Хочу также воспользоваться этой возможностью, чтобы сердечно поблагодарить мидовских арабистов, которые были мне надежной опорой в период кувейтского кризиса. Это сильная, яркая, талантливая плеяда дипломатов, великолепных специалистов, глубоко преданных избранному направлению деятельности. К их советам и памяти я обращался не раз в процессе работы над рукописью. Имена некоторых из них читатель встретит на страницах книги.
В ряде случаев для полноты картины мне приходилось вводить в свой рассказ эпизоды, не связанные непосредственно с моей работой. Здесь, понятно, я выступаю не как мемуарист, а скорее как исследователь, опираясь на известные мне отечественные и зарубежные материалы.
У меня, естественно, было и остается собственное отношение к описываемым событиям. Я его не скрываю от читателя. Возможно, мои оценки кому-то не понравятся. Это понятно, потому что и в период самого кризиса разные политические силы в нашей стране по-разному относились к происходившему. Главное, однако, чтобы из прошлого были извлечены должные уроки, особенно теми, кто делает политику или имеет возможность на нее влиять. Надеюсь, что предлагаемая книга будет этому способствовать.
Глава I КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ
О себе и своей работе
Заместителем министра иностранных дел СССР я был назначен 23 апреля 1990 года. К этому времени я находился на дипломатической работе уже без малого 36 лет. Предыдущие четыре года я провел в Нью-Йорке, возглавляя Представительство СССР при ООН и являясь одновременно представителем Советского Союза в Совете Безопасности. Этот пост и раньше был, и сейчас остается одним из наиболее престижных в мидовской системе, по праву считаясь также одним из наиболее трудных в силу своей многопрофильности, а также из-за то и дело возникающих в мире осложнений, требующих внимания Совета Безопасности. Но это, как я убедился, и одно из наиболее интересных дипломатических назначений. Я чрезвычайно признателен судьбе за то, что мне довелось поработать на данном посту, пройти в ООН полезную и в чем-то уникальную школу многосторонней дипломатии.
Предложение Э. Шеварднадзе стать его заместителем я воспринял с чувством благодарности за доверие, но внутренне спокойно и как естественный этап в своей уже долгой дипломатической карьере. К новой работе я приступил в конце мая 1990 года по возвращении из Нью-Йорка.
Мне был поручен довольно обширный участок. В общей сложности мне предстояло заниматься отношениями СССР примерно с семью десятками государств Ближнего Востока, Среднего Востока и Африки – от Афганистана до ЮАР – зоны довольно сложной, в том числе из-за многочисленных конфликтов как внутреннего, так и межгосударственного характера. Со многими из них мне доводилось иметь дело в Нью-Йорке – афганским, арабо-израильским (в его разных ипостасях), западносахарским, ангольским, мозамбикским, конфликтом на Африканском Роге и некоторыми другими. На новом месте вполне мог также пригодиться ранний опыт работы в качестве посла СССР в Египте и руководителя отдела Ближнего Востока и Африки Управления по планированию внешнеполитических мероприятий МИД СССР. Так что обширность региона меня не смущала. При этом я предполагал, что главной головной болью для меня будет Афганистан, где советских войск уже не было, но где продолжала полыхать война, в которой Москва оказывала поддержку правительству президента Наджибуллы, а его положение становилось все более шатким. Вызывал определенное беспокойство и Ближний Восток, где уже третий год шла палестинская интифада – кампания активного сопротивления Израилю на оккупированных арабских территориях.
А пока, на первых порах, я старался войти в проблематику наших двусторонних отношений с курируемыми странами, познакомиться с их послами и подчиненными мне подразделениями министерства, установить связи с другими ведомствами, с кем мне предстояло совместно решать те или иные вопросы. Лето – это также время, когда в отпуск приезжает большинство наших послов. И с каждым послом из моего региона надо было не просто встретиться для знакомства, а и очень обстоятельно поговорить, чтобы из первых рук получить информацию о положении в стране, проблемах посольства (а их всегда много – и финансовых, и кадровых, и прочих), условиться о дальнейших шагах.