Однак найголовніше, до чого я прийшов, коли навчав своїх начальників і допомагав їм розвиватися, це те, що їхнє внутрішнє чуття, їхній інстинкт визначає, як вони впораються із завданнями, що стоять перед ними. Сам спосіб спілкування — не найважливіше, що відрізняє успішних людей від тих, хто є менш успішним як начальник. Натомість основне, що їх відрізняє, — усвідомлення того, що взагалі існують різні стилі спілкування. Чим більше начальник дізнається про себе і вивчить себе, тим краще він керуватиме іншими.
Я не бачу жодних коротких шляхів досягнення цього.
На підтвердження майже всього є дослідження. Начальники з розвиненим внутрішнім чуттям-інстинктом є вмілими комунікаторами, вони досягають найкращих результатів і завойовують довіру колег. Вони набагато ефективніші в керуванні командою, їм простіше зробити кар’єру. Вони мають вищу самооцінку, а їхні стосунки — як на роботі, так і зовні — функціонують набагато краще. Цікавий побічний ефект — вони брешуть менше, ніж інші начальники.
Тож чому б спершу не вибрати собі хорошого начальника, а не просто знайти свого роботодавця?
Розділ 5. Найпоширеніші комбінації кольорів і як їх розпізнати
Людина мало коли має в собі тільки один колір. Гадаю, ви це вже й самі зрозуміли. На це також вказує статистика, на яку ми подивимось. Варто нагадати, що навіть якщо ми маємо всього чотири основних компоненти, поєднуватися вони можуть багатьма способами.
У поведінці близько десяти відсотків людей панівним є тільки один колір. Це може бути будь-який колір: червоний, жовтий, зелений або синій. Таких людей не так багато, але вони є. Їх легше розпізнати, бо переважний колір у їхній поведінці проявляється дуже чітко. Зауважте — я не кажу, що людина з одним панівним кольором чимось краща за інших. Я просто кажу, що таких людей простіше визначити, а це стосується як їхніх сильних, так і слабких сторін.
Утім, найчастіше в нашій поведінці переважають два кольори. Це може бути поєднання або червоного з жовтим, або синього із зеленим, або будь-яка інша комбінація. Щоб не бути занадто технічним, це легко побачити, якщо проаналізувати заданий профіль особистості — понад вісімдесят вісім відсотків усіх досліджень указують на комбінацію саме двох кольорів, що дає нам збалансованішу картину особистості. Зелено-синя людина — все ще інтроверт, але не дуже нахабний і не конче боїться конфліктів. Поведінку такої людини можна описати як різновид гібридної поведінки, що не виділяється серед інших. Це стосується як позитивних, так і негативних рис. З іншого боку, такі люди автоматично мають більше від того, що повинні контролювати.
Нарешті, є й такі, у яких переважають три кольори, і комбінуватися вони, звісно, теж можуть як завгодно.
Вісім типів поведінки за колесом профілю особистості IPU
Червоно-жовті мотиватори: креативність і гнучкість
Червоно-жовта комбінація означає новаторство, креативність, ентузіазм і гнучкість. Таким людям подобаються нові ідеї, вони скрізь бачать можливості та із задоволенням вишукують нові проєкти. Самé виконання проєктів може бути сяким-таким, проте, те, що їм насправді цікаво, вони можуть робити довго.
Червоно-жовті в колективі переконливо представляють себе. Вони потребують підтвердження своїх досягнень, щоб по-справжньому сяяти. Також випромінюють енергію та мотивують інших навколо себе.
Вони є рушійною силою групи.
Вони легко адаптуються до нових завдань.
Вони знають, як переконати й залучити інших.
Вони чарівні та зазвичай упевнені у своїх здібностях.
Вони звикли до багатозадачності, але після них зостається наполовину зроблені завдання.
Найважче їм працювати із зелено-синіми координаторами, які, з погляду червоно-жовтих, надзвичайно систематичні та надто впорядковані.
Жовто-зелені помічники: відкритість і розуміння