— Господин Бондарев, ваше задание состоит в создании концепции алгоритма, который мог бы реализовать три закона роботехники в программном коде российского робота, — сказал Березин. — В вашем распоряжении все наработки мистера Доулинга и других программистов компании. Единственное ограничение — вы не можете снимать с этих материалов копии или выносить их за проходные — вы понимаете, эти материалы стоят денег.
— Естественно, господин Березин, — ответил Олег.
— Ещё вопросы есть? Если нет, можете идти работать.
— Хорошо, господин Березин.
— И удачи вам!
Когда Олег вышел за дверь, Ирвин К. Доулинг расхохотался.
— Думаете, у него получится?
— Это называется «свежий взгляд», — ответил Березин. — Человек со стороны способен объективно увидеть картину в целом, её слабые и сильные места.
— Этот «свежий взгляд» будет работать ровно двадцать минут, до тех пор, пока он не откроет наши наработки.
— Мистер Доулинг, как вы думаете, сколько времени необходимо, чтобы прийти к концепции глобального открытия?
— Вся жизнь, — не задумываясь, ответил Ирвин К. Доулинг.
— А чтобы осуществить его, когда вся база уже имеется?
— В некоторых случаях несколько минут. Господин Березин, вы полагаете, это тот случай?
— Очень хочется на это надеяться.
В течение недели Олег деловито шарил по архивам компании, пытаясь разобраться в наработках «Рашен Роботс». Они касались программного кода, компоновочных решений, дизайна роботов, а так же многих вещей, отношение которых к роботехнике казалось весьма отдаленным. Роботы оказались классическими — с двумя ногами, двумя руками и головой; вот только в высоту они не превышали пятидесяти сантиметров. Питался робот от автономного генератора, заряжаемого от электрической сети. Погружаясь в детали, Олег день за днем все более приходил к мысли, что для того, чтобы просто разобраться в текущих делах, потребуется гораздо больше времени, чем неделя. Олег уже был морально готов признать поражение, но на третий день Березин пригласил его к себе.
— Как движется дело?
— Пока глухо. Чтобы изучить и систематизировать тематические разработки, нужно не меньше года.
— Полагаю, даже больше. — Березин достал из бара коньяк, разлил по стаканам и пододвинул один Олегу. — Только этого от вас не требуется. Ваша задача, молодой человек, предложить концепцию решения, а вникать в детали будут другие сотрудники. Они за это деньги получают.
Олег залпом выпил коньяк и закусил протянутой Березиным долькой лимона.
— Вы полагаете, общей концепции будет достаточно?
— Да. Если это будет красивым решением. Хотите, я вам расскажу, как появилась «Рашен Роботс»?
— С удовольствием послушаю.
— В начале XXI века мы назывались «РосГазТранзит» и занимались продажей российского газа в страны Европы. Небольшая дочерняя компания Газпрома, о которой мало кто слышал. Помимо продажи газа нас интересовали всякие сопутствующие дела — компания была маленькая, надо было как-то крутиться. И вот в один прекрасный день мы выиграли тендер на обслуживание нескольких секций российского газопровода в Восточной Европе. А это очень неплохие деньги. Единственная беда — приходилось много платить рабочим; стоимость трудодней в ту пору была немаленькой. И тут у одного сотрудника возникла красивая идея — заменить обслуживающих газопровод рабочих примитивными роботами.
— Без шансов, — тут же высказался Олег. — Это того не стоит.
— Это того стоило. Конечно, с газопроводом ничего не вышло. Профсоюзы начали стачку и мелкие диверсии, роботы выходили из строя раз в десять чаще, чем было запланировано, а кончилось это тем, что газопровод банально взорвали, свалив вину на наших роботов. Но согласитесь, идея была красивая?
— Красивая, — кивнул Олег.
— Именно поэтому мы начали заниматься роботами и стали одной из ведущих роботопромышленных компаний во всем мире. Попробуйте сформулировать концепцию выданного вам задания, не особо углубляясь в частности.
В тот день они ещё долго проговорили, а уже на следующее утро у Олега появилась идея, которую он и обдумывал ближайшие дни. Красивая идея, правда, не без погрешностей. И когда отпущенный срок истек, Олег был готов предложить концепцию требуемого алгоритма.