Эта девочка — маленькая мышка в большом мире инвестиций и управления активами. Она не хранила за поясом мешок опыта, когда я встретил ее. Обычно, меня это отталкивает, но по какой-то причине я был пленен ее стремлением и жаждой успеха. Она была сосредоточена, но застенчива; мне нравилось это. Я нанял ее в тот день на условии, что ей будет позволено совершить только одну ошибку. И, кажется, этот день настал.
Она справилась с задачей элегантно проебать все, к чему мы так готовились. И я сейчас не имею в виду пару сотен фунтов, которые могли просто обесцениться. Я говорю о крупной сумме наличности, пошедшей псу под хвост. От одних мыслей об этом у меня потели ладони.
Но, конечно, то, что сделка провалилась, не было целиком и полностью виной Айви. Но я точно не мог ей этого сказать. В отличие от другой стороны стола, у которой дрожали коленки, она все еще не дотягивала до того уровня, который я требую.
Эта сделка должна была стать сделкой года для меня и моих клиентов. После прорвы встреч и переговоров, сегодняшний день должен был стать днем подписания контракта и нашего слияния. Однако, очевидно, все пошло не так, как было запланировано.
Вместо этого пришла маленькая дерзкая пизденка и справилась с закрытием сделки за сорок восемь часов. Что не идет в сравнение с моей командой, которая две недели из кожи вон лезла и выкручивала себе яйца.
Правило номер один: Проводи собственное исследование. Всегда.
— Почему ты не исследовала этот вопрос, Айви? — Мой взгляд сосредотачивается на ней, и я улавливаю тонкое изменение языка ее тела — она пыталась сжаться.
Глупая девочка. Она и понятия не имеет, что только раздражает меня своими действиями еще больше. Мне нравится, когда они корчатся от неприкрытых оскорблений. На определенном этапе этот урок проходят все мои сотрудники. Обычно я использую этот инструмент в течение первых нескольких недель, чтобы открыть им глаза на то совершенство, за которое я борюсь.
Мой бизнес — это моя жизнь. Я работал как вол последние несколько лет, чтобы оказаться там, где я есть, и я не позволю никому подвергнуть опасности все это. Я тот, кто я есть, благодаря моей репутации.
Моя компания дает хорошие результаты, которые ищут клиенты, и они доверяют нам. Совместно с моей командой мы достигаем успеха. Мы — группа единомышленников, сосредоточенных исключительно на бизнесе и прибыли, которую получаем.
— М-мистер Льюис, — Айви запинается, румянец заливает белое прежде лицо. — Я должна была знать о предложении Оукли. Я сожалею, сэр. Могу Вас уверить, этого больше не повторится.
Выражение моего лица остается нейтральным, хотя в тайне я наслаждаюсь каждой минутой ее возни под давлением. Смею предположить, что слезы явят себя во всей красе в любой момент.
Три, два, один…бинго!
Ее реплика обрывается на середине. Тихие слезы скатываются по ее щекам и брызжут на кожаное покрытие стола, пока она пытается спрятать стыд на своем лице. Другие парни за столом смотрят на нее с симпатией, но они все были на ее месте. Никто не идет ее успокаивать, потому что они все знают причины. Девочке нужно вырасти и выучить свой урок.
— Одна случайность, — предупреждаю я, взяв мою цельную серебряную ручку Монблан и указывая в сторону Айви. — Я сказал тебе, что дам только один шанс на оплошность. Ты теперь в зоне видимости моего радара. Если такое произойдет снова, ты знаешь, что случится.
Боковым зрением я разыскиваю Шона, мою правую руку и лучшего друга, который встрепенулся возле меня.
— Алекс, — бормочет он, бросая на меня осторожный взгляд, — если это действительно необходимо…
— Не задавай мне вопросов, Шон — прерываю я, не меняя пристального взгляда. Перебивать меня вот так — это не круто. Он сам знает, поэтому мне интересно, какие мысли забредают в его голову.
— Я не позволю такому случиться снова, сэр. — Айви вытирает слезы тыльной стороной ладони и озаряет меня вымученной улыбкой.
Как мило.
Она пытается сменить гнев на милость, произнося то, что, как ей кажется, я хочу слышать. Хорошая попытка, но не сработает. Последнее слово всегда за мной.
Правило второе: Никогда не задавайте лишних вопросов. Мое слово — это гребаный закон.
Это заставило меня вспомнить, почему обычно я нанимаю квалифицированных и опытных людей. Это выжимает все соки, и я взял за правило для себя никогда не нанимать стажера. Никогда снова.
Это первое и, вероятно, последнее в моем личном списке. Не то чтобы я дерзкий или что-то подобное, и не думаю, что нуждаюсь в правилах. Но если это моя компания, будет правильным сказать, что по большей части я могу делать, что мне, черт возьми, захочется. Я могу создать правила, но это не означает, что я буду им следовать.