Вот так руководство тогда, год назад, еле-еле спасло свои шкурки. Даже не пыталось защитить ребят. Да, за одну эту фразу-новость — о преждевременном окончании боевых действий между Россией и Украиной. Да, за то, что испортили праздник патриотам из «Газпрома»…
А тут новая «газовая война между братьями-славянами». Теперь уже между партнёрами по Союзному государству.
В год Беларусь закупает у России около 21 миллиард кубометров газа. По действовавшему с 2005 года договору — по цене 46,68 долларов за одну тысячу кубометров. Срок действия договора — до 1 января 2007 года. И весь 2006 год главное национальное достояние России — вернее люди, в руках которых оно находится — жёстко лоббировало четырёхкратное повышение цен за газ для Минска — до 200 долларов за тысячу кубометров. Как всегда, «Газпром» переговоры вёл в формате «я — большой и сильный, мне всё можно». Такой голубой гигант. Голубой монстр.
Вообще-то, цена вопроса была не в цене за газ. То есть не только в этом. Дело было в ОАО «Белтрансгаз» — газотранспортной инфраструктуре Беларуси[97]. Ещё в 2004 году «Газпром» пытался завладеть половиной акций этой компании — тоже грубо, дело дошло даже до полного прекращения подачи газа соседям — но успеха не добился. И вот новый шанс.
Теперь «Газпром» предлагал за 50 процентов акций компании 300 миллионов долларов, хотя во время предыдущего конфликта готов был заплатить все 700 миллионов. Что же церемониться! И президент Беларуси Александр Лукашенко был прав — ну, не стоит «Белтрансгаз» таких денег, действительно, не стоит. Минск считал, что стоимость всей компании 10–17 миллиардов долларов.[98]
Весь 2006 год обе стороны спорили о ценах, ругали, шантажировали друг друга. В декабре Москва согласилась купить желанный пакет в 50 процентов акций за 2,5 миллиарда долларов. А о цене за российский газ два президента никак не могли договориться. Газпром уже соглашался на цену в 105 долларов за тысячу кубометров (75 долларов деньгами плюс 30 долларов — акциями Белтрансгаза). Беларусь предлагала цену 75 долларов за тысячу кубометров (45 — деньгами и 30 — акциями Белтрансгаза).
Год заканчивался, а они всё спорили.
Это была самая длинная в моей жизни съёмка в Москве. Началась в 10 утра 31 декабря 2006 года, закончилась утром 1 января 2007 года. Зачем нас так рано собрали в здании «Газпрома», если было понятно, что переговоры будут идти долго — не знаю?
По плану, мы должны были освещать процедуру подписания контракта между Газпромом и Минском. Последний день 2006 года. Если они не договорятся сегодня, «Газпром» угрожал перекрыть газ в 10.00 1 января 2007 года.
Мне дали аж три съёмочные группы: две работали со мной в здании «Газпрома», а третья — сидела на подхвате в машине. А ещё у меня были две (!) «тарелки» для «перегона» отснятого материала в студию.
Да, я тоже задавался вопросом — почему именно меня послали на эту съёмку? Я же ненадёжный, это все знали: лично сам себя я на такую ответственную съёмку не отправил бы. А ведь начальство боялось провалить это задание. Ох, как они боялись. И повод у них был. Ещё накануне меня вызвал к себе Пётр Орлов «для консультаций».
— Только не опаздывай завтра, Эльхан. Я тебя знаю! — стал гипнотизировать меня взглядом мой непосредственный начальник. — Надо быть на месте заранее — за час до начала. И не с кем не конфликтуй.
— А я разве с кем-то конфликтую? — и стал нахально разглядывать шлем толи космонавта, толи водолаза у него на шкафу.
Интересно, зачем ему он нужен? Может, его в космос послать, а? Прямо сейчас…
Гипноз у Орлова не получался — вздохнул, почесал у себя в бороде, а глаза сделались грустными-грустными.
— Смотри, Эльхан. Я не хочу из-за тебя пи. ды получать.
— Не понял!
— Ты же знаешь такая съёмка важная.
И тут его посетило вдохновение модным флагомахательным патриотизмом.
— Белорусы, вообще, оборзели. Мало с нас украинцев. Все только и воруют у России. Они думают — мы их на своей шее носить будем?! Пусть соглашаются на наши цены. Лукашенко над нами издевается, что ли?! Пусть своих белорусов дурит… Не можем же мы им так дёшево газ продавать?!
Это и были ценные указания от начальства перед съёмкой. Наверное, Орлову это тоже кто-то объяснил — вышестоящий.
— Даа, Петя. А я думал, что всё дело — в газораспределительной системе Беларуси, — стал я откровенно над ним насмехаться.
97
В ОАО «Белтрансгаз» входят почти семь с половиной тысяч километров магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, три подземные хранилища газа вместимостью более одного миллиарда кубометров и несколько компрессорных станций. Проектная пропускная способность — 51 миллиард кубометров газа в год. Больше половины транспортировавшегося тогда через Беларусь в Европу российского газа шла по трубам этой компании — около 19 миллиардов кубометров. Остальная часть — по принадлежащему России (вернее ОАО «Газпром») газопроводу «Ямал-Европа».
98
В доказательство Александр Лукашенко приводил пример с чешской газотранспортной компанией Transgas, газопроводная сеть которой в два раза меньше белорусской. В 2002 году 96,99 процентов акций этой компании за 4,1 миллиарда Евро купил немецкий концерн RWE. И будь Лукашенко поумнее или посмелее — пустил бы на белорусский рынок иностранцев, и «Белтрансгаз» купили бы и за 5, и за 10, и за 15 миллиардов долларов. Да, для этого надо перестать быть диктатором: любишь медок — люби и холодок!