Предложим тему, устроим чаепитие с обсуждением.
Даже если никто не придет, важно с пользой провести время – например, пройдем очередную тему «МВ».
4. Как пройдет встреча?
| Ответственный | |
| Обзвон, оповещение «ВКонтакте» | |
| Помещение, еда | |
| Вступление | |
| Знакомство | |
| Ожидания | |
| Тема | |
| Обсуждение | |
| Обратная связь |
5. что дальше? Придумывать для них мероприятия в интересном формате (дискуссионный или киноклуб, поход) и заниматься тем, чем интересно нам, а их присоединить.
Работа с добровольцами
В международном движении Scripture Union, вот уже более ста занимающемся разработкой и реализацией программ по чтению Св. Писания в ста тридцати странах мира, принят следующий принцип относительно добровольцев: «Мы осуществляем свою деятельность путем сотрудничества относительно небольшого числа штатных сотрудников и многих добровольцев, которых штатные сотрудники привлекают к работе, вдохновляют, обучают, наставляют и поддерживают». Как показывает практика, это гораздо эффективнее, чем держать много штатных сотрудников на мизерной зарплате. Вместе с тем большинство организаторов церковного служения не используют труд добровольцев.
Чтобы понять, почему это так, предлагаем ответить на ряд вопросов.
1. Почему неохота привлекать добровольцев?
2. Плюсы привлечения?
3. Как их привлечь?
4. Почему привлечь трудно?
5. Как их удержать?
6. Как лучше расставаться?
Итоги мозгового штурма
Почему неохота привлекать добровольцев?
Я лучше делаю сам.
Им нужно все объяснять.
С ними нужно поддерживать связь.
Им что-то нужно – что я им могу дать?
С них невозможно спросить.
Пробовал – не сработало.
Плюсы привлечения
Больше охват.
Разнообразнее таланты.
Гибкость в работе.
Воспитание новых лидеров.
Им – возможность послужить, но не вовлекаться полностью.
Как их привлечь?
Искать среди «своих» – участников клубов и лагерей, составлять базу.
Учить благодарности и служению.
Донести цель, разделить «видение» (Бог, Писание, дети, сопричастность).
Свобода: «Ты не обязан, но ты можешь».
Учеба, курсы.
Почему привлечь трудно?
Есть «конкуренция».
Не понимают, зачем.
Другие приоритеты.
Нет традиций в нашей стране.
Служение – это труд, а не развлечение.
Если сам не «горишь», забудь о добровольцах.
Как их удержать?
Ясность в описании деятельности, четкие сроки.
Профессиональные семинары (обучение) и новый опыт.
Дружба и отношения – заботиться.
Еженедельные встречи.
Разделение бремени ответственности.
Они ценны (признание, поощрения).
Скидки для них или их детей.
Расставание
Не винить себя и не обижаться.
Поддерживать отношения, приглашать на встречи.
Просить молитв.
Поручать другие задания.
Мотивация и поддержка взрослых
Почему я не доброволец? (Исповедь бывшего добровольца)[20]
Однажды я почувствовала, что сегодня не участвовать в одной из добровольческих программ – дикость. Но, как и многие другие подруги-домоседы, у меня есть соображения, по которым я пропустила такую возможность. Именно вы, руководитель программы, профессионал, подтолкнули меня к этому. Так вы действительно хотите знать, почему я не доброволец?
1. Долгое время я не знала, что вы во мне нуждаетесь. Вы очень хорошо общались: «Лучше я это сделаю сам». Вы привыкли выражать свои нужды в рублях и копейках. Как я поняла, ваше молчание было вашим последним словом.
2. Однако однажды вы позвали на помощь, и я пришла. Но вы так и не сказали мне, с чего начать. Позже я подумала, быть может, это на самом деле значило: «Не пообедать ли нам вместе... когда-нибудь?»
3. Однако я настаивала, я просила какого-нибудь дела. Вы отправили меня к начальнику отдела, а он, в свою очередь, отправил меня к начальнику сектора. Его не было на месте, а секретарь не знала, что делать с такой редкой породой, как доброволец, так что она предложила связаться в следующий четверг. Я позвонила, но мое сообщение потеряли.