Выбрать главу

А эмоции действительно остыли. Я чувствовал, что и у неё ко мне нет страсти, и у меня к ней тоже.

* * *

Прошло три месяца, я приезжаю в офис, а там сидит Алиса в плохом настроении и говорит:

― Ты заметил, что мы живём как брат с сестрой, уже нет ни страсти, ничего?

― Заметил, я об этом ещё несколько месяцев назад говорил.

― Есть идеи, что делать?

― Не особо.

После получасовой беседы договорились о том, что некоторое время поживём порознь, проверим свои чувства ― может действительно стоит расходиться. Поговорили очень спокойно, без истерик. У меня даже пробежала мысль, что обычно, когда люди расходятся, это всё происходит со скандалами, криками, ором, хлопаньем дверей. А тут спокойно поговорили, всё вроде решили. Я сказал, что найду себе квартиру и съеду.

И тут она мне задаёт вопрос:

― А что будем делать с бизнесом?

― Два варианта: я у тебя выкупаю твою долю, или же какую-то часть буду ежемесячно выплачивать.

На что она мне совершенно спокойно ответила:

― Нет, давай ты заберёшь тысяч 700 рублей, мы разойдёмся, и ты начнёшь новое дело.

Я сначала даже потерял дар речи. Не ожидал, что мне такое могут заявить. Потому что изначально бизнес придумал я, финансировал и развивал его тоже я. Делал всё сам, что укладывается в понятие «бизнес». От и до это было моё детище. Она занималась только неким функционалом ― покупала волосы, наращивала. Причём всё это я с неё потихоньку снимал. Сначала появилась помощница, которая занималась волосами, потом нанял мастера.

Её участие постепенно сходило на нет. Но так как изначально первая волна клиентов приходила к ней, а люди привыкают к своим мастерам и не хотят к другим, то она поддерживала эту волну добровольно. Но я уже понимал, что бизнес с отношениями мешать не следует. Если возникали какие-то моменты, где я на сотрудника мог наорать и спросить, то с ней я так не мог поговорить ― с родного человека за халтуру не спросишь. Тут уже вмешиваются личные отношения и надо идти на компромисс. А с наёмного можно спросить по полной программе. Я понимал, что срочно надо выводить отношения из бизнеса. Пусть она там занимается своими бабскими делами, а в сам бизнес не лезет.

У меня даже никогда не возникало мысли, что когда мы будем расставаться, то возникнут проблемы с делёжкой. А тут не просто делёжка, а попытка отжать бизнес.

Ответил:

― Какие ещё 700 тыс.? Ничего, что бизнес мой? Я вообще могу его забрать и поступить с ним, так как хочу. А тебе оставлю столько, сколько посчитаю нужным.

* * *

После этого разговора появилась неслабая канитель. Из мирного расставания, которое могло бы перерасти в то, что мы бы соскучились друг по другу и снова сошлись, попытка поделить бизнес окончательно добила отношения ― началась война. Люди, которые три года жили душа в душу, превратились в каких-то законченных врагов, которые как будто никогда вместе не жили и всегда друг друга ненавидели.

Она посоветовалась со своими друзьями и мамой. Те ей сказали, что «конечно, ты же работала, ну и что, что он всё придумал и сделал, он же не работал, не стоял за станком!». У них подход был сугубо обезьяний: кто батрачил, тому и принадлежит. Я ей пытался объяснить, что «это равносильно тому, что ты сейчас наймёшь сотрудника, и он тебе через некоторое время скажет, что т.к. он работал, то бизнес его, и он его забирает себе».

Мои слова понимания не находили. Когда я начал злиться и говорить «да ты что, обалдела!», стал психовать, что вообще весь бизнес заберу, мы поскандалили и разъехались. Она посовещалась с друзьями, и ей объяснили, что раз всё оформлено на неё, то она имеет на меня рычаги влияния, и можно на меня смело давить. Через несколько часов Алиса мне позвонила и сказала, что «если сейчас будешь рыпаться, то я позвоню в миграционную службу, нажалуюсь, и тебя депортируют!».

Такого удара я не ожидал. До этого я читал в книгах, и видел только в кино, как жены или любимые женщины могут подставить и подложить свинью своему мужчине. А когда испытал это на себе, то было ощущение, как будто воткнули нож в спину и усердно проворачивали.