"Покаяние в мертвых делах" — это не только забвение дел плоти для того, чтобы пребывать во Христе. Это принцип Царства, имеющий более широкое значение и смысл. Что бы вы ни делали в жизни, если дело не приносит плодов, то это мертвое дело. В этом надо покаяться и забыть о нем. Вместо этого начинайте дела, приносящие плоды.
Не будьте сентиментальными, если это мертвое дело.
Подумайте о ненужном бремени, которое люди взваливают на себя из-за сентиментальности, — а ведь истина в том, что они презирают свою слабость и хотят избавиться от нее, но не делают это из-за сентиментальности.
Царство Божье основано на истине, а не на человеческой сентиментальности.
Решения должны приниматься точно так же. Принятие решений — это одна из черт настоящего мужчины.
Все мужчины, о которых я могу сказать, что они добились успеха, — решительные мужчины.
Много лет назад, работая на Си-би-эн (компания христианского телерадиовещания, которую основал Пэт Робертсон), я часто выступал в роли советника, консультанта или человека, просто работающего с персоналом. Для меня не было таким уж необычным делом появляться и на складе и в директорских апартаментах. Правда, в те времена директорские апартаменты больше походили на простой рабочий кабинет. В те дни я видел, как принимались решения руководителями компании.
В то время Си-би-эн занималась презентацией и записью хорошей музыки. Существовала структура, названная достаточно удачно — Хаузтоп Рекорде, буквально: записи на высоте. Идея заключалась в том, что Хаузтоп Рекорде будет не только финансировать музыкантов, но и давать доход, который должен был помочь субсидировать Клуб 700. Вот только доходов не было.
Пригласили аналитика по затратам, чтобы изучить ситуацию и проанализировать пути повышения доходов Хаузтопа. После прослушивания записей, подсчета доходов от них, финансовой ревизии, расчетов будущих доходов, сложив это все в краткий, но всеобъемлющий отчет, аналитик представил его Пэту Робертсону.
Пэт тщательно изучил отчет, и, осознав существование дефицита, он понял, где происходит утечка финансов Си-би-эн, помолился и принял решение. Дефицит был очень большим, а перспективы получения прибыли — очень отдаленными. Приняв решение, Пэт помолился еще раз. Было очевидно, что ему надо делать, но он хотел увериться, что его решение правильно.
На выходные Пэт Робертсон взял отчет с собою домой.
В понедельник утром Пэт без колебаний продиктовал приказ, гласящий: "С сегодняшнего дня прекращается деятельность Хаузтоп Рекорде".
За такими решениями всегда наступает тяжелый период увольнений и перестановки кадров. Но это следовало сделать ради служения. Если бы работа с записью музыки продолжалась, то всему служению был бы причинен ущерб.
Иисус сказал: "Если не приносит плода, отсеките это".
Требовалась определенная безжалостность, чтобы принять подобное решение, и если бы он выбрал другой путь из-за своей сентиментальности, то Пэт разбазарил бы несчетное количество пожертвованных долларов и громадные ресурсы, предназначенные для Божьего Царства. Решения. Жесткость. Лидерство. Черты настоящего мужчины. Бывают времена, когда каждый мужчина должен быть жестким.
Мои дети знают, что я могу принимать решения, и принимаю их, и не отступаю от них. Но бывают случаи в повседневной жизни, когда все это становится забавным.
Однажды мы были в Сент Луисе на одной из самых больших христианских конференций Среднего Запада. Я был координатором этого события, и все, что мне нужно было сделать для успеха собрания, — так это, чтобы двести церквей делали одно и то же одновременно. И это все? — Подготовка к конференции заняла шесть месяцев.
В середине недели моя семья присоединилась ко мне вместе с сотнями участвующих работников и тысячами людей. Все радовались этому христианскому собранию, все, кроме меня. Я должен был координировать всю деятельность, предвидеть все детали и сделать так, чтобы все прошло гладко, как стеклышко.
Вдобавок ко всему мы с женой и наши две дочери должны были жить в одной гостиничной комнате. Напряжение тех дней было необычайно высоким для меня. Однажды утром в середине недели девочки начали спорить, куда пойти и что делать. Ну, с меня хватит.
Я повернулся к ним и твердо сказал: "Лоис, ты пойдешь к Арк Монументу, а ты, Джо, останешься с мамой. Я пошел на работу и больше не хочу слышать ни слова!"
Они прекрасно разбирались в оттенках моего голоса, поэтому никто ничего мне не ответил, когда я собрался уходить. Я уже взялся за дверную ручку и вдруг вспомнил, что я еще не помолился. Торопливо я прошел назад, взял Библию, пробежал глазами несколько стихов и встал возле кровати на колени, чтобы сказать Господу: "Доброе утро". Через пару минут я почувствовал, что кто-то стоит рядом, и я знал, что это был не Он.