торопилась скорее уйти, то и дело глядя в мобильный телефон.
— Верните мне мой паспорт, — сказала она.
— Одну минуту, сейчас принесу. Извините, я просто не знаю, как вас зовут…
— Светлана Зайцева, — вздохнула она.
Через минуту я отдала ей паспорт.
— Почему вы решили уйти? — спросила я — Вам что-то не понравилось?
— Мне звонили из какого-то кадрового агентства, — объяснила девушка. — Почти ничего не рассказали. Это не совсем то, что я думала.
— Понятно. Но все равно спасибо, что пришли.
Девушка кивнула и отвернулась, ничего не ответив. Я вернулась в переговорную. Кандидаты сидели склонившись над планшетами и заполняли анкеты. Наташа листала слайды. Она рассказывала о вакансии менеджера по продажам.
— В нашей компании очень быстрый карьерный рост, — объясняла она. — Вы можете получить повышение за первые полгода работы. При хороших результатах за полтора года можно стать руководителем группы. В продажах есть два возможных варианта развития. Как думаете, какие?
— Можно стать большим начальником, — ответил высокий нагловатый парень, развалившись на стуле. — Или тренером по продажам.
— Насчет тренера — это интересная мысль, — улыбнулась Наташа. — Мы об этом не думали, но такая возможность скорее всего тоже есть. Я имела ввиду другое. Вы сможете выбрать, где вам интереснее развиваться. Вы можете остаться в колл-центре и расти там, а можете перейти в отдел по работе с клиентами и партнерами.
— Ну, конечно, второе! — сразу выбрал парень. — Колл-центр это несерьезно.
— Не соглашусь. Колл-центр — это голос компании. Это первое, что слышит наш потенциальный клиент, когда звонит в нашу компанию. Так что это очень серьезно и важно.
После презентации вакансии осталось четыре человека. Половина решила, что им не подходит такая работа, и ушла. За оставшийся час Наташа кратко расспросила каждого о его прошлом опыте работы и планах на будущее. То же собеседование, только в ускоренном темпе. Сделала пометки на анкетах. Вернула паспорта и отпустила всех, пообещав дать обратную связь до конца недели.
— Ну что, как тебе? — спросила Наташа, когда все ушли.
— Мне очень понравилось, — ответила я. — Было интересно. Просто супер! Ты такая молодец. Я так никогда не смогу.
— Да брось ты, — отмахнулась Наташа. — На самом деле все плохо. Пришло восемь человек. Четыре отказались. Из тех, что остались, нам подходят только двое. Это очень мало. Да и те могут в любой момент отказаться. Олег будет недоволен. Я даже боюсь ему говорить об этом! Результаты все хуже и хуже. Четыре человека. Двое от Кати, один от Артема. И один от тебя, кстати. Он мне понравился. А от меня опять никто не пришел.
Как и боялась Наташа, Олег оказался недоволен и в конце дня собрал свою группу в переговорной. Люди неохотно плелись по коридору. Знали, что Олег будет ругаться. Он стал руководителем не так давно, и коллегам не нравился. «Неприятный какой-то, жесткий» — говорили о нем. Да еще и лысый. Ему бы во дворе пиво пить в кожаной кепке, да мобильники отжимать, а не руководить группой в отделе персонала.
— Некого приглашать на отборки? — сходу начал Олег. — Расскажите это бизнесу. Если мы к середине лета не закроем сто пять вакансий, я даже боюсь представить, что сделают с нами. Почему вы не можете работать без пинка?
Когда я работал в банке, массовым подбором занималось четыре человека. Каждый месяц сотня выходила на работу. Видите разницу? Вас восемь. Я зарабатывал всего на пять тысяч больше, чем вы. Я работал по пятнадцать часов в сутки, потому что я знал. Если я не буду делать план, то меня уволят. А у меня жена и ребенок. Он маленький, ему и года тогда не было. Он уже спал, когда я возвращался домой.
Ребята, я вижу, как вы работаете. С утра начинаете за здравие, а к обеду сдуваетесь. Знаете, почему?
— Так звонить некому, Олег, — повторила Наташа.
— Неправильный ответ. Знаете, почему вы сдуваетесь? Это все эмоции. Надо спокойнее ко всему относиться. Поменьше эмоций. Попробуйте. Удалось пригласить? Хорошо, звоним следующему. Не получилось — бывает, это нормально, звоним дальше. Не надо обсуждать каждый звонок с соседом. Вот сделаете план, тогда и обсуждайте.
Короче, ребята, я вам увеличиваю план со следующей недели.
— Ну, Олег, это же нереально.
— Все реально. Двадцать пять человек в день. А если будете спорить, будете приглашать по тридцать. Я понятно говорю?
— Понятно, — устало вздохнул каждый.
Когда мы вернулись на рабочие места, на часах было без десяти шесть. За день я успела пригласить пять человек. Пять из двадцати. Олег просто издевается. Я никогда не смогу пригласить больше двадцати. Я снова думала о том, что ошиблась. Лучше самой уйти, чем снова оказаться уволенной. Только на этот раз — за то, что не справилась с работой. Пожалуй, это будет еще обиднее и страшнее, чем тогда — в кадровом агентстве.
Я взяла маркер и написала цифру пять в своей ячейке на флипчате. Я приглашала меньше всех. Какое же неприятное это чувство, когда у тебя что-то не получается. Выходит, не такая уж я сообразительная и умная, как привыкла о себе думать.
Утром я решила подойти к Олегу и сказать, что увольняюсь. В этот момент я даже начала радоваться, что моя должность внештатная, и запись в трудовую вносить не будут. И отрабатывать две недели не нужно. Как удачно все сложилось. Сейчас уволюсь и буду снова искать работу. Спокойную и серьезную. Пора уже.