«Хочу оставаться честным. По прошествии времени начинаешь отчетливее сознавать и собственные ошибки», – писал Герхард Шрёдер. Я также хочу открыто сказать об ошибках. В свое время о некоторых из них я рассказывал общественности. Например, в 1995 году я назначил Леонида Десятника акимом Восточно-Казахстанской области. До этого он работал моим бизнес-консультантом, и я надеялся, что, как человек, знающий рыночную экономику, он оживит работу предпринимателей в регионе. Однако уже через пять месяцев пришлось снять его с должности. За это время он успел перепутать свой карман с государственным. Против него было возбуждено дело. Позже на встрече с общественностью региона я признал, что мое кадровое решение было поспешным, и принес свои извинения.
Когда выяснилось, что директор Фонда обязательного медицинского страхования (ФОМС) Талапкер Иманбаев допустил нецелевое распределение 100 миллионов тенге фонда (в 1998 году это была огромная сумма), премьер-министр Кажегельдин защищал его как мог, говоря, что это необдуманный шаг, неудачное вложение в слабый банк, что Иманбаев поступил так по незнанию, поскольку он не банковский специалист. Заверил, что для него это стало уроком и он исправит ситуацию. И даже с должности его не снял. Эта должность находилась в подчинении премьер-министра. А за это время Иманбаев обхитрил налоговую полицию и сбежал за границу. Он до сих пор в бегах.
Я уже говорил, что на первых порах независимости в кадровой политике пришлось больше опираться на старый корпус – бывших партийных работников. Другого пути и не было. К счастью, большинство ответработников, которые зарекомендовали себя в старой системе, смогли быстро адаптироваться к новой ситуации и успешно работать в условиях рыночной экономики и демократического управления. Ведь все мы осваивали новые методы постепенно. Вспоминаю одну забавную ситуацию. Мы собрали акимов и около двух часов говорили о требованиях рынка. После совещания подходит аким Кызылординской области Сеильбек Шаухаманов и говорит: «Нуреке, я ничего не понял из того, что вы сказали. Но я выполню все поручения». Честность – это хорошее качество. В течение нескольких лет Сеильбек успешно руководил Кызылординской областью и внес свой вклад в становление независимости. Он был из народа, и его хорошо понимали. Можно назвать сотни таких людей. Во имя укрепления нашей государственности неустанно и с полной отдачей трудились акимы областей, городов, районов, сел, министры, руководители различных ведомств.
Когда распался Советский Союз и появились затруднения в вопросе раздела имущества между республиками, я назначил С. А. Терещенко премьер-министром. В переговорах тех лет он помогал мне немало. Часто проводились переговоры с премьер-министром России В. Черномырдиным и председателем Центробанка В. Геращенко. Хотя у меня были хорошие личные отношения с ними, проблемы иногда решались, а иногда нет. Однажды я специально пригласил В. Геращенко. Сергею Александровичу сказал: «Будь с ним, договорись во что бы то ни стало». Они пропали на два дня. На третий день приходит Терещенко и говорит: «Делайте что хотите, но я больше не могу быть с ним». – «Что случилось?» – «Я не могу пить так, как он пьет…» Что делать? Я сказал: «Сергей, выдержи еще один день и любыми путями добейся подписания денег, которые нам нужны». Тогда он говорит: «Если я умру, за мою семью будете в ответе Вы…» В те годы иногда приходилось решать проблемы и таким образом.
Авторство фразы «Кадры решают все» приписывают Сталину. Кто бы ни был автором, сказано верно. За годы независимости найти, обучить и адаптировать кадры к современным требованиям было непросто. Колонизация, растянувшаяся как минимум на 250 лет, в том числе более 70 лет, пока мы жили по указке Москвы, основательно приспособила наше сознание к тому, что проблему решит царь, уладит Кремль, а наша обязанность – исполнять требования и подчиняться. Как бы ты ни ломал голову, понимание того, что решение все равно будет принято в другом месте, неизбежно подавляло твою инициативность. Однако с самого начала независимости мы приложили усилия для подбора кадров, отвечающих веяниям и требованиям новой эпохи. Например, уже в первые годы у нас была принята государственная программа подготовки кадров по всем основным направлениям внешнеэкономических связей. Благодаря этому выпускники быстро освоили все тонкости привлечения в страну инвестиций. Аналогичная работа проводилась и в других сферах.