Но вознаграждение само находило его. Высший разум нашел способ в начале 1950-х годов посредством лотерейного билета дать отцу 10 тысяч долларов, чтобы побудить продолжить исследования.
К сожалению, кое-кто считает, что метод Сильвы служит только удовлетворению личных интересов людей. Некоторые инструкторы именно такими посулами привлекали к себе учеников. Однако по мере чтения книги вы поймете, что отец имел в виду совершенно другое.
Основополагающие принципы системы экстрасенсорного ультраразума Сильвы
Первая позитивная формула, используемая в системе упражнений Сильвы, гласит: «Мои растущие ментальные способности направлены на служение человечеству».
В ней находит отражение и факт роста способностей, и напоминание о связанных с ними обязательствах.
Как может человек отказаться помочь тому, кто испытывает боль? Как можно пройти мимо нуждающегося?
Если вас не научили этому в детстве или вы, повзрослев, утратили эти природные инстинкты конструктивной и созидательной взаимопомощи, то самое время вернуться на более глубокий уровень сознания, к тому времени, когда вы еще не были заражены эгоизмом и безразличием, когда страх и неуверенность еще не исказили до неузнаваемости ваши естественные инстинкты и суждения.
Именно на это и направлена долгая релаксация Сильвы. Она возвращает нас на более раннюю ступень эволюции мозга, к тому времени, когда мы все были юными, а наш мозг работал преимущественно в альфа-ритме.
Это упражнение перепрограммирует наши жизненные установки. Вам дается своего рода возможность совершить путешествие во времени и изменить собственное прошлое. Если в свое время вас чему-то научили неправильно, то теперь вы можете вернуться назад и все исправить!
Чем отличаются успешные люди?
Исследованиям успеха мой отец посвятил больше времени, чем кто-либо другой. Он был первым, кто стал использовать электроэнцефалографию (ЭЭГ) в изучении мозга с целью выявления различий между успешными и обычными людьми.
При этом он обнаружил, что самые преуспевающие люди осуществляют мыслительную деятельность (то есть получают информацию и принимают решения) на альфа-уровне. Подключив испытуемых к электроэнцефалографу и задавая им различные вопросы, он заметил, что в момент ответа большинство людей находились в бета-состоянии. Однако некоторые испытуемые (около 10 процентов), прежде чем ответить, опускались до альфа-уровня, а затем вновь возвращались в бета-состояние и давали ответ.
Это повторялось неоднократно, и отец пришел к выводу, что люди, скорее всего, опускаются до альфа-уровня, чтобы получить там необходимую информацию. Выяснилось, что они, как правило, добивались больших успехов в жизни, чем те, чей мозг постоянно работал в бета-ритме. Вероятно, на альфа-уровне можно было получить больше информации, чем на бета-уровне.
Новое отношение
Но этим открытием исследования не ограничились. Отец заметил, что люди, преуспевающие во всех сферах жизни (не только в финансах, но и в плане здоровья, взаимоотношений, счастья, чувства удовлетворенности и т. д.), были настроены по отношению к ней совсем не так, как среднестатистические личности.
Продолжая исследования и наблюдая за людьми, отец все больше убеждался, что успех требует особого отношения к жизни.
Для этого необходимо постоянно программировать себя на служение окружающим, не забывая при этом и о своих потребностях. Отец говорил, что каждый должен стремиться внести свой вклад в создание рая на земле.
Если развить в себе этот мощный ментальный инструмент, то его можно использовать для решения всевозможных проблем и не задумываться, будут ли вознаграждены наши труды.
Если бы отец не работал на протяжении 22 лет, не получая за это ни копейки, у нас не было бы сегодня метода Сильвы.
Основываясь на данных своих исследований и более чем полувековом опыте, он пришел к выводу, что, преследуя только собственные интересы и нацеливаясь на личную выгоду, мы остаемся предоставлены самим себе и не вправе рассчитывать на содействие высшего разума. Если же наш труд направлен на решение проблем человечества (а ведь именно для этого мы и пришли в этот мир), то такая помощь не заставит себя ждать.
Мотивом деятельности должно служить не вознаграждение, а уверенность в правоте своего дела
Всем нам известны люди, которые готовы помочь ближнему лишь в том случае, если что-то получат взамен. Но этого мало. Любое ваше запрограммированное действие должно пойти на пользу как минимум двум человекам. И чем больше их будет, тем лучше.