«Бизнес — динамическая игра. Побеждают те, кто адаптируется. Чтобы адаптироваться, нужно видеть горизонт и вовремя реагировать. А чтобы видеть, что на горизонте, необходимо время от времени выныривать из рабочей суматохи, вдыхать полной грудью и оглядываться по сторонам», — говорит Катерина.
«Туннельное зрение» может проявляться по-разному. Например, технологические компании частенько фокусируются на свойствах продукта вместо того, чтобы стремиться лучше понять клиента. Команды упорно следуют выбранным стратегиям от начала и до конца, а потом внезапно обнаруживают, что рынок за это время изменился.
Почему, вернувшись после хорошего отпуска, мы легче сосредотачиваемся на нужных вещах и эффективнее работаем? Потому, что передышка помогает нам взглянуть на вещи свежим взглядом и вернуться к работе с более ясным представлением о том, что важно, а что нет. Бывало ли у вас так, что, вернувшись из отпуска, вы без колебаний вычеркивали сразу несколько пунктов из вашего списка текущих дел; или на вас внезапно снисходило озарение, как вывести ваш стартап на следующий уровень? Так почему же это должно происходить лишь пару раз в году — после отпуска? Почему не раз в месяц, не раз в неделю или даже не раз в день?
Попробуйте сменить обстановку, «проветрить мозги». Устройте себе маленькое путешествие, выберитесь на выходные куда-то, где вы еще не бывали, — и вы увидите, как подскочит ваша эффективность, когда вы придете на работу в понедельник утром. Это все — способы «взять перископ» и взглянуть за пределы рабочей суеты — не важно, на пять минут или на пять месяцев.
«Черная дыра» № 7:Зацикленность на деталях, мешающая видеть общую картину |
Зацикленность на деталях, мешающая видеть общую картину 8. Остерегайся хищников
Мартин Бьяуго
В бизнесе, как и в природе, есть свои хищники. Это люди, которые хотят обмануть нас и нажиться на нас. Они могут быть обаятельными, вероломными и незаметными на первый взгляд. Венчурный инвестор, якобы помогающий оказавшемуся без денег предпринимателю, а на самом деле манипулирующий им с целью заполучить контрольный пакет акций; партнер, который подтасовывает цифры, норовя недоплатить вам.
К счастью, со временем хищники стали попадаться все реже, неспособные выживать в мире прозрачного бизнеса. Тем не менее хищники — по-прежнему суровая правда жизни, и нам приходится иметь с ними дело, тратя на них свою драгоценную энергию.
Поэтому следует подходить к каждому новому партнерству непредвзято, строя его на открытости и доверии. Девять из десяти человек ответят вам тем же, и это с лихвой перевесит тот негативный опыт, который вы получите в десятом случае, столкнувшись с подлостью. В природе встреча с хищником зачастую фатальна. В бизнесе она не грозит нам потерей жизни, но тоже может иметь трагические последствия. Однако, будучи достаточно бдительным, можно избегать хищников и связанных с ними опасностей, вкладывая все силы в конструктивные отношения с честными партнерами.
Чтобы достичь как можно большего — и в жизни, и в бизнесе, — важно учиться на своих ошибках и не повторять их. Столкнулись с хищником — делайте выводы. Бегите от него без оглядки и не давайте ему второго шанса. Не тратьте время и силы на эти отношения. Ищите новых достойных партнеров, которые ответят взаимностью на ваше доброе отношение. Вы не обязаны сотрудничать со всеми; вы имеете полное право сами выбирать таких партнеров, которые заряжают вас энергией, и избегать тех, кто выматывает или использует вас, осознанно или нет.
Не тратьте свое время на сотрудничество с подлецами и, что еще важнее, — не уподобляйтесь им.
«Черная дыра» № 8:Сотрудничество с подлецами или уподобление им |
9. Ослабь хватку
Джордан Милн
У нас — выходной, и мы проводим его каким-то приятным для нас образом. Например, играем с детьми или ужинаем с друзьями. На первый взгляд все сосредоточены на происходящем, наслаждаются компанией друг друга, болтают, смеются… Но мысли наши не здесь — они то и дело возвращаются к нашему бизнесу. Все ли делается вовремя? Правильные ли поставлены цели? Может, нам следовало бы сейчас заняться работой? Это ужасное ощущение, но мы не можем его преодолеть. Наши родные и друзья, похоже, замечают, что мы «где-то не здесь», и сами мы с горечью осознаем, что упускаем драгоценные моменты жизни. Но мы ничего не можем с этим поделать. Нет смысла отдыхать от работы, если мысленно вы все равно не покидаете офис. Более того — сидя и нервничая по этому поводу, вы никак не поможете делу.