Совещание-семинар руководителей хозяйств и главных агрономов Малопургинского района в колхозе «Родина» перед уборкой урожая.
1-й ряд слева направо: седьмой Петров Юрий Павлович, начальник управления сельского хозяйства;
2-й ряд слева направо: третий Фёдоров Семён Никанорович, председатель СПК «Родина»; четвёртый Соловьёв Василий Николаевич, председатель
СПК «Югдон»; шестой Баранов Валерий Николаевич, директор совхоза им. 10-летия УаССР;
3-й ряд слева направо: первый Ясонов Василий Карпович, председатель государственной семенной инспекции.
По завершении уборки 1995 года район посетил заместитель генерального директора «Удмуртэнерго» В.А. Турманов. Выступая перед руководителями хозяйств, он, в частности, сказал: «Не ждите теперь, что было раньше. Ваши долги не спишут. Наша позиция такова: не можешь платить – не бери, если взял – то плати». Заместитель генерального директора недоумевал: получили самый высокий урожай в республике, а живут без денег.
Не выдержал автор этих строк и пояснил ему, что те хозяйства, которые продолжают работать с землёй и вкладывают деньги в производство, в проигрыше, так как закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию занижены в разы, к тому же значительная часть продукции остаётся невостребованной. В колхозе «Юж-Пурга» не смогли реализовать 200 тонн столовой свёклы, столько же капусты, 100 тонн картофеля. «Как объяснить, что за реализованное зерно, картофель и овощи с нами до сих пор не рассчитались?» – продолжал я.
В резкой форме, но очень справедливо высказался директор ОПК «Уромское» Ф.Ш. Шартдинов: «Почему играете ценами? Чтобы не быть в долгах, мы должны реализовывать литр молока не за 700–900 рублей, а за 20 тысяч рублей. Правительство использует вас в качестве оружия. Сравните мою зарплату со своей. Мне полагается 300 тысяч в месяц, но не получил даже за июнь». Председатель СПК «Югдон» В.Н. Соловьёв говорил о несоответствии закупочных цен: «К примеру, один килограмм ржи реализуем за 300 рублей, а в магазине за буханку хлеба крестьянин платит 1900 рублей, значит, закупочная цена должна быть не ниже 700–800 рублей. Бычка откармливали два года, а денег от его реализации хватает лишь на приобретение ГСМ одного небольшого бензовоза».
В итоге полуторачасовой беседы энергетики и руководители сельскохозяйственных предприятий ни к чему не пришли. Глава администрации местного самоуправления М.И. Назаров предложил вести раздельный учёт использования электроэнергии и обратиться к правительству республики с просьбой о выделении дотации. Составили график погашения задолженности, согласно которому, например, колхоз «Мир» в октябре должен перечислить энергетикам 50 миллионов рублей, а выручает хозяйство за месяц от реализации молока 90 миллионов.
В советские времена существовала традиция: завершая квартал в канун очередной годовщины Великой Октябрьской социалистической революции, подводить итоги производственно-финансовой деятельности за 9 месяцев, отмечались достижения и успехи, награждались передовики производства. События лихих 90-х порушили эту традицию не только по идеологическим соображениям, но и по причине спада производства в результате либеральных реформ. Я испытывал потребность большого разговора с колхозниками, чтобы, возможно, услышать предложения по выходу хозяйства из сложившейся экономической ситуации.
В связи с этим в один из последних дней октября 1995 года мы провели собрание с повесткой: «Об итогах за 9 месяцев и о путях дальнейшего развития колхоза». Чтобы прочитать текст подготовленного доклада, я вынужден был встать у окна – за долги отключили электроэнергию в административном здании, гараже, мастерской и на пилораме. Похоже, что это окончательно подорвало веру у участников собрания в завтрашнем дне. И, к сожалению, разговора не получилось. Никто ни из специалистов, ни из рядовых колхозников не попытались даже внести какие-либо предложения. В докладе я констатировал, что постоянная нехватка горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений, запасных частей, строительных материалов привели к сокращению производства продукции животноводства и растениеводства. Материально-техническая база хозяйства выглядит весьма скудно. Средний срок эксплуатации имеющихся тракторов около 9 лет, автомашин – 8 лет. Высокая изношенность зерноуборочных комбайнов и посевной техники. Постоянная нехватка денежных средств не позволяет поддерживать технику в исправном состоянии.