Выбрать главу

Слева Телятников Анатолий Спиридонович, справа Тепляков Пётр Григорьевич

Пётр Григорьевич Тепляков познакомил меня с Телятниковым Анатолием Спиридоновичем, офицером Военноморского флота в отставке, бывшим начальником Ижевского жилищного управления. С этим человеком у нас оказались родственные души. В те годы в дефиците были все строительные материалы. Анатолий Спиридонович, используя свои связи, оказывал снабженческие услуги в приобретении стройматериалов по ценам, существующим ещё при социализме. Помогал мне и начальник цеха нестандартного оборудования Ижевского радиозавода Стонис Юрий Владиславович. Дружба у нас с ним началась с тех времён, когда радиозавод шефствовал над Малопургинским районом. Поддержали и друзья по Центроспецстрою, где мне пришлось работать геодезистом в начале 1970-х годов.

Признателен за помощь и Гордееву Владимиру Харитоновичу, начальнику Агрызской дистанции пути Ижевского отделения Горьковской железной дороги. И, конечно, неоценимую помощь оказал мой брат Александр Михайлович Русинов, проживающий в городе Добрянка Пермской области. Работая в домостроительном комбинате, он пользовался большим уважением и авторитетом в коллективе. Там для нашего строящегося дома изготовили оконные и дверные изделия, в полном объёме обеспечили ДВП и ДСП по доступным ценам. Большую помощь мне оказали механизаторы по бригадному подряду, особенно в заготовке и переработке леса. В помощи участвовала вся родня, и Мартьяновы, и Шамшурины, и Медведевы. В августе 1995 года мы заселились в новый дом, правда, без отделки первого этажа и по качеству, соответствующему социалистическому образу жизни. Но поскольку мы – дети войны, нас это устраивало.

Мы дважды праздновали новоселье – с родственниками, с соседями новыми и по прежнему месту жительства. Название нашей улицы Сосновая принадлежит благодаря инициативе хозяйки нового дома.

В конце 1993 года я прихожу к мысли о выходе из колхоза с выделением имущественного пая и земельной доли для организации крестьянского хозяйства, используя наработанный опыт бригадного подряда. Но руководство района без восторга восприняло мою инициативу и вопрос затянулся.

Глава XVI

Оправдать доверие юж-пургинцев

В январе 1994 года А.В. Кузнецов на одной из планёрок поделился своими планами о том, что на отчётном собрании уполномоченных он официально заявит об уходе с должности председателя колхоза по собственному желанию. Эта новость распространилась по колхозу, и стихийно спровоцировала появление инициативной группы, которая вышла с предложением перед администрацией района о моей кандидатуре на должность председателя колхоза.

Справедливости ради следует вспомнить, что особенно активным моим сторонником был уроженец таёжной деревни Прокошево Аркадий Алексеевич Прокошев, работающий в колхозе автомехаником и снабженцем. На расширенном заседании правления перед отчётным собранием присутствовал глава администрации района Назаров М.И. Присутствующим он задал вопрос: «Кого будем рекомендовать собранию председателем колхоза?» Мнение у всех было единогласным – Русинова Н.М. Я попросил паузу, время на размышление.

Я отчётливо понимал трудности того времени. На местах исполнялась директива, спущенная сверху, о разделении хозяйств на имущественные паи и земельные доли.

Как показало время, это не способствовало укреплению сложившихся коллективов, а наоборот, разрушало их. Сельхозпредприятие в условиях райцентра – явление уникальное. Соседство в условиях острой конкуренции с такими престижными организациями, как связисты, нефтяники, дорожные строители, железнодорожники, ещё более усугубляло ситуацию. Диспаритет цен, отсутствие государственной поддержки предполагали проигрыш в этой конкуренции. Но отказаться – значит струсить, спасовать, более того, предать людей, подавляющее большинство которых все годы моей работы в «Юж-Пурге» верили мне. И всё же до конца я не предвидел, какие масштабные трудности были созданы для сельхозтоваропроизводителей в условиях «дикого капитализма».

18 февраля 1994 года я был избран председателем колхоза. В те годы уже была под запретом КПСС, не было профсоюзной организации, опереться было не на кого. Рассчитывать можно было только на собственные силы и действенные меры по улучшению экономической ситуации. С первых дней нахождения в должности председателя колхоза возникло чувство нахождения между двух огней, власти и людей, оказавших тебе доверие. Во всех сельскохозяйственных предприятиях, и «Юж-Пурга» не была исключением, задерживалась заработная плата. а главный виновник в этом распорядитель финансов – руководитель. Моё появление в строю руководителей хозяйств не всеми во власти было воспринято с восторгом. После событий 1984–86 годов по борьбе с нетрудовыми доходами, в которые я был вовлечён по воле судьбы, приближённым к власти меня не относили. Приходилось преодолевать дополнительные трудности. Даже честно заработанные дотации «Юж-Пурги» по воле районных чиновников передавались другим хозяйствам.