Автор неизвестен
Менеджер Мафии (Руководство для корпоративного Макиавелли - 1)
V.
Менеджер Мафии
Руководство для корпоративного Макиавелли - 1
Аннотация
Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.
Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.
Книга не просто полезная, книга крайне своевременная для страны развивающейся корпоративной культуры. Настоятельно рекомендую ее всем тем, кто хочет отчистить свои мозги от налета шелухи, нанесенного пособиями типа - "Думай и богатей" etc. "Менеджер Мафии" - самое грамотное руководство по внутрикорпоративной борьбе, из всех мною изученных. Борьба за власть в рамках одного предприятия, банка, школы, муниципалитета etc - не новое явление для страны, где подсиживание, подхалимаж и лицеприятие известны даже студентам. Каждый из нас своими действиями или бездействием пишет "Корпоративную Mein Kampf". Немногие побеждают. Тот, кто прочитал и переосмыслил "Менеджера Мафии", сделал первый шаг к карьерной победе. Советы V. грубы и не лишены криминального налета. Для бизнеса, не понаслышке знакомого с понятием "крышевание", вполне уместная прямота и грубость. Автор сравнивает криминальный мир с обычным и делает поразительный вывод: по организационному устройству мир мафии совершеннее. Кроме того, налицо поразительная доходчивость методов работы, методологическая эргономичность (сегодня появилось новое слово - "юзабилити"), уникальная "защита от дурака", опыт работы и признанный успех. Современным менеджерам от мира есть чему поучиться у менеджера от мафии. Я не веду речь о том, что надо учиться самому бизнесу, но методу его ведения - несомненно. "... В отличие от всех остальных томов, посвященных принципам управления, Менеджер Мафии прорывает паутину изящной словесности (и экстремально скучных, а, зачастую, и бессмысленных историй успеха) для того, чтобы лаконично представить прагматизм и суть философии лидерства, которая основала и провела Молчаливую Империю через века экспансии и успеха..." В отличие от опыта Менеджера от Армии, Менеджер от Мафии не ломает людей под один стандарт, а учится мудро управлять как умными, так и не вполне людьми. "На дурака не нужен нож...", а управлять умными людьми, добившись их уважения - в этом и есть Менеджер Мафии. Для него важно и грамотно управлять, и грамотно подчиняться. А босс, он и мафии босс. Обобщенный опыт работы такой крупной организации, принципы и традиции внутрикорпоративной борьбы, поданные с немного грубоватым юмором, обогатят ваш багаж меткими шутками и вполне уместными принципами: "Открывай свой рот и свой бумажник с осторожностью", "Если твой единственный инструмент - молоток, представь, что все проблемы - гвозди", "Все..., как и ты, начинали со дна моря, которое лежит на плечах гигантов. И на костях гигантов. Когда ты восходишь на пирамиду, ты карабкаешься по груде костей, лежащих на ней и в ее основании. Но тот, кто хочет сорвать яблоко, должен залезть на дерево, не так ли?" И хотя многие из советов банальны и широко известны, среди них встречаются настоящие жемчужины управленческой мудрости: "Если ты наковальня - жди; если ты молот - бей". Предложенную автором матрицу корпоративного поведения, легко переложить на жизнь далекую от криминальных действий. По своей сути книга учит поведению "высокого чувства ответственности". От каждого твоего поступка может зависеть чья-то жизнь. На той, незначительной бумажке, что ты рассеянно пролистал сегодня, между строк написано "казнить". Твое решение - это твое решение, а твой мир так же жесток. И смерть чьего-то дела в мире бизнеса - это та же смерть. Мой Вам совет - читать, читать и еще раз читать! Особая рекомендация любителям служебных романов.
Александр Ханин
Серия посвящается Крису Картеру.
The truth is out there.
* * *
Пройдя хитросплетения корпоративных интриг и кажущуюся упрощенность улицы; избегая набоковских претензий отставных полковников и наигранных эскапад с претензиями на объективность полубогемных телеведущих; поняв принципы Дарвина и Андропова; оценив мощь интеллекта Сунь Цзы и продуманность Макиавелли; переломив фундаментальность Клаузевица в почти беллетристике Гиббона и Буркхарда, мы хотим помочь Вам (чуть не сорвалось заставить?! ) думать. Начать или продумать, но ДУМАТЬ, не поддаваясь на дешевые попытки приручения сознания.
Помочь не осмыслением, но системой. Помочь Вам найти забытое. Помочь вернуть КНИГУ, помочь РАЗОРВАТЬ ШАБЛОН в выборе развлечений и поиске реальности. Помочь не стать жертвой социального инжиниринга и манипуляции, будь то страсть к женщине, слезливый эфир телепрограммы, рекламный ролик или "реальное" телевидение.
Первая книга, которую мы представляем, всего лишь фарс, бурлеск, игривая компиляция, которая поможет Вам вернуть интерес к КНИГЕ.
Нет правды, есть лишь мнения.
Как издатели, мы попытаемся дать Вам возможность оценить события, представляя разные точки зрения.
А истина где-то рядом...
Введение
Ты можешь достичь добрым словом и пистолетом
большего, чем просто добрым словом.
Al Capone
Человек, который играет один, никогда не
проигрывает.
Старая сицилийская поговорка.
Прорваться наверх и остаться там во все времена было главной целью тех, кто не собирался ограничивать себя зарабатыванием минимума для поддержания жизни, вне зависимости от их профессии и корпоративного статуса. В страстном, иногда лихорадочном поиске личной кормушки (а также власти и авторитета, которые приходят с ней), амбициозные мужчины и женщины всегда искали знаний тех, кто уже вкусил успеха. Менеджер Мафии впервые дает вам знания, отражающие опыт особого сорта.
Фундаментальный секрет успеха может быть выражен очень просто - найти место в системе, где сможешь рулить другими. И начиная без большого наследства и больших денег; чтобы найти это место, ты должен быть более умным, амбициозным и энергичным, чем твои конкуренты. Упрощенно: если ты хочешь добиться Большого Успеха, ты должен быть удачлив и безжалостен. С волками жить - по-волчьи выть.
Однажды найдя свое место, ты должен развить способности сохранить его, защищая от атак своих соперников, и отгрызть следующий кусок. Многие будут облизываться, потому что такие темы вознаграждают своих владельцев бешеным отбоем. Чтобы удержаться наверху, ты должен иметь чистую голову и быть (опять и снова, снова и опять) безжалостным.
В своем мире ты узнаешь людей, которых должен знать; они узнают тебя и станут доверять тебе, используя тебя так же, как ты будешь использовать их. Понятия просты. Ты делаешь одолжения и выполняешь обозначенные обязанности; ты знаешь, что должно быть и что не может быть сделано, и знаешь, какую долю ты с этого получишь. В ответ на твое отношение и на твои услуги ты получишь возможность прикрыть спины старш"их и более авторитетных людей. Так ты будешь расти вверх. И вверх.
Красная нить, проходящая через все истории большого успеха в сложном мире бизнеса, в котором все норовят перегрызть друг другу горло, проста большинство тех, кто прорвался наверх, являются адептами тонкого искусства управлять другими. Возможно, часть их управленческого таланта является врожденной; возможно, часть приобретена через опыт; но часть, без сомнения, стала квинтэссенцией сокровенной мудрости, свойственной многим, но не всем из достигших успеха. На рынке полно книг, рассматривающих и анализирующих управленческие навыки и технологии успешных корпоративных функционеров, магнатов от бизнеса и олигархов. Но все эти тома - лишь повторение теорий, разработанных учеными мужами и принятых корпоративными кругами; часть стандартного курса обучения Мастера Деловой Администрации (Master of Business Administration ). Эти приверженцы банальной науки, как хорошо известно всем менеджерам, которые добились успеха, абсолютно неправы. Их книги искусственно затянуты и лишь усугубляют заблуждения тех, кто их читает.
Ни один из этих текстов никогда не упомянул о концентрированной мудрости людей, управлявших самым большим, самым прибыльным и пережившим всех картелем в истории капитализма - организованной преступностью, также известной как Mafia , Cosa Nostra , Синдикат, Организация или под дюжиной других наименований.