Почему помощь другому человеку тоже может быть подарком? Потому что, помогая другому, мы приобретаем право гордиться собой. Помогая другому, мы делаем вклад в копилку нашего самоуважения.
Уважение к себе складывается из двух компонентов.
Первый мы приобретаем с младенчества — это наше неотъемлемое право считать себя важными, значимыми, хорошими просто потому, что мы такие, какие есть. Считать иначе — значит перечить природе. Считать себя плохим, недостойным уважения — приводит к саморазрушению. Уважение к себе прививают нам родители, когда говорят о том, какие мы прекрасные, как замечательно, что мы появились на свет, и как они нас любят.
Второй компонент является приобретенным. Мало считать себя достойными уважения просто потому, что мы появились на свет. Уважение к себе должно поддерживаться нашими поступками. С помощью достойных уважения поступков мы делаем осмысленным свое пребывание на Земле, говорим миру, что он был прав, дав нам возможность жить и пользоваться своими благами.
Среди поступков, более всего дающих право гордиться собой, безусловно, бескорыстная помощь. Причем зачастую она выражается в том, чтобы пожертвовать какой-то совсем небольшой суммой, отказаться в чью-то пользу от символического подарка для себя. Отказывая себе в чем-то ради помощи другим, мы никогда не остаемся обделенными: мы получаем правo на самоуважение, мы подтверждаем право гордиться собой.
Подарок в виде причастности к доброму делу действительно гораздо более ценен, чем любой другой, измеряемый в материальном эквиваленте. И этот подарок мы можем преподнести себе сами.
В сентябре 2007 года семь компаний инициировали акцию «Благотворительность вместо сувениров» — объявили о своем решении направить корпоративный сувенирный бюджет на благотворительные цели. В итоге за последние три месяца 2007 года 90 компаний приняли решение о перепрофилировании своих новогодних «подарочных бюджетов» на благотворительные цели (такие, как оплата дорогостоящего лечения для детей, реабилитационная помощь инвалидам и престарелым, культурные и образовательные проекты). В результате более 2 100 000 долларов США были направлены на развитие 70 благотворительных программ, а также в некоммерческие организации разных регионов России. Эта сумма вдвое превысила прогнозы организаторов проекта.
Люди, которые занимаются новогодними поздравлениями, знают, что по размаху и суете эту операцию можно сравнить с наводнением или ремонтом в квартире, а по мере увеличения пробок в Москве, да и других городах, превратить в сущий кошмар. Поэтому, когда мой руководитель и я получили скромный новогодний сувенир, сделанный детскими руками, и открытку, из которой узнали, что в стране разворачивается инициатива «Благотворительность вместо сувениров», сразу же решили к ней присоединиться.
Нас поддержали и другие компании ГК «Ренова», и вот уже мы готовим вторые новогодние поздравления. В 2007 году мы создали корпоративный благотворительный фонд, одним из его направлений является личная благотворительность сотрудников компании. Эту программу и программу «Новый год в подарок» в рамках нашего участия в инициативе «Благотворительность вместо сувениров» ведет один и тот же сотрудник. Мы видим эффект от сочетания этих программ, поняли, как мы распределяем финансовые средства, на какие цели, каким учреждениям и фондам. Сегодня нам кажется, что иначе и нельзя.
Императрица
На работу в больницу медсестра Мария Федоровна приезжала на автобусе. После работы, если позволяла погода, она шла пешком через запущенный городской парк. По времени получалось дольше, но ей некуда было спешить и хотелось продышаться — проветрить легкие, забитые тяжелыми больничными запахами. В тот день Мария Федоровна пустилась в свое недалекое путешествие с особым удовольствием: наконец-то наступила настоящая весна, деревья в парке укутались зеленой дымкой, на чахлых газонах повылезали первые весенние цветы. Женщина повесила сумку на плечо, засунула руки в карманы плаща и неторопливо пошла по рваному асфальту боковой аллеи. Мысли шли по кругу и были грустными: сорок восемь лет, с мужем давно разошлась, сын вырос и стал совсем чужим, близких друзей — нет, работа не приносит ни радости, ни денег. Одно время Мария Федоровна даже пыталась придумать себе хобби — есть же у людей увлечения, которым они отдают все свое свободное время, — но ничего подходящего так и не нашла... Она обреченно подумала о неизбежности вечернего ритуала: ужин в одиночестве и сидение у телевизора. В этот момент женщина услышала стон.