Мы с вами выяснили, что принцип большой мечты - или как её назвал Станиславский «сверхидеи» - работает везде одинаково: в спорте, в театре, в искусстве и в бизнесе. Ну, а в политике и тем более: начиная от Александра Македонского и заканчивая Махатма Ганди - все известные, великие политики и полководцы всегда продавали мечту. И чем больше была мечта, тем больше за свою жизнь они успевали сделать свершений и подвигов. Только если вы на своем флаге напишете великую мечту, великую сверхидею, великую миссию - за вами пойдут великие люди.
Это основа современного лидерства, это начало. Ещё хочу подарить вам три простых закона. Закон первый: есть свободная минута, иди - зажигай сердца людей, есть свободная минута - иди, вдохновляй свою команду. Не знаешь, что делать, зашел в тупик, упал, потерялся - вставай и иди, зажигай сердца. Иди, вдохновляй людей. Как это работает? Люди всегда делают то, что делаете вы; не то, что вы говорите - а то, что вы делаете. Действия - это горный поток, это горная река. Застой, остановка, бездействие - это болото. Настоящий крутой лидер отличается от посредственных, как бы лидеров тем, что он всегда, в любой ситуации вдохновляет своим примером людей на действия. Ну, а чем отличается болото от горной реки - объяснять не надо: как только вода останавливается - в ней появляются пиявки, болезнетворные микробы, вонь, и убивающий всё живое яд.
Как только появляется лидер, вдохновлённый великой идеей - своей энергией, страстью, личным примером он превращает болото в горный поток - и вот та же самая вода, те же самые люди в движении, на марше, превращаются в великую команду, в великую армию. Дело в том, что настоящие лидеры знают: само по себе движение -это и есть лучший способ развития людей. Само по себе движение - это лучший источник энергии. Поэтому первый закон лидерства: есть свободная минута - иди, зажигай сердца. Не знаешь, что делать - иди, зажигай сердца.
Второй важный закон лидерства - запомните, пожалуйста, его суть: не ваши люди, чтобы вы не делали, всё равно от вас уйдут; ваши люди, чтобы не произошло, всегда останутся с вами. Как я уже сказал - через мои управленческие, педагогические, тренерские руки прошли десятки, сотни, тысячи людей. А для того, чтобы запустить проект, нужно обучать людей, вкладывать в них всю свою энергию, свою душу и всё своё сердце. Но вот проходит время - и человек по каким-то причинам уходит. Поверьте, мне не важно по каким, есть просто сухой факт - человек от вас ушёл. Настоящий лидер, который не знает второго лидерского, вселенского закона начинает переживать, думать, плакать: «А как же так - я столько в него вложил, я столько отдал ему времени, сил, денег, души. Я всему его обучил, а он бац -и ушёл от меня. Как же мне быть?»
И когда от такого лидера уходит десятый человек - он перестаёт верить в людей, он перестаёт вкладывать в людей сердце, душу, знания - и превращается в обычного клерка, в обычного менеджера. Чтобы этого не произошло - мы, настоящие лидеры, понимаем: чтобы команда побеждала - нужно её обучать, нужно её развивать, нужно в неё вкладывать. Чтобы команда побеждала - нужно отдавать каждому своему партнёру, подчинённому, служащему всю свою любовь, всю свою энергию, всю свою веру. А если он уходит - значит, этот человек не ваш. Поверьте мне - от меня уходили тысячи людей. Вначале я очень сильно переживал, расстраивался, очень сильно болел - но потом, с годами, я понял: если человек не твой - он всё равно от тебя уйдёт, улетит, уедет, выйдет замуж, родит ребёнка. Есть тысячи способов, как не ваш человек покинет вашу команду.
Чему нас учит второй лидерский закон - он учит нас тому, что не надо париться и переживать. Ваши люди, чтобы не произошло: голод, холод, война, пожар - всегда останутся с вами; не ваши люди - чтобы вы не делали: вы можете каждый день вытаскивать из груди сердце и отдавать на блюдечке этим попутчикам, вы можете отдавать им все свои деньги, всё свое время, всю свою любовь, все свои знания, но закон обмануть нельзя - они всё равно от вас уйдут, и поэтому и переживать нечего. Вместо переживаний, слёз и разочарований - лучше найдите новых людей и ещё больше отдавайте им свои знания, и ещё больше передавайте им свои знания, искренность, веру и любовь.
Третий закон лидерства - академик никогда не будет учиться у студента. Если вы хотите, чтобы в вашей команде были сильные люди - вы должны сами постоянно развиваться. Ну, представьте себя в роли академика: вы пришли на лекцию к студенту. Ну, пару часов вы выдержите, из любопытства - но учиться у студента вы не можете, потому что вы знаете в тысячу раз больше, чем студент. Поэтому, чтобы стать великим лидером - надо развивать свой интеллект, свои мысли, знания, харизму, дух. Ну и конечно, самая главная дилерская черта - это большие, стальные яйца. Простите за ненаучный сленг - большая харизма. Большие, стальные яйца, которые вы катите перед собой в огромной тележке - это самый верный способ создать великую команду, запустить великий стартап и собрать вокруг себя великих, ярких, талантливых людей.