Деятельность Кажегельдина в кадровой политике тоже была сомнительной. В 1994 году он выдвинул кандидатуру Галымжана Жакиянова на пост акима Семипалатинской области. Уезжая в Алматы, генеральным директором финансово-промышленной группы «Семей» вместо себя он оставил Галымжана, с которым вместе там работал. Поскольку сам А. Кажегельдин, придя из бизнеса, отчетливо проявил свою деловую хватку, я назначил на должность акима Г. Жакиянова. Однако вскоре отношения между А. Кажегельдиным и Г. Жакияновым стали портиться. Для того чтобы устранить его с должности, премьер-министр даже направил в Семипалатинскую область комиссию по проведению финансового и валютного контроля. Позже стало известно, что Кажегельдин и Жакиянов поссорились из-за того, что не поделили бизнес в Семипалатинске. Выяснилось, что Жакиянов через посредников дешево выкупил акции АО «Семей-Комир», а компания, используя без лицензии угольное месторождение Каражыра, заработала шесть миллиардов тенге. Жакиянов сразу же по прибытии в Павлодар переводит туда частную компанию с ограниченной ответственностью «Бастау» из Семипалатинска и открывает широкий путь для водочного бизнеса. Выяснилось, что молодой аким незаконно продал акции Павлодарского химического завода компании «Астана-Холдинг», имеющей отношение к бизнесмену Мухтару Аблязову. Когда были вскрыты злоупотребления в «Семей-Комир», Г. Жакиянов пытался помешать расследованию. Позже он стал называть все это политическим преследованием. Он был осужден и отсидел тюремный срок. В конце концов он тоже сбежал за границу. Много лет молчал о политике, а после январских событий 2022 года снова начал напоминать о себе. Если когда-то он был недоволен проводившейся политикой, то теперь недоволен и политикой, направленной на исправление прежних недостатков. Амбиций любым способом противостоять власти и стяжать себе славу неутомимого и непримиримого «борца» в нем предостаточно.
Когда я прочитал книгу о Гейдаре Алиеве из серии «Жизнь замечательных людей», я задумался над следующим фрагментом. Когда он вернулся из Москвы в Нахичевань, собравшиеся спросили его: «Товарищ Алиев, какой у вас главный вопрос к Гейдару Алиеву?» Гейдар Алиевич сказал: «Главный вопрос? Тогда я сказал бы себе: “Ей, товарищ Алиев, почему ты не смог лучше узнать некоторых людей?..”»
Я думаю, что каждый руководитель любого уровня мог бы задать себе такой вопрос. И должен задать. И у меня бывают такие моменты, когда я с сожалением думаю: «Почему я не смог получше узнать некоторых людей?» Ведь в момент назначения с доверием относился и к Кажегельдину, и к Жакиянову, поддерживал обоих. И правда, человек в своих проблемах должен винить себя.
Я всегда заботился о воспитании и привлечении к государственной деятельности образованной молодежи. В 1990-х годах я назначил группу молодых людей руководителями. Поставил их министрами, заместителями, председателями комитетов. Одни оправдали мое доверие и верно служили стране. А некоторые сами себя наказали. Такова жизнь.
Возьмем, к примеру, Виктора Храпунова. После окончания техникума по своей специальности он пошел вверх по карьерной лестнице и дослужился до председателя исполкома Алматинского горсовета. Назначали его министром энергетики и природных ресурсов, министром по чрезвычайным ситуациям. За время пребывания на посту акима Алматы выяснилось, что он продал городской энергокомплекс бельгийской компании «Трактебель» и незаконно раздал муниципальные земли в частную собственность. В отношении его было возбуждено 20 уголовных дел. В итоге он уехал за пределы страны. Через интерпол объявлен в международный розыск за мошенничество, создание преступной группы, злоупотребление властью и взяточничество.
Есть такая поговорка «Два сапога – пара, да оба левые». Один из последователей Храпунова – Мухтар Аблязов. Он тоже считался бизнесменом и резко поднялся во времена Кажегельдина. Сколотив немалое состояние в бытность руководителем компании «Астана-Холдинг», Аблязов, как только стал министром энергетики, индустрии и торговли, тоже начал думать, как еще больше набить себе карманы. Менее чем через полтора года после того, как он стал министром, на него было заведено дело, были предъявлены обвинения в растрате, злоупотреблении служебным положением и создании преступной группировки. В 2002 году он был приговорен к шести годам лишения свободы. Были просьбы о его досрочном освобождении, и сам он неоднократно писал мне письма со словами раскаяния. В итоге я его простил. Это моя ошибка, которую я допустил из-за своей доверчивости. Вообще, было немало случаев, когда кусал локти из-за того, что не ждал от людей плохого. Я не должен был прощать такого прохиндея. Поражаюсь, как еще земля носит таких предателей. Я поверил его словам. Компания «Астана-Холдинг» выкупила акции акционерного общества «Банк ТуранАлем», позже переименованного в БТА Банк. Деятельность банка получала хорошие отзывы. Однако в 2009 году постановлением Правительства Аблязов был освобожден от должности руководителя банка за злоупотребление служебным положением и мошенничество. Выяснилось, что Аблязов присвоил банковские деньги, и присвоил много: оказалось, пока он был председателем совета директоров банка, была похищена крупная сумма денежных средств, эквивалентная 6 миллиардам (!) долларов США. Это самое настоящее хищение в особо крупном размере. Было установлено, на какие средства планировалось реализовать его разрекламированные проекты в России: возведение 75-этажного небоскреба в Москве, строительство городка для проживания 150 000 человек рядом с аэропортом Домодедово и превращение его в «русский Голливуд». Сбежавший за границу Аблязов был объявлен в международный розыск тремя странами: Россией, Украиной и Казахстаном. Он был арестован в Европе и заключен в тюрьму во Франции. После трех с половиной лет отсидки, в 2016 году, он был освобожден по решению Государственного совета Франции и признан «политически преследуемым», из-за чего было отказано в его экстрадиции в Россию.