Для сравнения: в апреле суммарный убыток отрасли составил 750 млн. грн., в мае — 650 млн. грн., в июне — 215 млн. грн. В ноябре прошлого года, который стал наихудшим для отрасли, убытки от реализации произведенной метпредприятиями продукции составили 1 млрд. 349 млн. грн., а рентабельность была на уровне минус 23 % (!).
В целом же, по информации объединения «Металлургпром», за январь-июль 2009 г. убытки металлургических предприятий Украины составили около 4 млрд. грн.
Если отрасль до конца года продолжит работать хотя бы с финансовыми июльско-августовскими показателями, украинской металлургии, возможно, удастся компенсировать потери предыдущих шести месяцев, свести концы с концами и получить минимальные, но все же позитивные результаты. Однако даже эти оптимистические надежды не могут отменить тот очевидный факт, что на данный момент горно-металлургическая отрасль Украины балансирует на грани катастрофы.
Несложно заметить, что в данной ситуации украинская металлургия может рассматриваться в качестве «Закромов Родины» лишь при очень большом желании и бурной фантазии. Для многих (но не всех) это стало очевидным лишь сейчас, хотя, на самом деле, ГМК с каждым годом украинской независимости становился скорее камнем на шее страны, чем её «Ноевым Ковчегом».
Мнение, что украинская металлургия переживает временные трудности, обусловленные лишь внешней, неблагоприятной экономической конъюнктурой, является в корне ошибочным. ГМК Украины вот уже почти 20 лет последовательно и неуклонно двигается к своей гибели. Мировой кризис лишь ускорил это движение.
И эта неизбежность имеет целый ряд объективных причин.
Главнейшая из них — это тотальный износ основных фондов горно-металлургического комплекса Украины. По данным Министерства промышленной политики он составляет 65 процентов (независимые эксперты заявляют, что этот показатель приблизился к 80 %). В частности уровень износа коксовых батарей составляет 54 %, доменных печей — 89 %, мартеновских печей — 87 %, конвертеров — 26 % и прокатных станов — 90 %. Подобная ситуация является закономерным следствием: за последние десять лет в Украине на модернизацию основных фондов в среднем ежегодно выделялось лишь 0,5 % от их стоимости, вместо необходимых 6–7%. То есть, в лучшем случае, деньги отпускались лишь на текущий ремонт.
Что означает такой износ фондов и их катастрофически устаревший технологический уровень? Например, то, что расход кокса при производстве на Украине одной тонны чугуна составляет 554,3 кг (в странах Запада — 250–350 кг). Перерасход руды на украинских комбинатах в среднем на 10 % выше по сравнению с металлургическим производством в других странах. Удельный вес расхода природного газа — 88,6 кубометра на тонну выплавленного чугуна. И это при том, что на Западе газ в металлургии вообще не используется.
По оценкам специалистов, из-за низкого технологического уровня украинского производства на металлургических предприятиях Украины при производстве тонны стали тратится 52,8 человеко-часа, тогда как в России, к примеру, этот показатель составляет 38,1, а в Германии — 16,8 человеко-часа.
Последняя масштабная модернизация основных металлургических предприятий Украины осуществлялась в 1986–1989 годах. Общий объем советских инвестиций в отрасль (в нынешних ценах) эквивалентен 15 млрд. долларов США (!). Причём, эти деньги пошли не на увеличение объёмов производства, а на обновление оборудования, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий. С того времени основные фонды вообще не обновлялись, предприятия использовались новыми собственниками на износ. Многие украинские финансово-промышленные группы их приобретали ради получения моментальной прибыли. Выжимая из оборудования и людей всё что можно, отягощая предприятия долгами, делая их убыточными, частные украинские собственники потом просто отказывались от заводов.
В итоге, износ основных фондов в металлургической отрасли достиг критического уровня, после которого следует лишь остановка производства.
Самое занятное и абсолютно закономерное для Украины то, что даже в годы многомиллиардного кредитного дождя (пролитого на Украину Западом после «оранжевой революции») и длительных сверхдоходов отрасли (с 2002 по 2008 гг.), меткомбинаты необходимых для модернизации инвестиций не получили, удовлетворяясь финансовыми крохами, падающими с богатого стола своих собственников. Например, в той же России за указанный период отрасль смогла уменьшить долю крайне энергоёмких мартенов в производстве с 25 % до 10. У нас же за это время не был закрыт ни один мартеновский цех.