Но действительно ли модель Флеминга так недостижима сегодня? Вспомните пример Дженни Блейк, о которой я рассказывал в главе 3. Как и Флеминг, Блейк также отрывается от своей обычной работы на два месяца каждый год. Однако, в отличие от Флеминга, ей не пришлось использовать элитарное положение в обществе, чтобы добиться расположения работодателя. У нее свой скромный бизнес по корпоративному обучению, и она просто заключает контракты так, чтобы два месяца в году оставались свободными. Это, конечно, снижает ее доход, но, как объяснила мне Блейк, когда мы обсуждали ее планы, ее цель - не максимизировать деньги, а максимизировать качество своей жизни. Корректировка бюджета, чтобы каждый год выживать на 20 процентов меньше, - это очень честный обмен на преимущества ежегодного длительного побега.
Писатель Эндрю Салливан придерживается похожей модели. Каждый август он уезжает из душного Вашингтона в причудливый коттедж в стиле королевы Анны рядом с пляжем в Провинстауне, на северной оконечности Кейп-Кода. Бывший редактор The New Republic теперь зарабатывает на жизнь почти полностью за счет платной подписки на его электронную рассылку . Теоретически, затихать на несколько недель каждое лето - не самый оптимальный вариант для человека, который просит свою аудиторию платить ежемесячную плату за свои статьи, но его подписчики, похоже, не возражают. В середине лета Салливан обычно публикует эссе о своем предстоящем отпуске, часто полное восторженных предвкушений. Через несколько недель он возвращается с новыми силами, к большому удовольствию и его самого, и его читателей.
Другие люди, использующие модель в стиле Флеминга, не так регулярны, как Блейк или Салливан. Например, в своей книге 2012 года "Так хороши, что вас не могут игнорировать" я рассказывал о внештатном разработчике баз данных по имени Лулу Янг, чьи перерывы были более импровизационными. В перерывах между крупными проектами она часто посвящала несколько недель путешествиям или новому хобби. Когда я беседовал с ней для своей книги, она недавно воспользовалась этими перерывами, чтобы освоить подводное плавание, получить лицензию пилота и отправиться в шестинедельное путешествие к родственникам в Таиланд. Однако среди этих больших приключений она находила удовольствие в том, чтобы прогуливать день или два, когда приходило вдохновение. " Часто я брала с собой племянницу или племянника и развлекалась", - рассказала она. "Я ходила в детский музей и зоопарк, наверное, чаще, чем кто-либо другой в городе".
Для тех, кто работает на стандартной офисной работе, с начальством и нормированным графиком, мечта о том, чтобы полностью вырваться из дома на несколько недель или месяцев подряд, трудновыполнима. Если же вы работаете на себя, то главной силой, толкающей вас к круглогодичному труду, скорее всего, являются культурные традиции. С Флемингом, Блейком, Салливаном или Янгом не случилось ничего страшного, когда они решили надолго отойти от привычной работы. Возможно, в краткосрочной перспективе они зарабатывали несколько меньше денег, но я готов поспорить, что для каждого из них эта жертва была очень ценной.
РЕАЛИЗОВАТЬ "МАЛУЮ СЕЗОННОСТЬ"
Сезонность - это не только замедление работы в течение всего сезона. Изменение интенсивности на более мелких временных отрезках также может оказаться полезным для достижения более естественного темпа. Общая цель этого предложения - помочь вам избежать постоянной работы в состоянии тревожной высокой энергии, без особых изменений, в течение всего года. Летний отдых на озере Джордж может нарушить этот неестественный ритм, но и случайный будний день раз или два в месяц тоже. Я называю эти последние, более скромные усилия малой сезонностью. Здесь я подробно расскажу о четырех конкретных предложениях по внедрению этой философии. Надеюсь, что, познакомившись с несколькими из этих примеров, вам будет легче придумать множество дополнительных идей, как внести столь необходимое разнообразие в свой ритм жизни.
По понедельникам встреч нет
Не назначайте встречи по понедельникам. Вам не нужно публично объявлять об этом решении. Когда люди спрашивают, когда вы свободны для встречи или звонка, просто перестаньте предлагать встречи в этот день. Поскольку понедельник составляет всего 20 процентов вашего свободного времени, вы можете ввести подобный запрет на встречи, и другие люди не почувствуют, что вы слишком недоступны. А вот для вас польза будет значительной, потому что это позволит более плавно перейти от выходных к неделе. Воскресные вечера становятся менее обременительными, когда календарь на следующий день остается незаполненным. Кроме того, такое сокращение отвлекающих факторов позволяет выделить на неделе постоянный блок времени для поддержки прогресса в выполнении трудных, но важных проектов, которые делают вашу работу более значимой. Другие дни, конечно, тоже могут работать не хуже. Возможно, отсутствие встреч по пятницам больше подходит для темпа вашей работы, или вы находите больше пользы в том, чтобы выделить свободный день в середине недели. Главное в этой идее - сохранить некий бастион спокойствия среди захламленного календаря.