Так быть не должно.
В этой книге вы найдете девять правил монетизации инноваций, основанных на опыте консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners, которая реализовала более 10 000 проектов для компаний во всем мире. Накопленные знания позволяют авторам сформулировать проблемы и решения в области монетизации новых продуктов. К примеру, в то время как большинство из нас верит, что существует множество причин, по которым новый продукт терпит поражение на рынке, «Монетизация инноваций» утверждает, что все неудачные продукты и услуги можно разделить на четыре категории: переизбыток функций, заниженная цена, скрытые сокровища и живые мертвецы – и этих неудач легко избежать.
Примеры из реальной жизни показывают, как одни из самых инновационных компаний в мире (Uber, Porsche, LinkedIn, Dräger, Optimizely и Swarovski) применяют принципы, изложенные в этой книге.
Прямой вызов общепринятому подходу «на авось», «Монетизация инноваций» представляет собой практическое руководство, которое можно адаптировать к любой организации и любой отрасли. Настало время переосмыслить инновационные стандарты и процессы, которые обошлись компаниям в бессчетные миллиарды долларов. «Монетизация инноваций» предлагает новый путь. Выясните, что ценят ваши клиенты и сколько они готовы заплатить за эти ценности. Разработайте продукт на основе цены, и результаты превзойдут ваши ожидания.
Подробнее на веб-сайте: http://www.monetizinginnovation.com
Об авторах
МАДХАВАН РАМАНУДЖАМ – член совета директоров и партнер Simon-Kucher & Partners в офисе Сан-Франциско (Кремниевая долина). Консультируя компании всех масштабов – от Fortune 500 до стартапов, Рамануджам реализовал более 125 проектов по монетизации для онлайн-компаний, софтверов и производственных предприятий, и помог вывести большое количество новых продуктов на рынок.
ГЕОРГ ТАКЕ – соуправляющий директор Simon-Kucher & Partners. На протяжении 25 лет способствовал развитию компании из небольшой фирмы в консалтинговое агентство мирового уровня с 900 сотрудниками. Также считается одним из ведущих международных экспертов по ценообразованию и монетизации. В этой роли он является личным консультантом руководителей высшего звена самых разных отраслей.
О компании Simon-Kucher & Partners
SIMON-KUCHER & PARTNERS – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 сотрудников в 33 офисах по всему миру. Ее специализация – стратегии, маркетинг, ценообразование и продажи. Основанная в 1985 году, компания обладает 30-летним опытом и считается ведущим консультантом по ценообразованию в мире.
Simon-Kucher & Partners – признанный эксперт в вопросах прибыли и помогает своим клиентам значительно увеличить прибыль – на 100–500 %. Опираясь на метод TopLine Power®, компания предлагает улучшить показатели выручки и прибыли, а не просто снижать расходы. За последние годы многие компании добились значительной оптимизации расходов и максимально урезали свои траты. Намного меньше внимания они уделяют прибыли, хотя именно этот показатель имеет колоссальный потенциал.
Проекты Simon-Kucher & Partners охватывают все области TopLine Power®. Перечислим самые распространенные темы/вопросы:
Стратегия (рост и конкуренция, новые бизнес-модели, развитие и выход на новый рынок и т. д.).
Маркетинг (маркетинговые стратегии и программы эффективности, конструктивная сегментация, организация и производство, лояльность и т. д.).
Ценообразование (уклонение от ценовых войн, инновационное ценообразование, эффективная ценовая политика, система скидок, глобальное ценообразование и т. д.).
Продажи (эффективная работа отдела продаж, управление каналами сбыта, организация/стратегия продаж, работа с ключевыми клиентами и т. д.).
Программа Holistic TopLine Power® (управление изменениями, организация коммерческой деятельности, основные показатели эффективности и т. д.).
Компания реализовала проекты в 80 странах в Европе, Африке, на Ближнем Востоке, в США, Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке.
Рост
Simon-Kucher стремится развиваться и расширяться в мировых масштабах относительно доходов, офисов и квалифицированных сотрудников. Развитие компании создает динамичные условия, в которых консультанты получают новые возможности для дальнейшего карьерного роста.