Другие по-прежнему решительно выступают против этой идеи. Самое большое наше преимущество заключается в том, что у нас почти 700 акционеров компании. Их деловые интересы совпадают с интересами компании", - говорит Джереми Вейр, генеральный директор Trafigura.
Среди всех крупных трейдеров именно Cargill лихорадочнее всего старалась избежать выхода на биржу. Более века компания принадлежала семьям Каргилл и Макмиллан, потомкам пионеров зерновой торговли.
Затем, в 2006 году, скончалась Маргарет Каргилл, внучка основателя компании. Маргарет была одной из самых богатых женщин Америки, но большая часть ее состояния была связана с долей в 17,5 % акций Cargill. После ее смерти основанные ею благотворительные организации решили воспользоваться своими инвестициями. Они начали лоббировать торговый дом, чтобы организовать IPO, по крайней мере, для доли Маргарет в бизнесе.
Остальные члены семей Cargill и MacMillan были категорически против этой идеи. В течение пяти лет между различными группами акционеров Cargill бушевал закулисный конфликт. В конце концов компания нашла решение: она выкупила долю Маргарет в Cargill у благотворительных организаций, которые она основала. В обмен на это благотворительные организации получили акции Mosaic, публичной компании по производству удобрений, контрольный пакет которой принадлежал Cargill, на сумму почти 9,4 миллиарда долларов. Другие акционеры Cargill и семья Макмилланов получили еще 5,7 миллиарда долларов в виде акций Mosaic. Сделка решила две проблемы компании: удовлетворила запросы благотворительных организаций, основанных Маргарет, и позволила собрать миллиарды долларов для остальных акционеров семьи, тем самым ослабив потенциальную поддержку будущего IPO. Кроме того, впервые была дана публичная оценка самой компании Cargill - около 53,5 млрд долларов. "Это, пожалуй, лучшее доказательство того, что семья стремится оставаться частной", - сказал Грегори Пейдж, исполнительный директор Cargill в то время.
И все же, несмотря на все усилия таких компаний, как Cargill, Vitol и Trafigura, оставаться частными и держаться подальше от глаз общественности, IPO Glencore неизбежно повысило значимость всего сектора. Внезапно акции Glencore стали значительным компонентом пенсионного фонда каждого британского пенсионера, а сама компания и ее конкуренты стали более интересными заголовками, чем аналогичные компании из FTSE 100, такие как телекоммуникационная компания Vodafone или фармацевтическая группа GlaxoSmithKline.
В 2008 году, при всей шумихе вокруг высоких цен на нефть и продукты питания, в крупнейших мировых газетах было всего 385 статей, в которых упоминался один из ведущих торговых домов. К 2011 году количество статей составило 1 886. Newswires начали нанимать корреспондентов, чьей основной задачей было писать о сырьевых торговых домах. В свою очередь, трейдеры были вынуждены усилить PR-команды - в некоторых случаях это означало первый наем PR-специалиста. Trafigura даже наняла бывшего редактора Financial Times.
Неумолимо спадала завеса тайны, окутывавшая сырьевых трейдеров на протяжении десятилетий. Временами переход к жизни на виду у всех был болезненным. Некоторые до сих пор считают, что это было ошибкой. Збынек Зак, бывший финансовый директор, входивший в совет директоров Glencore до IPO, говорит: "Компании не следовало выходить на биржу". Он объясняет решение о проведении IPO "жадностью и высокомерием".
Какими бы ни были потенциальные минусы выхода на биржу, переход отрасли на публичные рынки принес значительные выгоды. Будь то IPO, продажа облигаций или партнерство с частными инвесторами, сырьевые трейдеры получили возможность привлечь более широкий круг инвесторов, что позволило им собрать гораздо больше денег.
Как никогда раньше, они обладали финансовой мощью, чтобы определять ход глобальных событий.
Торговцы властью
Вряд ли кто-то из учителей государственных школ Пенсильвании обратил на это внимание, но короткое объявление, сделанное в начале 2018 года, содержало нежелательные новости для их пенсионных накоплений.
Пенсионные фонды учителей Пенсильвании управляются из офиса из красного кирпича в Харрисбурге, столице штата, где Пенсионная система работников государственных школ управляет более чем 50 миллиардами долларов сбережений от имени 500 000 учителей и бывших учителей. Государственные пенсионные фонды имеют репутацию крайне консервативных инвесторов. Традиционно они ставят безопасность выше высоких доходов. Вряд ли они соответствуют стереотипу о разбойничьих инвесторах в волосатых частях света.